1.0Gestions hospitalièreshttps://www.ricom-web8.com/gestionsyann Le Sagerhttps://www.ricom-web8.com/gestions/author/lesager-yannstudioricom-com/Le coaching - Gestions hospitalièresrich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="wtKDGO1cZz"><a href="https://www.ricom-web8.com/gestions/le-manager-et-le-coaching/">Le coaching</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://www.ricom-web8.com/gestions/le-manager-et-le-coaching/embed/#?secret=wtKDGO1cZz" width="600" height="338" title="« Le coaching » — Gestions hospitalières" data-secret="wtKDGO1cZz" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script type="text/javascript">
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En quoi consiste le coaching en entreprise, en institutions, auprès d’un établissement, d’un dirigeant ou encore d’un cadre ? À qui est-il destiné et quelle est son utilité ? Certains établissements ont bien compris les bénéfices qu’ils peuvent en tirer et en font un axe de leur stratégie managériale. Françoise Crégut-Dinet et Annick Richet, auteures des deux articles qui suivent et coachs de métier, exposent à partir de leurs expériences de quelle manière les institutions souhaitent faire du coaching une démarche éthique et profitable, tant pour les salariés que pour l’organisation : quels sont les rapports croisés du management et du coaching et comment peuvent-ils s’avérer fructueux ? Quelles sont les clés d’une politique de coaching durable ? Ces deux interventions ont été présentées lors d’une matinée de recherche portant sur le coaching à la Maison des sciences de l’homme, à Paris, organisée par l’Association française des anthropologues le 4 décembre 2012 et animée par Marie Bonnet.