{"id":15509,"date":"2013-05-01T00:00:00","date_gmt":"2013-04-30T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/ricom-web.com\/gestions-hospitalieres\/luniversite-numerique-francophone-mondiale\/"},"modified":"2018-03-08T10:22:35","modified_gmt":"2018-03-08T09:22:35","slug":"luniversite-numerique-francophone-mondiale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/luniversite-numerique-francophone-mondiale\/","title":{"rendered":"L\u2019Universit\u00e9 num\u00e9rique francophone mondiale"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Temps de lecture\u00a0: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 8<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes<\/span><\/span><p>L\u2019Universit\u00e9 num\u00e9rique francophone mondiale, forme singuli\u00e8re d\u2019ONG num\u00e9rique et de <em>living lab<\/em> (laboratoire d\u2019innovation ouverte), a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2005 \u00e0 l\u2019initiative de Cheick Modibo Diarra (scientifique malien), du Pr Jean Didier Vincent (scientifique fran\u00e7ais et pr\u00e9sident de l\u2019UNFM), de la Fondation Pathfinder (Bamako) et de la Fondation pour l\u2019innovation politique (Paris). Sa mission est d\u2019aider les pays francophones \u00e0 d\u00e9velopper les formations continues dont ils ont besoin, en utilisant au mieux les opportunit\u00e9s offertes par les outils num\u00e9riques. Le premier champ d\u2019application est la sant\u00e9 (sant\u00e9, alimentation, environnement). L\u2019UNFM agit en concertation et en compl\u00e9mentarit\u00e9 avec les autres programmes francophones et les projets de d\u00e9veloppement (partenariats techniques et industriels). Elle apporte son savoir-faire dans la p\u00e9dagogie \u00e0 distance (formation initiale ou continue, <em>e-learning<\/em>, vid\u00e9o, DVD) int\u00e9gr\u00e9 au programme de sant\u00e9. Des conventions sont sign\u00e9es avec les universit\u00e9s des pays b\u00e9n\u00e9ficiaires et chaque pays a nomm\u00e9 deux correspondants locaux (centre collaborateur num\u00e9rique francophone local) de l\u2019UNFM, un responsable acad\u00e9mique et un responsable informatique. Les enseignements, con\u00e7us par modules, s\u2019adressent \u00e0 des professionnels de sant\u00e9 en exercice \u2013 agents de sant\u00e9 communautaires, infirmiers, m\u00e9decins, biologistes, sages-femmes, professionnels de la r\u00e9\u00e9ducation, de la r\u00e9adaptation, cadres gestionnaires \u2013 et sont sanctionn\u00e9s par une attestation ou un dipl\u00f4me d\u00e9livr\u00e9 par l\u2019universit\u00e9 L\u00e9opold-Senghor d\u2019Alexandrie.<\/p>\n<h1>Partenaires acad\u00e9miques, institutionnels, techniques et financiers<\/h1>\n<p>L\u2019UNFM a deux partenaires permanents essentiels : l\u2019universit\u00e9 Senghor, op\u00e9rateur direct de la francophonie et partenaire acad\u00e9mique, et les H\u00f4pitaux universitaires de Gen\u00e8ve et leur R\u00e9seau en Afrique francophone de t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine (Raft) pour tous les d\u00e9veloppements techniques et la recherche num\u00e9rique. Pour certains programmes, l\u2019UNFM b\u00e9n\u00e9ficie de partenariats sp\u00e9cifiques publics ou priv\u00e9s avec l\u2019Association des universit\u00e9s francophones (AUF), l\u2019Association internationale de maires francophones (AIMF), le minist\u00e8re de la Culture, le Centre national d\u2019\u00e9tudes spatiales (Cnes), la fondation Sanofi Espoir\u2026<\/p>\n<p>D\u00e8s 2005, \u00e0 titre exp\u00e9rimental, les \u00e9tudiants de l\u2019UNFM sont admis comme \u00ab \u00e9tudiants distants \u00bb de Senghor, \u00e0 un niveau de licence professionnelle. Des \u00e9quipements de visioconf\u00e9rence facilitent le travail en \u00e9troite collaboration entre l\u2019UNFM et l\u2019universit\u00e9 Senghor. En effet, l\u2019universit\u00e9 Senghor accueille sur concours des cadres francophones pour suivre \u00e0 Alexandrie les enseignements de master sur deux ans, dont un master de sant\u00e9 publique, de sant\u00e9 internationale et politique nutritionnelle. Elle re\u00e7oit plusieurs milliers de postulants pour 150 places et affronte des difficult\u00e9s croissantes d\u2019obtention de visas. La formation \u00e0 distance permet de mieux r\u00e9pondre \u00e0 la demande \u00e0 budget constant.