{"id":15782,"date":"2015-04-01T00:00:00","date_gmt":"2015-03-31T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/ricom-web.com\/gestions-hospitalieres\/sur-le-rocher\/"},"modified":"2018-03-07T14:52:47","modified_gmt":"2018-03-07T13:52:47","slug":"sur-le-rocher","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/sur-le-rocher\/","title":{"rendered":"Sur le Rocher\u2026"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Temps de lecture\u00a0: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 6<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes<\/span><\/span><h3>Quelle est la place du centre hospitalier Princesse Grace dans le syst\u00e8me de sant\u00e9 de la Principaut\u00e9\u2009?<\/h3>\n<p><strong>St\u00e9phane Valeri &#8211;<\/strong> La Principaut\u00e9 de Monaco dispose d\u2019un p\u00f4le sant\u00e9 que beaucoup lui envient, tant par la qualit\u00e9 de ses \u00e9quipes que par le niveau de ses \u00e9quipements dans de nombreuses sp\u00e9cialit\u00e9s. Des \u00e9quipements aujourd\u2019hui \u00e0 la pointe de la technologie et qui le seront bien \u00e9videmment demain avec la construction du nouvel h\u00f4pital.<\/p>\n<p>Avec le centre hospitalier Princesse Grace (CHPG), auquel est accol\u00e9 d\u00e9sormais le centre de g\u00e9rontologie clinique Rainier\u00a0III, le centre cardio-thoracique de Monaco, l\u2019institut mon\u00e9gasque de m\u00e9decine du sport (IM2S), le centre d\u2019h\u00e9modialyse priv\u00e9 de Monaco, mais aussi ses centres sp\u00e9cialis\u00e9s ou d\u2019imagerie et, bien s\u00fbr, ses m\u00e9decins de ville et l\u2019ensemble des professionnels de ce secteur, la Principaut\u00e9 propose des services de sant\u00e9 de tr\u00e8s grande qualit\u00e9 et souvent de niveau mondial.<\/p>\n<p>Le CHPG est l\u2019h\u00f4pital public disposant de tous les services pour bien soigner l\u2019ensemble des pathologies courantes de la population.<\/p>\n<p>Il occupe une place essentielle dans notre syst\u00e8me de sant\u00e9, la premi\u00e8re, tant par le nombre de lits (pr\u00e8s de 800 avec la fili\u00e8re g\u00e9rontologique) que par ses 2\u2009500\u00a0collaborateurs.<\/p>\n<p>Il est dot\u00e9, par ailleurs, de p\u00f4les de r\u00e9f\u00e9rence, ainsi en canc\u00e9rologie, cardiologie, gastro-ent\u00e9rologie, endoscopie digestive, radiologie interventionnelle, en \u00e9chographie gyn\u00e9cologique et fili\u00e8re g\u00e9riatrique.<\/p>\n<p>Ces domaines sont d\u00e9finis comme \u00e9tant prioritaires eu \u00e9gard \u00e0 la d\u00e9mographie et aux donn\u00e9es \u00e9pid\u00e9miologiques.<\/p>\n<figure style=\"width: 600px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/ill_2015_220_1.png\" alt=\"CH princesse grace\" width=\"600\" height=\"270\" data-entity-type=\"file\" data-entity-uuid=\"f54884e4-f76b-4282-bca4-80fac573fbc0\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">Le hall du centre hospitalier Princesse Grace. \u00a9 Asylum.<\/figcaption><\/figure>\n<h3>Quelles relations souhaitez-vous qu\u2019il entretienne et\/ou d\u00e9veloppe avec d\u2019autres sites hospitaliers (mon\u00e9gasques, fran\u00e7ais, italiens,\u2026), avec d\u2019autres structures lib\u00e9rales (cabinets m\u00e9dicaux, centres d\u2019imagerie, laboratoires, etc.)\u2009?<\/h3>\n<p><strong>St\u00e9phane Valeri &#8211;<\/strong> Le CHPG d\u00e9veloppe des compl\u00e9mentarit\u00e9s avec tous les \u00e9tablissements de la Principaut\u00e9 (centre cardio-thoracique de Monaco, IM2S et CHPM) et toutes les structures lib\u00e9rales de Monaco. Il a mis en place aussi une politique de collaboration et de mise en r\u00e9seau avec des \u00e9tablissements hospitaliers fran\u00e7ais voisins, et particuli\u00e8rement le CHU de Nice, lorsque cela est n\u00e9cessaire, dans un souci d\u2019efficacit\u00e9.