{"version":"1.0","provider_name":"Gestions hospitali\u00e8res","provider_url":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions","author_name":"yann Le Sager","author_url":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/author\/lesager-yannstudioricom-com\/","title":"Efficience et qualit\u00e9 - Gestions hospitali\u00e8res","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"rmD920UCBl\"><a href=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/efficience-et-qualite\/\">Efficience et qualit\u00e9<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/efficience-et-qualite\/embed\/#?secret=rmD920UCBl\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"\u00ab\u00a0Efficience et qualit\u00e9\u00a0\u00bb &#8212; Gestions hospitali\u00e8res\" data-secret=\"rmD920UCBl\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script type=\"text\/javascript\">\n\/* <![CDATA[ *\/\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/* ]]> *\/\n<\/script>\n","description":"\ufeffLa notion de \u00ab performance \u00bb s\u2019impose de mani\u00e8re croissante dans le secteur sanitaire. Souvent mise en sc\u00e8ne comme un tout coh\u00e9rent, la performance est pourtant une notion pluridimensionnelle, s\u00e9diment\u00e9e dans des instruments de gestion ou de management divers, con\u00e7us, d\u00e9ploy\u00e9s et appropri\u00e9s par des acteurs fort diff\u00e9rents. Alors que certains de ces \u00ab outils de la performance \u00bb affichent des objectifs d\u2019efficience \u00e9conomique, d\u2019autres sont \u00e9labor\u00e9s pour \u00eatre les vecteurs de la qualit\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 des soins. Dans quelle mesure ces diff\u00e9rentes injonctions \u00e0 l\u2019\u00ab efficience \u00e9conomique \u00bb et \u00e0 la \u00ab qualit\u00e9 des soins \u00bb sont-elles contradictoires ou coh\u00e9rentes \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur des \u00e9tablissements ? L\u2019auteur propose ici de contribuer \u00e0 cette question \u00e0 partir d\u2019une analyse de sociologie des organisations, qui repose sur une enqu\u00eate comparative dans deux \u00e9tablissements de sant\u00e9 fran\u00e7ais."}