{"version":"1.0","provider_name":"Gestions hospitali\u00e8res","provider_url":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions","author_name":"yann Le Sager","author_url":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/author\/lesager-yannstudioricom-com\/","title":"Le coaching - Gestions hospitali\u00e8res","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"0ZdbKt5KCB\"><a href=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/le-manager-et-le-coaching\/\">Le coaching<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/le-manager-et-le-coaching\/embed\/#?secret=0ZdbKt5KCB\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"\u00ab\u00a0Le coaching\u00a0\u00bb &#8212; Gestions hospitali\u00e8res\" data-secret=\"0ZdbKt5KCB\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script type=\"text\/javascript\">\n\/* <![CDATA[ *\/\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/* ]]> *\/\n<\/script>\n","description":"\ufeffEn quoi consiste le coaching en entreprise, en institutions, aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement, d\u2019un dirigeant ou encore d\u2019un cadre ? \u00c0 qui est-il destin\u00e9 et quelle est son utilit\u00e9 ? Certains \u00e9tablissements ont bien compris les b\u00e9n\u00e9fices qu\u2019ils peuvent en tirer et en font un axe de leur strat\u00e9gie manag\u00e9riale. Fran\u00e7oise Cr\u00e9gut-Dinet et Annick Richet, auteures des deux articles qui suivent et coachs de m\u00e9tier, exposent \u00e0 partir de leurs exp\u00e9riences de quelle mani\u00e8re les institutions souhaitent faire du coaching une d\u00e9marche \u00e9thique et profitable, tant pour les salari\u00e9s que pour l\u2019organisation : quels sont les rapports crois\u00e9s du management et du coaching et comment peuvent-ils s\u2019av\u00e9rer fructueux ? Quelles sont les cl\u00e9s d\u2019une politique de coaching durable ? Ces deux interventions ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es lors d\u2019une matin\u00e9e de recherche portant sur le coaching \u00e0 la Maison des sciences de l\u2019homme, \u00e0 Paris, organis\u00e9e par l\u2019Association fran\u00e7aise des anthropologues le 4 d\u00e9cembre 2012 et anim\u00e9e par Marie Bonnet."}