{"id":15831,"date":"2015-10-01T00:00:00","date_gmt":"2015-09-30T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/ricom-web.com\/gestions-hospitalieres\/cooperation-internationale-hospitaliere\/"},"modified":"2018-03-06T18:08:01","modified_gmt":"2018-03-06T17:08:01","slug":"cooperation-internationale-hospitaliere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/","title":{"rendered":"Coop\u00e9ration internationale hospitali\u00e8re"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Temps de lecture\u00a0: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 7<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes<\/span><\/span><p>Deux dates cl\u00e9s ont marqu\u00e9 la rencontre du centre hospitalier de P\u00e9rigueux avec le Vietnam\u2009:<\/p>\n<ul>\n<li>la journ\u00e9e du 12 mai 2011 \u00e0 Lorient r\u00e9unissant l\u2019ensemble des acteurs de sant\u00e9 pr\u00e9sents au Vietnam, pr\u00e9par\u00e9e par le centre hospitalier Bretagne-Sud et L\u2019Appel\u2009, association de solidarit\u00e9 internationale d\u00e9clar\u00e9e organisme d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral, qui appuie depuis 1968 des initiatives locales pour l\u2019enfance\u2009 (<a href=\"http:\/\/www.lappel.org\">www.lappel.org<\/a>)\u2009;<\/li>\n<li>les 9<sup>es<\/sup> Assises de la coop\u00e9ration d\u00e9centralis\u00e9e franco-\u00advietnamienne \u00e0 Brest, en juin 2013, qui ont permis de voir les perspectives d\u2019\u00e9volution des partenariats France\/Vietnam \u00e0 travers le th\u00e8me de la sant\u00e9 et de conna\u00eetre les collectivit\u00e9s et administrations vietnamiennes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le centre hospitalier de P\u00e9rigueux a \u00e9t\u00e9 retenu par la Direction g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019offre de soins dans le cadre de l\u2019appel \u00e0 projets national 2015 \u00ab\u2009Coop\u00e9ration internationale\u2009\u00bb. Une coop\u00e9ration sant\u00e9 2015-2017 a ainsi \u00e9t\u00e9 engag\u00e9e sur un programme, \u00ab\u2009la prise en charge du diab\u00e8te et de ses cons\u00e9quences\u2009\u00bb, avec deux h\u00f4pitaux g\u00e9n\u00e9raux de Can Tho, au Vietnam, \u2013 l\u2019un, central, de 800\u00a0lits d\u00e9pendant du minist\u00e8re de la Sant\u00e9, l\u2019autre, municipal, de 500\u00a0lits d\u00e9pendant du service de sant\u00e9 de la ville \u2013 et avec l\u2019h\u00f4pital cardiologique de Hanoi (254\u00a0lits).<\/p>\n<p>Trois volets sont concern\u00e9s par cette coop\u00e9ration orient\u00e9e formation et expertise\u2009:<\/p>\n<ul>\n<li>des consultations sur place, en partenariat avec l\u2019\u00e9tablissement de sant\u00e9 local\u2009;<\/li>\n<li>des \u00e9changes de pratiques m\u00e9dicales, param\u00e9dicales et manag\u00e9riales\u2009;<\/li>\n<li>l\u2019accueil \u00e0 P\u00e9rigueux de m\u00e9decins et infirmiers en formation continue.<\/li>\n<\/ul>\n<button data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#4894\">Figure 1<\/button><div id=\"4894\" class=\"encadre collapse\"><h1>Figure 1<\/h1>\n<h2>Vietnam - Chiffres cl\u00e9s 2014<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Vietnam - Chiffres cl\u00e9s 2014\" data-entity-type=\"file\" data-entity-uuid=\"85f56abf-ca0a-4d37-86e5-eeb89846ad85\" src=\"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/ill_2015_474_1.png\" \/><\/p>\n<p>Superficie : 330 958 km2 - Population : 90,7 millions<br \/> Population rurale : 68 % - Esp\u00e9rance de vie : 73 ans<br \/> Mortalit\u00e9 infantile : 19 \u2030 - PIB par habitant : 2 073 USD<br \/> Taux de croissance : +5,5 %<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"e42f1d47-a5cb-48d8-9e05-8875de899011\" style=\"display: none;\"><\/div>\n<h1>Une d\u00e9marche pluriacteurs<\/h1>\n<p>On entend par \u00ab\u2009d\u00e9marche pluriacteurs\u2009\u00bb le processus par lequel des acteurs de statuts diff\u00e9rents (h\u00f4pital, association, collectivit\u00e9s territoriales, etc.) s\u2019associent pour r\u00e9pondre \u00e0 une m\u00eame probl\u00e9matique. Les liens ainsi cr\u00e9\u00e9s peuvent perdurer, m\u00eame s\u2019ils sont moins r\u00e9guliers avec le temps. Comment organiser et optimiser ces diff\u00e9rents apports, comment tirer parti des sp\u00e9cificit\u00e9s de chacun, pour quels impacts, comment se procurer de nouvelles sources de financement en dehors des solutions institutionnelles ou des subventions dans un contexte budg\u00e9taire tendu afin de faire aboutir et p\u00e9renniser le projet\u2009?