{"version":"1.0","provider_name":"Gestions hospitali\u00e8res","provider_url":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions","author_name":"yann Le Sager","author_url":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/author\/lesager-yannstudioricom-com\/","title":"Rappel de quelques principes th\u00e9oriques - Gestions hospitali\u00e8res","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"WTdqMVz1mU\"><a href=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/rappel-de-quelques-principes-theoriques\/\">Rappel de quelques principes th\u00e9oriques<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/rappel-de-quelques-principes-theoriques\/embed\/#?secret=WTdqMVz1mU\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"\u00ab\u00a0Rappel de quelques principes th\u00e9oriques\u00a0\u00bb &#8212; Gestions hospitali\u00e8res\" data-secret=\"WTdqMVz1mU\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script type=\"text\/javascript\">\n\/* <![CDATA[ *\/\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/* ]]> *\/\n<\/script>\n","description":"E\ufeffn management, la performance est d\u00e9finie comme un construit multidimensionnel, compos\u00e9e d\u2019autant de dimensions que l\u2019organisation est complexe. Le r\u00f4le des co\u00fbts et de la qualit\u00e9 est le plus souvent \u00e9voqu\u00e9, mais d\u2019autres facteurs peuvent \u00eatre appr\u00e9hend\u00e9s. La th\u00e9orie des organisations, appliqu\u00e9e au contexte hospitalier, a notamment mis en lumi\u00e8re le r\u00f4le de la relation avec l\u2019environnement ext\u00e9rieur (m\u00e9decine de ville, ancrage dans la cit\u00e9\u2026) et diff\u00e9rents aspects associ\u00e9s \u00e0 la satisfaction des professionnels au travail ou le maintien de valeurs \u00e9thiques et professionnelles dans le cadre des efforts de rationalisation engag\u00e9e. La vertu de tels cadres est d\u2019affirmer ce caract\u00e8re multidimensionnel de la performance, \u00e9vitant ainsi de la cantonner \u00e0 une \u00e9valuation strictement financi\u00e8re, tant \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale ou r\u00e9gionale qu\u2019\u00e0 celle d\u2019un \u00e9tablissement."}