<\/p>\n<p>De plus, le CHPG est devenu h\u00f4pital relais pour les soins de proximit\u00e9 pour les enfants atteints de cancer\u2009: les jeunes malades et leurs familles peuvent d\u00e9sormais b\u00e9n\u00e9ficier de soins courants \u00e0 Monaco.<\/p>\n<p>Enfin, le CHPG a sign\u00e9 une convention de partenariat avec l\u2019universit\u00e9 m\u00e9dicale de Pennsylvanie et son h\u00f4pital, \u00e0 Philadelphie, visant \u00e0 d\u00e9velopper les \u00e9changes, entre les deux \u00e9tablissements, dans les diff\u00e9rentes sp\u00e9cialit\u00e9s m\u00e9dicales (notamment cardiologie, chirurgie et oncologie).<\/p>\n<h3>Ces coop\u00e9rations souhait\u00e9es ont-elles eu un impact sur le projet m\u00e9dical\u2009? Ont-elles pes\u00e9 sur le choix du projet architectural\u2009?<\/h3>\n<p><strong>Patrick Bini &#8211;<\/strong> Le projet du nouvel h\u00f4pital int\u00e8gre les capacit\u00e9s de l\u2019institut mon\u00e9gasque de m\u00e9decine et chirurgie sportive (IM2S), qui se traduit par une l\u00e9g\u00e8re augmentation du programme capacitaire. En outre, il est pr\u00e9vu, \u00e0 l\u2019ouverture du nouvel h\u00f4pital, de regrouper les activit\u00e9s d\u2019h\u00e9modialyse sur le site hospitalier.<\/p>\n<h3>Comment d\u00e9finiriez-vous les r\u00f4les respectifs des responsables politiques et du directeur de l\u2019\u00e9tablissement dans les choix d\u00e9cisifs inh\u00e9rents \u00e0 chacune des \u00e9tapes cl\u00e9s du projet hospitalier\u2009?<\/h3>\n<p><strong>St\u00e9phane Valeri &#8211; <\/strong>La d\u00e9cision de restructurer le site a \u00e9t\u00e9 prise par le gouvernement princier, en concertation avec la direction de l\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n<p>Si, du point de vue de la direction, il aurait \u00e9t\u00e9 pr\u00e9f\u00e9rable de choisir un autre site, pour ne pas avoir \u00e0 faire cohabiter le fonctionnement de l\u2019h\u00f4pital actuel avec le chantier, la dimension importante du futur h\u00f4pital et le nombre tr\u00e8s limit\u00e9 de sites pouvant accueillir un tel \u00e9tablissement, et la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9aliser sur les terrains d\u00e9laiss\u00e9s de la SCNF, un coll\u00e8ge moderne pour les \u00e9l\u00e8ves et des surfaces \u00e9conomiques indispensables au d\u00e9veloppement des entreprises du pays, ont conduit le gouvernement \u00e0 retenir la solution de la restructuration.<\/p>\n<p>C\u2019\u00e9tait aussi la volont\u00e9 unanime du Conseil national.<\/p>\n<p>La d\u00e9cision du programme du nouvel h\u00f4pital illustre la volont\u00e9 du gouvernement princier de mettre en \u0153uvre sa politique de mani\u00e8re ambitieuse et responsable.<\/p>\n<p>Le projet m\u00e9dical a fait l\u2019objet d\u2019une large concertation avec la direction et les professionnels concern\u00e9s. Il remplit toutes les exigences d\u2019un h\u00f4pital moderne. Dot\u00e9 d\u2019un plateau technique exceptionnel, il offrira des services de r\u00e9f\u00e9rence, tout en r\u00e9pondant \u00e0 toutes les pathologies courantes de la population.<\/p>\n<p>Le nouveau projet m\u00e9dical est adapt\u00e9 \u00e0 la fois \u00e0 une zone de patient\u00e8le allant de la fronti\u00e8re italienne \u00e0 Villefranche-sur-Mer (environ 130\u2009000\u00a0personnes) et aux futures modalit\u00e9s de remboursement des caisses d\u2019assurances maladies (T2A), ainsi qu\u2019au progr\u00e8s de la m\u00e9decine.<\/p>\n<p>En cons\u00e9quence, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9, notamment, une diminution importante des lits de chirurgie conventionnelle et une augmentation des surfaces et des postes consacr\u00e9s \u00e0 la prise en charge ambulatoire et \u00e0 l\u2019h\u00e9modialyse.<\/p>\n<h3>Comment s\u2019est organis\u00e9 le concours de ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre du projet\u2009?