<\/p>\n<p>Depuis sa cr\u00e9ation, l\u2019UNFM a concentr\u00e9 ses efforts sur la collaboration avec les pays africains francophones. Des conventions ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9es avec les universit\u00e9s de Ouagadougou (Burkina Faso), Bamako (Mali), Yaound\u00e9 (Cameroun), Brazzaville (Congo) et Niamey (Niger). Des discussions sont en cours avec d\u2019autres institutions en langues fran\u00e7aise, arabe ou anglaise pour des actions communes. On constate, \u00e0 partir de l\u2019initiative UNFM, des \u00e9changes de plus en plus fr\u00e9quents d\u2019universit\u00e9 \u00e0 universit\u00e9, d\u2019h\u00f4pitaux \u00e0 centres de sant\u00e9. Les unit\u00e9s de recherche hospitalo-universitaires fran\u00e7aises (Assistance publique-H\u00f4pitaux de Paris\u2026) utilisent l\u2019exp\u00e9rience et les moyens de l\u2019UNFM. D\u00e8s 2007, le d\u00e9partement informatique de\u00a0l\u2019h\u00f4pital europ\u00e9en Georges-Pompidou a mis \u00e0 disposition son savoir-faire et son \u00e9quipement de visioconf\u00e9rence. L\u2019International Society for Telemedecine and e-Health (ISFTEH), dont l\u2019UNFM est membre, met \u00e0 disposition une expertise technique pointue et facilite les contacts avec les industriels. Le Fonds de solidarit\u00e9 num\u00e9rique (FSN) a \u00e9t\u00e9 un bailleur de fonds temporaire de l\u2019UNFM et un conseiller technique.<\/p>\n<p>L\u2019UNFM collabore aussi avec des associations professionnelles et leurs r\u00e9seaux mondiaux comme l\u2019International Diabetes Federation (IDF), l\u2019Alliance des ligues francophones africaines et m\u00e9diterran\u00e9ennes contre le cancer ou Centrale Sant\u00e9, Paris.<\/p>\n<button data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#enc_2013_286_01\">ENCADR\u00c9 1<\/button><div id=\"enc_2013_286_01\" class=\"encadre collapse\"><p><span class=\"surtitre_enc\">encadr\u00e9 1<\/span><\/p>\n<h2>L\u2019Aliam<\/h2>\n<p>L\u2019Alliance des ligues francophones africaines et m\u00e9diterran\u00e9ennes contre le cancer (Aliam) a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e \u00e0 Paris en octobre 2009 d\u2019un commun d\u2019accord entre les repr\u00e9sentants de 43 associations issues de 24 pays francophones. Les ligues, associations et ONG ont ratifi\u00e9, \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9, une d\u00e9claration portant sur la cr\u00e9ation d\u2019une Alliance francophone pilot\u00e9e par un comit\u00e9 compos\u00e9 de repr\u00e9sentants d\u2019Afrique du Nord, d\u2019Afrique subsaharienne, de l\u2019oc\u00e9an Indien et de France. Aujourd\u2019hui, elle compte 72 associations, ligues et ONG de 27 pays africains et m\u00e9diterran\u00e9ens. L\u2019Aliam est membre \u00e0 part enti\u00e8re de l\u2019Union internationale contre le cancer (UICC).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<h1>Un si\u00e8ge dans un lieu historique et strat\u00e9gique<\/h1>\n<p>En positionnant le si\u00e8ge de l\u2019UNFM dans le d\u00e9partement de sant\u00e9 publique des h\u00f4pitaux de Saint-Maurice (94), on s\u2019inscrit dans la tradition d\u2019innovation en sant\u00e9 publique de l\u2019h\u00f4pital national de Saint-Maurice (par la cr\u00e9ation du R\u00e9seau national de sant\u00e9 publique, par son accueil de l\u2019\u00c9cole nationale de sant\u00e9 publique, par son centre de documentation num\u00e9rique, par l\u2019\u00c9cole nationale de kin\u00e9sith\u00e9rapie\u2026). La proximit\u00e9 des agences de s\u00e9curit\u00e9 sanitaire (INVS, Afsset\u2026), de l\u2019\u00e9cole v\u00e9t\u00e9rinaire et des \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieurs, d\u2019IUT et de p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9 (Advancity\u2026), de l\u2019IGN et de M\u00e9t\u00e9o France renforce \u00e9galement la coh\u00e9rence globale de l\u2019UNFM et de ses partenaires.