{"version":"1.0","provider_name":"Gestions hospitali\u00e8res","provider_url":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions","author_name":"yann Le Sager","author_url":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/author\/lesager-yannstudioricom-com\/","title":"La comptabilit\u00e9 analytique hospitali\u00e8re : si peu utile ? - Gestions hospitali\u00e8res","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"R2JBR5z7nR\"><a href=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/la-comptabilite-analytique-hospitaliere-si-peu-utile\/\">La comptabilit\u00e9 analytique hospitali\u00e8re : si peu utile ?<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/la-comptabilite-analytique-hospitaliere-si-peu-utile\/embed\/#?secret=R2JBR5z7nR\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"\u00ab\u00a0La comptabilit\u00e9 analytique hospitali\u00e8re : si peu utile ?\u00a0\u00bb &#8212; Gestions hospitali\u00e8res\" data-secret=\"R2JBR5z7nR\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script type=\"text\/javascript\">\n\/* <![CDATA[ *\/\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/* ]]> *\/\n<\/script>\n","description":"\ufeffTenir une comptabilit\u00e9 analytique est parfois une obligation, jamais une n\u00e9cessit\u00e9. La comptabilit\u00e9 analytique hospitali\u00e8re (CAH) est souvent pr\u00e9sent\u00e9e comme primordiale pour articuler les deux r\u00e9formes d\u00e9terminantes que sont la gestion par p\u00f4le et la tarification \u00e0 l\u2019activit\u00e9. Pourtant, cinquante ans apr\u00e8s les premiers travaux, les autorit\u00e9s de tutelle s\u2019inqui\u00e8tent toujours de son faible d\u00e9ploiement. L\u2019auteur soutient que ces difficult\u00e9s s\u2019expliquent moins par des obstacles techniques que par l\u2019incapacit\u00e9 de la CAH \u00e0 r\u00e9pondre pleinement aux pr\u00e9occupations des gestionnaires. Explications."}