<\/p>\n<p>Pour maximiser l\u2019efficacit\u00e9 de la coop\u00e9ration sant\u00e9 France\/Vietnam, adopter une d\u00e9marche pluriacteurs est une n\u00e9cessit\u00e9 mais ce n\u2019est pas suffisant. Il faut organiser les contributions de fa\u00e7on conjointe pour favoriser les compl\u00e9mentarit\u00e9s des interventions,\u00a0et donc de meilleurs impacts hospitaliers.<\/p>\n<p>D\u2019autre part, dans un contexte incertain et de restriction budg\u00e9taire, les h\u00f4pitaux ne peuvent p\u00e9renniser les actions de coop\u00e9ration internationale qu\u2019en trouvant des nouvelles sources de financement, internes et externes.<\/p>\n<h1>Organiser et optimiser\u00a0les apports des diff\u00e9rents acteurs<\/h1>\n<p>Les acteurs reconnaissent eux-m\u00eames la n\u00e9cessit\u00e9 de travailler davantage ensemble, soit dans le cadre d\u2019une m\u00eame discipline, soit dans une collaboration entre plusieurs sp\u00e9cialit\u00e9s (diab\u00e9tologie, cardiologie et neurologie) ou institutions ou organismes (h\u00f4pital, associations et collectivit\u00e9s territoriales), soit encore entre secteurs sanitaires de pays diff\u00e9rents (territoire de la Dordogne et provinces de Can Tho et Hanoi).<\/p>\n<p>L\u2019enjeu principal d\u2019un partenariat pluriacteurs est de d\u00e9velopper les r\u00e9seaux de comp\u00e9tences et hospitaliers, et de renforcer ici et l\u00e0-bas des synergies et l\u2019envie de travailler mieux et ensemble.<\/p>\n<h2>En France, avec un premier r\u00e9seau de comp\u00e9tences<\/h2>\n<p>Le CH de P\u00e9rigueux travaille r\u00e9ellement en partenariat avec les h\u00f4pitaux de Can Tho et de Hanoi depuis 2015.<\/p>\n<p>La premi\u00e8re mission du CH de P\u00e9rigueux a \u00e9t\u00e9 d\u2019organiser pour ses professionnels de sant\u00e9 (diab\u00e9tologue, cardiologue, cadre de sant\u00e9, infirmi\u00e8re\u2026) la visite des deux h\u00f4pitaux de Can Tho afin de conna\u00eetre l\u2019environnement hospitalier vietnamien. Les professionnels fran\u00e7ais ont donn\u00e9 des consultations et dispens\u00e9 des modules de formation, en lien \u00e9troit avec les professionnels de sant\u00e9 vietnamiens.<\/p>\n<p>Un cardiologue stagiaire a ensuite \u00e9t\u00e9 accueilli au CH de P\u00e9rigueux pour \u00e9tudier l\u2019activit\u00e9 d\u2019angioplastie et l\u2019organisation du service de cardiologie\u2009; trois professionnels de sant\u00e9 de Hanoi sont actuellement en stage d\u2019observation de trois mois au CH de P\u00e9rigueux.<\/p>\n<p>Cette coop\u00e9ration est centr\u00e9e sur l\u2019acquisition des techniques m\u00e9dicales, le dispositif d\u2019accueil et la prise en charge des patients en diab\u00e9tologie, cardiologie et neurologie, l\u2019accueil de professionnels de sant\u00e9 (m\u00e9decins, soignants, administratifs\u2026) et les missions sur place\u2009: le CH de P\u00e9rigueux accueille et forme les professionnels de sant\u00e9 de Can Tho et Hanoi, puis ses professionnels se d\u00e9placent au Vietnam pour y observer la r\u00e9alisation des dispositifs et accompagner le \u00ab\u2009service apr\u00e8s vente\u2009\u00bb.<\/p>\n<p>Outre le travail de formation, et dans une moindre mesure, nous \u00e9changeons sur les pratiques de management et les outils de pilotage dont dispose le CH de P\u00e9rigueux.<\/p>\n<p>Le temps des missions est pris sur le temps des vacances des professionnels de sant\u00e9\u2009; pour accro\u00eetre son r\u00e9seau de comp\u00e9tences et les motivations de ses professionnels, l\u2019\u00e9tablissement pourrait prendre la moiti\u00e9 de ces temps des missions sur le temps hospitalier. Il fait par ailleurs b\u00e9n\u00e9ficier les stagiaires de son r\u00e9seau de sant\u00e9 territorial.