<\/p>\n<blockquote><p>La constitution progressive d\u2019une base d\u2019exp\u00e9rience et de connaissance unique mise \u00e0 disposition sur le Net et associ\u00e9e \u00e0 un r\u00e9seau de comp\u00e9tences humaines permet le partage d\u2019exp\u00e9rience et la coop\u00e9ration.<\/p><\/blockquote>\n<p>L\u2019apport en mat\u00e9riel et en expertise sur le site par l\u2019UNFM permet aussi aux h\u00f4pitaux de d\u00e9velopper l\u2019usage des technologies de l\u2019information et de la connaissance en compl\u00e9ment des activit\u00e9s d\u2019enseignement et de renforcer ainsi une position de r\u00e9f\u00e9rence tout en connectant les \u00e9quipes aux r\u00e9seaux num\u00e9riques des \u00e9tablissements de sant\u00e9 et de la recherche. Cette dynamique permet de r\u00e9aliser un transfert de savoir-faire op\u00e9rationnel accessible et exemplaire au b\u00e9n\u00e9fice d\u2019\u00e9tablissements de sant\u00e9 fran\u00e7ais et de leurs r\u00e9seaux, et au b\u00e9n\u00e9fice des projets de cod\u00e9veloppement et de coop\u00e9ration d\u00e9centralis\u00e9e. Pour un fonctionnement en r\u00e9seau, il fallait une structuration singuli\u00e8re pour conserver l\u2019objectif de performance. Le management des projets se r\u00e9alise sur le r\u00e9seau social professionnel ISU.<\/p>\n<h1>Un mod\u00e8le \u00e9conomique original<\/h1>\n<p>Le point de d\u00e9part est toujours la r\u00e9alisation sur le terrain, tout projet innovant ayant une autonomie propre avec un besoin d\u2019un programme de formation, de technologie ou d\u2019ing\u00e9nierie de la connaissance. On s\u2019int\u00e8gre dans la cha\u00eene de valeurs en :<\/p>\n<ul>\n<li>valorisant un transfert de savoir-faire, pour stimuler les \u00e9changes et les coop\u00e9rations interprofessionnelles, pour accompagner les promoteurs de programmes. Les mod\u00e8les \u00e9conomiques performants permettent un effet multiplicateur tout en respectant la promotion de la sant\u00e9 (charte d\u2019Ottawa) et le d\u00e9veloppement durable et soutenable (Objectifs du mill\u00e9naire) ;<\/li>\n<li>associant au projet de cod\u00e9veloppement un programme de promotion de la sant\u00e9. L\u2019apport des dimensions sant\u00e9, \u00e9ducation, environnement \u00e0 un programme permet non seulement la diffusion de messages adapt\u00e9s \u00e0 de nouvelles populations, mais d\u00e9veloppe le projet lui-m\u00eame.<\/li>\n<\/ul>\n<p>On cr\u00e9e ainsi localement des correspondants UNFM \u00e0 partir de comp\u00e9tences locales (Senghoriens, Raft\u2026). La constitution d\u2019un centre collaborateur, correspondant de l\u2019action locale, va du webcaf\u00e9 au v\u00e9ritable comptoir num\u00e9rique, voire \u00ab campus num\u00e9rique \u00bb. Ces acteurs deviennent autonomes pour stimuler \u00e0 leur tour des projets. Ils se reconnaissent \u00e0 travers une charte UNFM ou la d\u00e9livrance de dipl\u00f4me (via L\u00e9opold-Senghor).<\/p>\n<p>La constitution progressive d\u2019une base d\u2019exp\u00e9rience et de connaissance unique mise \u00e0 disposition sur le Net et associ\u00e9e \u00e0 un r\u00e9seau de comp\u00e9tences humaines permet le partage d\u2019exp\u00e9rience et la coop\u00e9ration. L\u2019exp\u00e9rience acquise depuis 2005 a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e pertinente pour que l\u2019UNFM soit choisie pour d\u00e9velopper un programme de promotion de la sant\u00e9 du programme T\u00e9l\u00e9migrants, afin de mettre en place des formations dans des centres de soins p\u00e9riph\u00e9riques (particuli\u00e8rement n\u00e9cessiteux).