<\/h3>\n<p><strong>Marie-Pierre Gramaglia &#8211;<\/strong> Le concours de ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre a d\u2019abord consist\u00e9 au lancement en mars\u00a02012 d\u2019un appel public \u00e0 candidatures international. Chaque groupement devait former une \u00e9quipe constitu\u00e9e\u2009:<\/p>\n<ul>\n<li>d\u2019un charg\u00e9 d\u2019op\u00e9ration sp\u00e9cialis\u00e9 en management de projet amen\u00e9 \u00e0 \u00eatre la soci\u00e9t\u00e9 mandataire et \u00e0 ce titre garante du respect des co\u00fbts, du calendrier et de la ma\u00eetrise des risques\u2009;<\/li>\n<li>d\u2019un architecte ou d\u2019un cabinet d\u2019architectes international disposant de r\u00e9f\u00e9rences en ouvrages hospitaliers de complexit\u00e9 comparables au futur CHPG\u2009;<\/li>\n<li>d\u2019un cabinet d\u2019architecture mon\u00e9gasque\u2009;<\/li>\n<li>d\u2019un ou des bureaux d\u2019\u00e9tudes techniques disposant de r\u00e9f\u00e9rences en ouvrages hospitaliers.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00c0 la suite des publications de l\u2019avis au suppl\u00e9ment au Journal officiel de l\u2019Union europ\u00e9enne et au Journal de Monaco, treize groupements internationaux se sont port\u00e9s candidats. En juin 2012, les analyses des commissions technique et d\u2019\u00e9valuation avaient conduit \u00e0 la s\u00e9lection de trois groupements en fonction de crit\u00e8res li\u00e9s aux activit\u00e9s, capacit\u00e9s \u00e9conomiques, financi\u00e8res et aux moyens. Une \u00e9tude compl\u00e9t\u00e9e par la qualit\u00e9 des r\u00e9f\u00e9rences sur des op\u00e9rations d\u2019\u00e9chelles ou de complexit\u00e9 comparables. Pour cette seconde phase du concours restreint sur esquisse avec production de maquette, les groupements s\u2019\u00e9taient vu remettre un dossier de consultation dans lequel figurait le programme technique d\u00e9taill\u00e9 du projet.<\/p>\n<p>\u00c0 l\u2019issue de l\u2019\u00e9laboration des projets, une phase d\u2019analyse et d\u2019\u00e9valuation a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e en regard des crit\u00e8res du concours\u2009:<\/p>\n<ul>\n<li>la qualit\u00e9 architecturale et urbanistique,<\/li>\n<li>la qualit\u00e9 fonctionnelle,<\/li>\n<li>les qualit\u00e9s technique et environnementale,<\/li>\n<li>le phasage des travaux,<\/li>\n<li>le co\u00fbt pr\u00e9visionnel des travaux.<\/li>\n<\/ul>\n<p>D\u00e9but 2013, les travaux de jury de la commission d\u2019\u00e9valuation ont \u00e9t\u00e9 conclus par un classement des trois projets. Ces conclusions ont \u00e9t\u00e9 remises \u00e0 SAS le Prince pour le choix final.<\/p>\n<p>Le groupement de ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre est le principal responsable de la conformit\u00e9 des ouvrages. Il est tenu de faire respecter par les entrepreneurs l\u2019ensemble des stipulations des march\u00e9s de travaux. Le groupement ex\u00e9cute sa mission avec l\u2019accompagnement permanent sur site et hors site des repr\u00e9sentants de la ma\u00eetrise d\u2019ouvrage\u00a0: service des travaux publics\/cellule sant\u00e9. J\u2019aimerais souligner la force du lien dans la mise en \u0153uvre de ce projet entre le service des travaux publics et les \u00e9quipes du CHPG, ainsi que le travail de collaboration entre les membres du d\u00e9partement de l\u2019\u00e9quipement de l\u2019Environnement et de l\u2019Urbanisme et celui des Affaires sociales et de la Sant\u00e9.