<\/p>\n<blockquote><p>Pour s\u2019am\u00e9liorer, il faut changer. Donc, pour \u00eatre parfait,\u00a0il faut avoir chang\u00e9 souvent.\u00a0(Winston Churchill)<\/p><\/blockquote>\n<p>Dans ce type de coop\u00e9ration, l\u2019implication des personnels hospitaliers est \u00e9videmment n\u00e9cessaire\u2009; les demandes des \u00e9tablissements hospitaliers vietnamiens sont pointues et n\u00e9cessitent un personnel de plus en plus qualifi\u00e9 et tr\u00e8s motiv\u00e9.<\/p>\n<p>L\u2019engagement et la motivation des collaborateurs ou l\u2019envie de participer \u00e0 un projet collectif sont des pr\u00e9requis \u00e0 la r\u00e9ussite de toute coop\u00e9ration. \u00c0 l\u2019heure o\u00f9 nos organisations appr\u00e9hendent la mani\u00e8re de restaurer la performance, le capital humain est un levier de croissance \u00e0 prendre en compte<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(1)<\/sup>. La comp\u00e9tence, la capacit\u00e9 des \u00e9quipes pluridisciplinaires de travailler ensemble, le niveau d\u2019adh\u00e9sion, l\u2019engagement et la cr\u00e9ativit\u00e9 des collaborateurs sont devenus des facteurs cl\u00e9s de r\u00e9ussite\u00a0d\u2019une organisation et de l\u2019action internationale.<\/p>\n<p>En interne, le projet Vietnam a \u00e9t\u00e9 travaill\u00e9 d\u2019une fa\u00e7on pluridisciplinaire dans le respect d\u2019une r\u00e8gle\u2009: \u00ab chacun \u00e0 sa place et chacun a sa place \u00bb.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00ab chacun \u00e0 sa place \u00bb\u2009:<\/strong> il faut conduire l\u2019action de coop\u00e9ration internationale hospitali\u00e8re dans le respect des diff\u00e9rences (hi\u00e9rarchiques, statutaires, de sensibilit\u00e9, etc.) en attachant toujours plus d\u2019importance \u00e0 ce projet collectif ;<\/li>\n<li><strong>\u00ab chacun a sa place \u00bb\u2009:<\/strong> tous les membres de l\u2019\u00e9quipe pluridisciplinaire du projet sont force de proposition et acteurs\u00a0; tous les avis peuvent \u00eatre exprim\u00e9s dans le respect de chacun, ici et l\u00e0-bas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le respect de cette r\u00e8gle, qui n\u00e9cessite une adh\u00e9sion individuelle, peut conduire \u00e0 une expertise, voire une intelligence collective<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(2)<\/sup>.<\/p>\n<p>Le CH de P\u00e9rigueux travaille en collaboration \u00e9troite avec l\u2019Association Sant\u00e9 Vietnam Dordogne<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(3)<\/sup>, formalis\u00e9e par une convention, et les collectivit\u00e9s territoriales telles que le d\u00e9partement et la communaut\u00e9 d\u2019agglom\u00e9ration du Grand P\u00e9rigueux. Par ailleurs, les contacts au Vietnam ont \u00e9t\u00e9 facilit\u00e9s par la position du d\u00e9put\u00e9 de la Dordogne en sa qualit\u00e9 de pr\u00e9sident du groupe d\u2019amiti\u00e9 France-Vietnam \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e nationale.<\/p>\n<p>L\u2019enracinement de l\u2019association, sa souplesse de fonctionnement et sa connaissance du milieu sanitaire et social vietnamien donnent une valeur ajout\u00e9e au partenariat et en accroissent l\u2019efficacit\u00e9. Le d\u00e9partement de la Dordogne et la communaut\u00e9 d\u2019agglom\u00e9ration apportent d\u2019une part un soutien financier, afin de prendre en charge une quote-part des frais d\u2019accueil et de s\u00e9jour des stagiaires, d\u2019autre part des comp\u00e9tences techniques\u2009<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(4)<\/sup>.<\/p>\n<h2>Au Vietnam, avec un deuxi\u00e8me r\u00e9seau de comp\u00e9tences<\/h2>\n<p>Ce programme s\u2019appuie du c\u00f4t\u00e9 vietnamien sur les infrastructures et le sch\u00e9ma d\u2019organisation sanitaire qui constituent en aval un second r\u00e9seau de comp\u00e9tences pour la formation des professionnels de sant\u00e9.<\/p>\n<p>Dans le cadre de notre partenariat, les acteurs vietnamiens sont les h\u00f4pitaux, le service de sant\u00e9 et le comit\u00e9 populaire de Can Tho\u2009<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(5)<\/sup> et Hanoi.