<\/p>\n<h1>Un double d\u00e9fi : technique et socio-humanitaire<\/h1>\n<p>Valoriser un transfert de savoir-faire et une cha\u00eene de valeurs \u00e0 travers l\u2019UNFM est un objectif exigeant. Citons des r\u00e9alisations en cours :<\/p>\n<ul>\n<li>Pesinet est une organisation non gouvernementale d\u00e9livrant un syst\u00e8me de pr\u00e9vention et de d\u00e9tection pr\u00e9coce des maladies chez les enfants pour les pays souffrants d\u2019un manque de ressources m\u00e9dicales (www.pesinet.org) [Pesinet est devenu Djantoli, <a href=\"http:\/\/www.djantoli.org\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.djantoli.org<\/a> (<em>NDLR<\/em>, novembre 2016)]. Trop d\u2019enfants meurent de maladies b\u00e9nignes. Au Mali, un enfant sur cinq meurt avant l\u2019\u00e2ge de 5 ans, un taux 40 fois sup\u00e9rieur \u00e0 celui des pays d\u00e9velopp\u00e9s. Or, la majorit\u00e9 de ces enfants ne meurent pas d\u2019\u00e9pid\u00e9mies d\u00e9vastatrices mais de maladies aussi simples \u00e0 traiter que la diarrh\u00e9e, la pneumonie, le paludisme ou encore la malnutrition. C\u2019est une aberration car le personnel et les traitements n\u00e9cessaires pour soigner ces pathologies sont disponibles localement, \u00e0 un prix abordable. Un d\u00e9multiplicateur de ressources m\u00e9dicales Pesinet propose une micro-assurance de sant\u00e9, int\u00e9grant pr\u00e9vention et traitement, et s\u2019appuyant sur le travail d\u2019agents de sant\u00e9 dans la communaut\u00e9 et sur un syst\u00e8me de suivi m\u00e9dical en temps r\u00e9el gr\u00e2ce aux technologies mobiles. Pesinet a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 pour pallier les faiblesses des syst\u00e8mes de sant\u00e9 publique existants et fournir un service m\u00e9dical abordable permettant de pr\u00e9venir, d\u00e9tecter et traiter \u00e0 temps les pathologies simples gr\u00e2ce au suivi r\u00e9gulier de donn\u00e9es sanitaires essentielles. L\u2019UNFM intervient par la validation des r\u00e9alisations des agents communautaires et une aide \u00e0 l\u2019exploitation scientifiques des donn\u00e9es de sant\u00e9\u00a0;<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>depuis 2006, e-Diabete organise un d\u00e9veloppement professionnel innovant. Le diab\u00e8te est un nouveau fl\u00e9au pour l\u2019Afrique. Dans les pays de l\u2019Afrique francophone, les professionnels form\u00e9s \u00e0 cette pathologie sont en nombre tr\u00e8s insuffisant. Les cours e-diab\u00e8te, \u00e9mis par des m\u00e9decins africains ou europ\u00e9ens, sont suivis en direct dans les salles du r\u00e9seau Raft\/UNFM de 21 pays devant des \u00e9quipes pluriprofessionnelles. L\u2019orateur r\u00e9pond en direct aux questions venant de tous ces pays. Un acc\u00e8s diff\u00e9r\u00e9 est \u00e9galement possible (<a href=\"http:\/\/www.e-diabete.org\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.e-diabete.org)<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019innovation est technologique (diffusion Internet bas d\u00e9bit, logiciel Dudal interactif gratuit d\u00e9velopp\u00e9 par les H\u00f4pitaux universitaires de Gen\u00e8ve) et organisationnelle (\u00e9mission diab\u00e8te mensuelle, suivi du cours en groupe avec un m\u00e9decin mod\u00e9rateur local dans les salles Raft\/UNFM de chaque localit\u00e9\u2026 Il suffit d\u2019une simple connexion Internet). Les structures responsables UNFM et Raft b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un soutien inconditionnel de Sanofi Aventis. L\u2019UNFM s\u2019adapte et innove en permanence. Il propose une biblioth\u00e8que collaborative \u00ab Voix, donn\u00e9es, images \u00bb, des vigies de sant\u00e9 publique et un r\u00e9seau social : UNFM 2.0.