1.0Gestions hospitalièreshttps://www.ricom-web8.com/gestionsyann Le Sagerhttps://www.ricom-web8.com/gestions/author/lesager-yannstudioricom-com/Mission Groupements hospitaliers de territoire - Gestions hospitalièresrich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="xj3OXFRM9u"><a href="https://www.ricom-web8.com/gestions/mission-groupements-hospitaliers-de-territoire/">Mission Groupements hospitaliers de territoire</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://www.ricom-web8.com/gestions/mission-groupements-hospitaliers-de-territoire/embed/#?secret=xj3OXFRM9u" width="600" height="338" title="« Mission Groupements hospitaliers de territoire » — Gestions hospitalières" data-secret="xj3OXFRM9u" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script type="text/javascript">
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Le 16 mars 2016, 15 mois après le lancement de leur mission, Jacqueline Hubert, directrice générale du centre hospitalo-universitaire de Grenoble, et le Dr Frédéric Martineau, président de la Conférence des présidents de CME de CH, ont rendu le second rapport sur le déploiement des groupements hospitaliers de territoire (GHT). Ce second rapport, ou plutôt ce rapport définitif, puisque celui paru en mai 2015 se présentait comme intermédiaire (1), vise à formuler des préconisations sur le dispositif cible des GHT, en identifiant les points de vigilance. D’emblée, les auteurs font part de leur conviction qu’il faut « laisser la plus grande souplesse aux acteurs en responsabilité et leur accorder toute confiance ». Cette souplesse doit passer non seulement par le fait qu’il ne doit pas y avoir de modèle unique de GHT, mais aussi par un droit à l’expérimentation dans les modèles retenus. Cela passe enfin par des organisations innovantes en matière de partage des responsabilités (qu’il s’agisse des activités cliniques et médico-techniques ou des activités dites « support mutualisées »).