<\/p>\n<p>Notre partenariat pluriacteurs est fond\u00e9 sur deux r\u00e9seaux de comp\u00e9tences\u2009: l\u2019exp\u00e9rience et la connaissance du contexte du pays par l\u2019Association Sant\u00e9 Vietnam Dordogne et les comp\u00e9tences des professionnels du CH de P\u00e9rigueux qui, outre la mise \u00e0 disposition des personnels qualifi\u00e9s, constitue un lieu de stage essentiel pour nos partenaires hospitaliers vietnamiens\u2009<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(6) <\/sup>puisqu\u2019il associe deux collectivit\u00e9s territoriales qui, au-del\u00e0 de l\u2019investissement financier, mobilisent \u00e9lus et administrations pour l\u2019enracinement des actions conduites.<\/p>\n<p>Par ailleurs, le d\u00e9partement de la Dordogne r\u00e9fl\u00e9chit actuellement \u00e0 la mise en place d\u2019une coop\u00e9ration d\u00e9centralis\u00e9e avec une province du Vietnam qui devra nous faciliter les prises de contact et le d\u00e9veloppement des r\u00e9seaux.<\/p>\n<h1>Les impacts hospitaliers<\/h1>\n<p>Partager des comp\u00e9tences et des savoir-faire dans des contextes culturels diff\u00e9rents peut \u00eatre un enrichissement personnel et une valeur ajout\u00e9e pour l\u2019institution hospitali\u00e8re.<\/p>\n<p>L\u2019implication des \u00e9quipes sur le plan institutionnel est garante d\u2019une coh\u00e9sion sociale et pourrait g\u00e9n\u00e9rer un effet de levier sur l\u2019activit\u00e9 \u00e0 moyen terme dans les disciplines concern\u00e9es.<\/p>\n<p>Cette coop\u00e9ration sant\u00e9, source d\u2019enrichissement professionnel et culturel, oblige \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des fa\u00e7ons diff\u00e9rentes de proc\u00e9der. Elle constitue une opportunit\u00e9 de travailler sur des questions li\u00e9es aux rencontres entre professionnels de sant\u00e9 issus de cultures diff\u00e9rentes.<\/p>\n<p>Nous avons pu mesurer \u00e0 quel point les tensions entre les personnes, ici et l\u00e0-bas, sont souvent dues \u00e0 des incompr\u00e9hensions bas\u00e9es sur une m\u00e9connaissance r\u00e9ciproque, une faible connaissance de soi-m\u00eame, de ses propres r\u00e9f\u00e9rences et des r\u00e9f\u00e9rences de l\u2019autre. Les t\u00e9moignages des diff\u00e9rents professionnels de sant\u00e9 vietnamiens, ici et l\u00e0-bas, ont fait appara\u00eetre des th\u00e8mes qui nous touchent profond\u00e9ment et s\u2019expriment diff\u00e9remment, par exemple le rapport \u00e0 la mort, \u00e0 la souffrance, au corps\u2026<\/p>\n<p>Ces rencontres permettent aux professionnels de sant\u00e9 de se former \u00e0 l\u2019\u00e9change interculturel, de mieux vivre ensemble et peut-\u00eatre de favoriser l\u2019\u00e9mergence de pratiques nouvelles de soins\u2026<\/p>\n<h1>De nouveaux modes de financement<\/h1>\n<h2>Le m\u00e9c\u00e9nat<\/h2>\n<p>Face \u00e0 la baisse constante des finances hospitali\u00e8res, il semble n\u00e9cessaire de d\u00e9velopper de nouvelles ressources pour financer les actions internationales mises en place par les h\u00f4pitaux<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(7)<\/sup>.<\/p>\n<p>Il s\u2019agit de faire participer le public, les donateurs priv\u00e9s, dans un cadre pr\u00e9cis pour contribuer \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019une action de coop\u00e9ration internationale hospitali\u00e8re. Ces sources ext\u00e9rieures am\u00e9liorent les pratiques de soins in fine au b\u00e9n\u00e9fice de tous.<\/p>\n<p>Le financement par la DGOS par le biais de l\u2019appel \u00e0 projets Coop\u00e9ration internationale n\u2019est pas une solution p\u00e9renne, il s\u2019agit de trouver des entreprises m\u00e9c\u00e8nes sur le territoire.<\/p>\n<p>Le CH de P\u00e9rigueux s\u2019int\u00e9resse aux entreprises du territoire qui ont des projets d\u2019implantation ou de d\u00e9veloppement au Vietnam pour l\u2019accompagner dans cette coop\u00e9ration hospitali\u00e8re, plus pr\u00e9cis\u00e9ment dans l\u2019accueil, le s\u00e9jour et la formation des professionnels de sant\u00e9 vietnamiens.