<\/p>\n<p>Les ressources p\u00e9dagogiques num\u00e9riques de l\u2019UNFM doivent \u00eatre disponibles, class\u00e9es et index\u00e9es selon les r\u00e8gles de bonnes pratiques (NetScoring, Honcode\u2026) et des crit\u00e8res bibliographiques dans les biblioth\u00e8ques num\u00e9riques de l\u2019Internet. Les sites classiques de recherche grand public (Google, Bing\u2026) sont peu efficients pour la recherche bibliographique avec une exigence professionnelle et scientifique, notamment en sant\u00e9 environnement. Les descripteurs classiques et reconnus monodisciplines correspondent tr\u00e8s mal \u00e0 la pratique transdisciplinaire et transculturelle des programmes. L\u2019UNFM s\u00e9lectionne des partenaires pour r\u00e9pondre \u00e0 ses enjeux bibliographiques. Le partenariat avec Recherche Sant\u00e9, avec des vigies de sant\u00e9 publique sur Netvibes, pour la gestion des communaut\u00e9s scientifiques et professionnelles et les ressources documentaires.\u00a0S\u2019il est un domaine d\u2019innovation par lequel \u00ab l\u2019agir ensemble \u00bb profitera au plus grand nombre c\u2019est bien le r\u00e9seau social !<\/p>\n<p>Le minist\u00e8re de la Culture et de la Communication a lanc\u00e9 en f\u00e9vrier 2011, le programme e-patrimoine en partenariat avec l\u2019UNFM, l\u2019Agence universitaire de la francophonie (AUF) et diffus\u00e9 dans ces diff\u00e9rents campus num\u00e9riques une formation continue \u00e0 distance concernant la lutte contre le vol et le trafic illicite des biens culturels, la conservation pr\u00e9ventive des patrimoines. Cette formation est destin\u00e9e en priorit\u00e9 \u00e0 tous les professionnels du patrimoine, mais \u00e9galement \u00e0 toute personne qui, dans l\u2019exercice de ses fonctions, a besoin d\u2019enrichir ses connaissances. Pour b\u00e9n\u00e9ficier de cette formation, il est n\u00e9cessaire de s\u2019inscrire. Il vous suffira de remplir le formulaire d\u2019inscription en y joignant un curriculum vitae. Apr\u00e8s examen du dossier, chaque candidat s\u00e9lectionn\u00e9 recevra un identifiant (login) et un mot de passe pour suivre le module. \u00c0 travers la mise en forme d\u2019une animation dans une cl\u00e9 USB \u00ab intelligente \u00bb, l\u2019UNFM apporte \u00e0 la demande de l\u2019Association internationale des maires francophones (AIMF) dans le programme \u00ab Gouvernance et gestion participative \u00bb une p\u00e9dagogie innovante et accessible et des \u00e9l\u00e9ments d\u2019\u00e9mulation \u00e0 la gestion participative qui se met en place au sein des services communaux.<\/p>\n<h1>Changer la r\u00e9alit\u00e9 de la sant\u00e9 dans les futurs programmes<\/h1>\n<p>Parfois, certaines barri\u00e8res autres qu\u2019\u00e9conomiques entravent la d\u00e9tection et la gestion effective du cancer et des maladies non transmissibles. Les croyances ou les tabous, qui varient d\u2019une r\u00e9gion \u00e0 l\u2019autre, d\u2019une religion \u00e0 l\u2019autre, peuvent inciter les personnes malades \u00e0 refuser certains traitements. L\u2019absence de prise en compte de ces aspects peut condamner la mise en place d\u2019un programme de lutte contre le cancer et les maladies non transmissibles. Le cancer est responsable d\u2019un d\u00e9c\u00e8s sur huit dans le monde, une mortalit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 celle du sida, de la tuberculose et du paludisme r\u00e9unis. Chaque ann\u00e9e, plus de 12 millions de nouveaux cas sont diagnostiqu\u00e9s et 7,6 millions d\u2019individus meurent du cancer. En l\u2019absence de mesures appropri\u00e9es, on estime que ces chiffres pourraient atteindre 26 millions de nouveaux cas d\u2019ici \u00e0 2030, sachant que l\u2019augmentation