<\/p>\n<p>Hors ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre, les autres prestataires mobilis\u00e9s sont les contr\u00f4leurs techniques ainsi qu\u2019un coordonnateur s\u00e9curit\u00e9 et protection de la sant\u00e9. Une base-vie constitu\u00e9e de bureaux de chantier est en cours de mise en place \u00e0 l\u2019entr\u00e9e du site hospitalier au-dessus des voies de circulation, hors l\u2019emprise des travaux, pour accueillir la totalit\u00e9 de l\u2019encadrement de chantier, les vestiaires et r\u00e9fectoires du personnel de chantier. Les travaux seront men\u00e9s en respect des exigences de la d\u00e9marche de Haute Qualit\u00e9 environnementale et de la cible \u00ab\u2009chantier \u00e0 faibles nuisances\u2009\u00bb en vue d\u2019une certification in fine des travaux par un organisme accr\u00e9dit\u00e9. L\u2019assistant \u00e0 ma\u00eetrise d\u2019ouvrage attestera de la conformit\u00e9 des proc\u00e9dures d\u00e9ploy\u00e9es pour obtenir la certification HQE.<\/p>\n<figure style=\"width: 600px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/ill_2015_220_2.png\" alt=\"CH princesse grace\" width=\"600\" height=\"838\" data-entity-type=\"file\" data-entity-uuid=\"a9614104-3a69-4625-92f9-b0af85303014\" \/><figcaption class=\"wp-caption-text\">Sur les hauteurs de la Principaut\u00e9, le centre hospitalier Princesse Grace. \u00a9 Asylum.<\/figcaption><\/figure>\n<h3>Qu\u2019en est-il des pr\u00e9parations de l\u2019ouverture du nouveau centre\u2009?<\/h3>\n<p><strong>Patrick Bini &#8211;<\/strong> Le d\u00e9marrage de la premi\u00e8re phase \u00e9tant pr\u00e9vue pour 2021-2022, les r\u00e9flexions quant \u00e0 la pr\u00e9paration de l\u2019ouverture semblent pr\u00e9matur\u00e9es.<\/p>\n<h3>Quelles qualit\u00e9s remarquables reconnaissez-vous dans le projet du nouveau centre hospitalier Princesse Grace\u2009?<\/h3>\n<p><strong>Patrick Bini &#8211; <\/strong>C\u2019est un projet s\u00e9duisant et ambitieux qui allie r\u00e9ussite architecturale et fonctionnalit\u00e9. Le nouveau b\u00e2timent proposera exclusivement des chambres individuelles de grande qualit\u00e9, dans un environnement tout num\u00e9rique et une d\u00e9marche environnementale.<\/p>\n<p>Par ailleurs, afin de faire face aux \u00e9ventuelles \u00e9volutions sanitaires des quinze prochaines ann\u00e9es, le projet a \u00e9t\u00e9\u00a0pens\u00e9 comme \u00e9volutif, avec une possibilit\u00e9 d\u2019agrandissement.<\/p>\n<p>Il offrira donc un confort et une qualit\u00e9 tant pour les patients que pour les professionnels.<\/p>\n<p><strong>Pour en savoir plus :<\/strong> voir aussi dans ce dossier le projet n\u00b0 7 (\u00ab Le CH Princesse Grace \u00bb) dans l\u2019article \u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/architectures-hospitalieres\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Architectures hospitali\u00e8res<\/a>\u00a0\u00bb.<\/p>\n<script>function PlayerjsAsync(){} if(window[\"Playerjs\"]){PlayerjsAsync();}<\/script>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Temps de lecture\u00a0: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 6<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes<\/span><\/span>St\u00e9phane Valeri, conseiller pour les Affaires sociales et la Sant\u00e9 de Monaco,Marie-Pierre Gramaglia, conseiller pour l\u2019\u00c9quipement, l\u2019Environnement et l\u2019Urbanisme de Monaco, et Patrick Bini, directeur du centre hospitalier Princesse Grace, \u00e9voquent ici, lors d\u2019un entretien \u00e0 plusieurs voix, le projet de la reconstruction de l\u2019unique centre hospitalier public de la Principaut\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"author":1202,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[26,2],"tags":[1947,1945,504,1944,1946],"class_list":["post-15782","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-dossier","category-gestions-hospitalieres","tag-appel-a-candidature","tag-ch-princesse-grace","tag-construction","tag-monaco","tag-nouvel-hopital"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.8.1 - 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