{"version":"1.0","provider_name":"Gestions hospitali\u00e8res","provider_url":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions","author_name":"Gestions hospitali\u00e8res","author_url":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/author\/benjamin\/","title":"Organisations complexes et sens au travail - Gestions hospitali\u00e8res","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"9iI5gGJo1e\"><a href=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/organisations-complexes-et-sens-au-travail\/\">Organisations complexes et sens au travail<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/organisations-complexes-et-sens-au-travail\/embed\/#?secret=9iI5gGJo1e\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"\u00ab\u00a0Organisations complexes et sens au travail\u00a0\u00bb &#8212; Gestions hospitali\u00e8res\" data-secret=\"9iI5gGJo1e\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script type=\"text\/javascript\">\n\/* <![CDATA[ *\/\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/* ]]> *\/\n<\/script>\n","description":"Nous avons publi\u00e9 il y a quelques mois dans ces m\u00eames colonnes un article sur le sens du travail, notamment sur le management par objectifs versus le management via le mod\u00e8le des organisations complexes(1). Les postulats de d\u00e9part \u00e9taient l\u2019absence de sens du management par objectifs, le management par les organisations complexes semblant plus appropri\u00e9 pour donner du sens au travail\u2009; par une intention commune et une vision globale\u2009; \u00e9galement&hellip;"}