sera la plus marqu\u00e9e dans les pays \u00e0 faible et moyen revenu. Le manque de ressources et d\u2019infrastructures de base emp\u00eache des millions de personnes d\u2019avoir acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information, \u00e0 la formation, au diagnostic pr\u00e9coce, au d\u00e9pistage, aux traitements. L\u2019UNFM et l\u2019Aliam travaillent \u00e0 ce projet ambitieux. Engag\u00e9s dans la lutte pour l\u2019av\u00e8nement d\u2019un monde o\u00f9 les diff\u00e9rences seront synonymes de richesse, les \u00e9tudiants de la onzi\u00e8me promotion du d\u00e9partement Sant\u00e9 de l\u2019universit\u00e9 Senghor d\u2019Alexandrie ont mis \u00e0 profit leurs savoirs et exp\u00e9riences pour relever les d\u00e9fis du d\u00e9veloppement et se sont attel\u00e9s \u00e0 la r\u00e9daction d\u2019un ouvrage, <em>Recettes africaines et leurs valeurs nutritives<\/em>, avec l\u2019aide du Pr H\u00e9l\u00e8ne Delisle (fondatrice du programme Transnut \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de Montr\u00e9al, Canada) et des conseils d\u2019hygi\u00e8ne du Pr Jean-Yves Leveau (professeur associ\u00e9 \u00e0 l\u2019universit\u00e9 Senghor). L\u2019ouvrage a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 aux \u00e9ditions Riveneuve (Paris) avec le soutien de l\u2019UNFM.<\/p>\n<p>Pris dans cette aventure, tous reconnaissent, autour de ce travail \u00ab modeste \u00bb, une voie possible et concr\u00e8te d\u2019action. Se r\u00e9approprier sa cuisine et en \u00eatre fier est d\u00e9sormais moderne car justifi\u00e9 par des analyses nutritives et di\u00e9t\u00e9tiques. Les recettes propos\u00e9es dans l\u2019ouvrage refl\u00e8tent la diversit\u00e9 de la francophonie car les aliments utilis\u00e9s sont de zones g\u00e9ographiques diff\u00e9rentes. Les recettes peuvent servir \u00e0 la mise en \u0153uvre et\/ou \u00e0 l\u2019animation de projets de pr\u00e9vention de la faim, de la malnutrition ou de maladies li\u00e9es \u00e0 l\u2019alimentation. Y est d\u00e9montr\u00e9e l\u2019importance des d\u00e9terminants socioculturels et de l\u2019alimentation dans les programmes de sant\u00e9 car la plupart des maladies chroniques (diab\u00e8te\u2026) y sont directement li\u00e9es. Cependant, s\u2019alimenter ou se nourrir est plus complexe qu\u2019il y para\u00eet : il ne suffit pas d\u2019apprendre aux populations \u00e0 changer de comportement ou de leur donner les connaissances pour une alimentation \u00e9quilibr\u00e9e, il faut pouvoir s\u2019adapter aux r\u00e9alit\u00e9s et au niveau de vie. \u00c0 chaque milieu sa probl\u00e9matique et ses sp\u00e9cificit\u00e9s, mais l\u2019objectif demeure le m\u00eame : manger sain et \u00e9quilibr\u00e9 \u00e0 moindre co\u00fbt.<\/p>\n<p>Ici et l\u00e0-bas, l\u2019UNFM relie les professionnels et leurs institutions autour de projets communs. Elle relie les savoirs et les pratiques. Elle est au c\u0153ur d\u2019un r\u00e9seau de femmes et d\u2019hommes de comp\u00e9tences et de technologies. C\u2019est un catalyseur de changement au sein de la communaut\u00e9 qui agit en appui aux Objectifs du mill\u00e9naire. C\u2019est un groupe ouvert pr\u00eat \u00e0 accueillir de nouveaux partenaires.<\/p>\n<script>function PlayerjsAsync(){} if(window[\"Playerjs\"]){PlayerjsAsync();}<\/script>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\ufeffRelier les savoirs et les pratiques, agir sur l\u2019accessibilit\u00e9 au plus grand nombre, au plus pr\u00e8s des besoins av\u00e9r\u00e9s, telles sont les recommandations\u2026 Sur le terrain, l\u2019essentiel des besoins de formation, de d\u00e9veloppement continu, se situe loin des capitales et des facult\u00e9s, dans le respect des diversit\u00e9s et des r\u00e9alit\u00e9s des \u00e9tablissements locaux. 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