<\/p>\n<p>Dans une vision prospective, il faut envisager une action commune avec le d\u00e9partement et la communaut\u00e9 d\u2019agglom\u00e9ration, afin de chercher des entreprises m\u00e9c\u00e8nes. Ces deux collectivit\u00e9s pourraient organiser une rencontre pl\u00e9ni\u00e8re avec l\u2019ensemble des entreprises du territoire ayant des projets de d\u00e9veloppement au Vietnam.<\/p>\n<h2>Plus d\u2019activit\u00e9 et de recettes<\/h2>\n<p>Aller former au Vietnam et\/ou accueillir les professionnels de sant\u00e9 vietnamiens en formation continue repr\u00e9sente un co\u00fbt financier que l\u2019h\u00f4pital ne peut financer dans un contexte budg\u00e9taire tr\u00e8s tendu, en d\u00e9pit de nombreuses demandes de mission en interne de la part de nos professionnels.<\/p>\n<p>Des voies de financement en interne pourraient \u00eatre mises en place apr\u00e8s \u00e9tude de faisabilit\u00e9, et ce dans le respect des contraintes r\u00e9glementaires et statutaires.<\/p>\n<p>Dans le cadre du programme de coop\u00e9ration, et pour financer le co\u00fbt de l\u2019action, le CH de P\u00e9rigueux propose aux m\u00e9decins int\u00e9ress\u00e9s par le programme \u00ab\u2009La prise en charge du diab\u00e8te et ses cons\u00e9quences\u2009\u00bb de travailler davantage dans la limite de la dur\u00e9e l\u00e9gale de 48\u2009heures sur 7 jours cons\u00e9cutifs de travail pour g\u00e9n\u00e9rer davantage d\u2019activit\u00e9 et de recettes. Une rencontre aura lieu au sein du CH de P\u00e9rigueux avec le certificateur des comptes pour dessiner les contours et possibilit\u00e9s de cette piste de financement interne.<\/p>\n<p>La coop\u00e9ration internationale hospitali\u00e8re est lanc\u00e9e au CH de P\u00e9rigueux d\u2019une fa\u00e7on institutionnelle. Il s\u2019agira \u00e0 moyen terme de mesurer la qualit\u00e9 et la valeur ajout\u00e9e de ce partenariat hospitalier avec la mise en \u0153uvre d\u2019un dispositif de suivi-\u00e9valuation\u2009<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(8)<\/sup>.<\/p>\n<p>Cette coop\u00e9ration hospitali\u00e8re avec le Vietnam est au CH de P\u00e9rigueux l\u2019une des pistes pour am\u00e9liorer l\u2019engagement et l\u2019implication des collaborateurs au travail, serait-elle un levier d\u2019action du changement dans un contexte d\u2019incertitudes et de baisse constante de ressources budg\u00e9taires\u2009<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(9)<\/sup>\u2009?<\/p>\n<script>function PlayerjsAsync(){} if(window[\"Playerjs\"]){PlayerjsAsync();}<\/script>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Depuis la loi n\u00b0 91-748 du 31 juillet 1991, la coop\u00e9ration internationale \u2013 reconnue en France comme une mission \u00e0 part enti\u00e8re des \u00e9tablissements publics de sant\u00e9 \u2013 regroupe l\u2019ensemble des activit\u00e9s associ\u00e9es aux missions de l\u2019h\u00f4pital mises en oeuvre \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ou en France au b\u00e9n\u00e9fice des professionnels \u00e9trangers. Le centre hospitalier de P\u00e9rigueux s\u2019est ainsi engag\u00e9 dans une d\u00e9marche pluriacteurs avec trois h\u00f4pitaux vietnamiens, \u00e0 Can Tho et \u00e0 Hanoi.<\/p>\n","protected":false},"author":1202,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[3,2],"tags":[2058,2054,2056,1816,468,465,2053,2055,2060,2057,1702,1701],"class_list":["post-15831","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-experience","category-gestions-hospitalieres","tag-association","tag-can-tho","tag-cardiologie","tag-ch-de-perigueux","tag-collaboration","tag-cooperation","tag-demarche-pluriacteurs","tag-diabete","tag-engagement-collaboratif","tag-hanoi","tag-sante-vietnam-dordogne","tag-vietnam"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.8.