

{"version":"1.0","provider_name":"Gestions hospitali\u00e8res","provider_url":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions","author_name":"yann Le Sager","author_url":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/author\/lesager-yannstudioricom-com\/","title":"Processus de fusion d\u2019\u00e9quipe - Gestions hospitali\u00e8res","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"kHkZ7yYAMp\"><a href=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/processus-de-fusion-dequipe\/\">Processus de fusion d\u2019\u00e9quipe<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/processus-de-fusion-dequipe\/embed\/#?secret=kHkZ7yYAMp\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"\u00ab\u00a0Processus de fusion d\u2019\u00e9quipe\u00a0\u00bb &#8212; Gestions hospitali\u00e8res\" data-secret=\"kHkZ7yYAMp\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script type=\"text\/javascript\">\n\/* <![CDATA[ *\/\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/* ]]> *\/\n<\/script>\n","description":"Est propos\u00e9e ici une analyse de la conduite du projet de pr\u00e9fusion des \u00e9quipes de r\u00e9animation chirurgicale et r\u00e9animation br\u00fbl\u00e9s adultes du CHU de Nantes sur un plateau de 2\u2009300\u202fm\u00b2 dans un nouveau b\u00e2timent. La dynamique du projet s\u2019exprime \u00e0 travers l\u2019accompagnement des savoirs, la recherche de la symbolique, le travail sur l\u2019\u00e9mergence d\u2019une culture commune ou encore l\u2019affichage des structures hi\u00e9rarchiques. Si l\u2019association des parties transversales et le r\u00f4le de la direction des ressources humaines apparaissent comme une \u00e9vidence, la probl\u00e9matique des ressources humaines, inh\u00e9rente \u00e0 tout projet de fusion, est complexe et les ajustements d\u00e9crits sont in\u00e9vitables. L\u2019exp\u00e9rience montre des al\u00e9as qui ne s\u2019effacent pas uniquement par une m\u00e9thode de projet appliqu\u00e9e avec rigueur, mais qui sont tr\u00e8s li\u00e9s \u00e0 des enjeux de communication et de relations humaines."}