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Coop\u00e9ration internationale hospitali\u00e8re - Gestions hospitali\u00e8res<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Coop\u00e9ration internationale hospitali\u00e8re - Gestions hospitali\u00e8res\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Depuis la loi n\u00b0 91-748 du 31 juillet 1991, la coop\u00e9ration internationale \u2013 reconnue en France comme une mission \u00e0 part enti\u00e8re des \u00e9tablissements publics de sant\u00e9 \u2013 regroupe l\u2019ensemble des activit\u00e9s associ\u00e9es aux missions de l\u2019h\u00f4pital mises en oeuvre \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ou en France au b\u00e9n\u00e9fice des professionnels \u00e9trangers. Le centre hospitalier de P\u00e9rigueux s\u2019est ainsi engag\u00e9 dans une d\u00e9marche pluriacteurs avec trois h\u00f4pitaux vietnamiens, \u00e0 Can Tho et \u00e0 Hanoi.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Gestions hospitali\u00e8res\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/gestionshospitalieres\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2015-09-30T22:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2018-03-06T17:08:01+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"yann Le Sager\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@revue_GH\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@revue_GH\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"yann Le Sager\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/\"},\"author\":{\"name\":\"yann Le Sager\",\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#\/schema\/person\/810c9671279c5f5a094f6f0a42237516\"},\"headline\":\"Coop\u00e9ration internationale hospitali\u00e8re\",\"datePublished\":\"2015-09-30T22:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2018-03-06T17:08:01+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/\"},\"wordCount\":2250,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#organization\"},\"keywords\":[\"association\",\"Can Tho\",\"cardiologie\",\"CH de P\u00e9rigueux\",\"collaboration\",\"coop\u00e9ration\",\"d\u00e9marche pluriacteurs\",\"diab\u00e8te\",\"engagement collaboratif\",\"Hanoi\",\"Sant\u00e9 Vietnam Dordogne\",\"Vietnam\"],\"articleSection\":[\"exp\u00e9rience\",\"Gestions Hospitali\u00e8res\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/\",\"url\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/\",\"name\":\"Coop\u00e9ration internationale hospitali\u00e8re - Gestions hospitali\u00e8res\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#website\"},\"datePublished\":\"2015-09-30T22:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2018-03-06T17:08:01+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Coop\u00e9ration internationale hospitali\u00e8re\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/\",\"name\":\"Gestions hospitali\u00e8res\",\"description\":\"la revue des d\u00e9cideurs hospitaliers\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#organization\",\"name\":\"Gestions hospitali\u00e8res\",\"url\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/picto_Gif-GH-trans.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/picto_Gif-GH-trans.png\",\"width\":512,\"height\":512,\"caption\":\"Gestions hospitali\u00e8res\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/gestionshospitalieres\/\",\"https:\/\/x.com\/revue_GH\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/gestions-hospitalieres?trk=top_nav_home\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#\/schema\/person\/810c9671279c5f5a094f6f0a42237516\",\"name\":\"yann Le Sager\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/36112fa5997be9e3b9acb0c60a4a1075?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/36112fa5997be9e3b9acb0c60a4a1075?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"yann Le Sager\"},\"url\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/author\/lesager-yannstudioricom-com\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Coop\u00e9ration internationale hospitali\u00e8re - Gestions hospitali\u00e8res","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Coop\u00e9ration internationale hospitali\u00e8re - Gestions hospitali\u00e8res","og_description":"Depuis la loi n\u00b0 91-748 du 31 juillet 1991, la coop\u00e9ration internationale \u2013 reconnue en France comme une mission \u00e0 part enti\u00e8re des \u00e9tablissements publics de sant\u00e9 \u2013 regroupe l\u2019ensemble des activit\u00e9s associ\u00e9es aux missions de l\u2019h\u00f4pital mises en oeuvre \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ou en France au b\u00e9n\u00e9fice des professionnels \u00e9trangers. Le centre hospitalier de P\u00e9rigueux s\u2019est ainsi engag\u00e9 dans une d\u00e9marche pluriacteurs avec trois h\u00f4pitaux vietnamiens, \u00e0 Can Tho et \u00e0 Hanoi.","og_url":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/","og_site_name":"Gestions hospitali\u00e8res","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/gestionshospitalieres\/","article_published_time":"2015-09-30T22:00:00+00:00","article_modified_time":"2018-03-06T17:08:01+00:00","author":"yann Le Sager","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@revue_GH","twitter_site":"@revue_GH","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"yann Le Sager","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"11 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/"},"author":{"name":"yann Le Sager","@id":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#\/schema\/person\/810c9671279c5f5a094f6f0a42237516"},"headline":"Coop\u00e9ration internationale hospitali\u00e8re","datePublished":"2015-09-30T22:00:00+00:00","dateModified":"2018-03-06T17:08:01+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/"},"wordCount":2250,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#organization"},"keywords":["association","Can Tho","cardiologie","CH de P\u00e9rigueux","collaboration","coop\u00e9ration","d\u00e9marche pluriacteurs","diab\u00e8te","engagement collaboratif","Hanoi","Sant\u00e9 Vietnam Dordogne","Vietnam"],"articleSection":["exp\u00e9rience","Gestions Hospitali\u00e8res"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/","url":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/","name":"Coop\u00e9ration internationale hospitali\u00e8re - Gestions hospitali\u00e8res","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#website"},"datePublished":"2015-09-30T22:00:00+00:00","dateModified":"2018-03-06T17:08:01+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cooperation-internationale-hospitaliere\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Coop\u00e9ration internationale hospitali\u00e8re"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#website","url":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/","name":"Gestions hospitali\u00e8res","description":"la revue des d\u00e9cideurs hospitaliers","publisher":{"@id":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#organization","name":"Gestions hospitali\u00e8res","url":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/picto_Gif-GH-trans.png","contentUrl":"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/picto_Gif-GH-trans.png","width":512,"height":512,"caption":"Gestions hospitali\u00e8res"},"image":{"@id":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/gestionshospitalieres\/","https:\/\/x.com\/revue_GH","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/gestions-hospitalieres?trk=top_nav_home"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#\/schema\/person\/810c9671279c5f5a094f6f0a42237516","name":"yann Le Sager","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/36112fa5997be9e3b9acb0c60a4a1075?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/36112fa5997be9e3b9acb0c60a4a1075?s=96&d=mm&r=g","caption":"yann Le Sager"},"url":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/author\/lesager-yannstudioricom-com\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15831","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1202"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15831"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15831\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15831"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15831"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15831"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}