{"id":37635,"date":"2018-04-01T10:39:06","date_gmt":"2018-04-01T08:39:06","guid":{"rendered":"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/?p=37635"},"modified":"2018-06-18T15:20:58","modified_gmt":"2018-06-18T13:20:58","slug":"transformation-digitale-organisations-de-sante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/transformation-digitale-organisations-de-sante\/","title":{"rendered":"La transformation digitale des organisations de sant\u00e9"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Temps de lecture\u00a0: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 8<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes<\/span><\/span><p>Les outils num\u00e9riques doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s au sein d\u2019une nouvelle relation entre les professionnels de sant\u00e9 et les patients. R\u00e9aliser l\u2019int\u00e9gration du num\u00e9rique au sein des pratiques m\u00e9dicales et soignantes permet d\u2019avoir une vision \u00e0 court terme du d\u00e9ploiement des dispositifs de la e-sant\u00e9 et de leur impact sur les organisations existantes, mais \u00e9galement d\u2019obtenir une vision de long terme qui d\u00e9bouchera sur de nouvelles perspectives, encore inconnues, aussi bien aux niveaux th\u00e9rapeutique, \u00e9conomique qu\u2019organisationnel.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>La transformation du secteur de la sant\u00e9, comme celle du secteur public local, est triple\u2009: r\u00e9glementaire, territoriale et digitale. Une \u00ab\u2009m\u00e9tropolisation\u2009\u00bb de plus en plus forte des populations, un contexte budg\u00e9taire de plus en plus difficile et l\u2019annonce d\u2019une diminution des effectifs soignants montrent que cette transformation digitale complexe et de grande ampleur doit s\u2019accompagner d\u2019une r\u00e9flexion incluant l\u2019ensemble des acteurs \u00e9conomiques du territoire.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h1>Une transformation accompagn\u00e9e<\/h1>\n<p>Le digital accompagne la transformation des organisations de sant\u00e9. C\u2019est ainsi que le Conseil national de l\u2019ordre des m\u00e9decins pr\u00e9conise la mise en place de deux mesures consid\u00e9r\u00e9es comme essentielles et prioritaires.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>La premi\u00e8re est le d\u00e9veloppement et le d\u00e9ploiement d\u2019un dossier patient informatis\u00e9 communautaire et territorial (DPICT), permettant de coordonner les soins pour les patients \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019un bassin de vie et du territoire associ\u00e9. Le dossier m\u00e9dical partag\u00e9 (DMP) est central dans le d\u00e9ploiement des DPICT, car il normalise les \u00e9changes des donn\u00e9es et des documents m\u00e9dicaux, mais en d\u00e9finit aussi la conservation et la s\u00e9curisation.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li>La deuxi\u00e8me mesure, au niveau national, est le d\u00e9veloppement et le d\u00e9ploiement d\u2019outils num\u00e9riques simples permettant la mise en pratique des premi\u00e8res applications de la t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine. Le projet de l\u2019union r\u00e9gionale des professionnels de sant\u00e9 Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes (URPS ARHA) est de ce point de vue int\u00e9ressant car il valide m\u00e9dicalement l\u2019utilisation de trois objets connect\u00e9s pour la t\u00e9l\u00e9surveillance de l\u2019insuffisance cardiaque.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>En 2016, l\u2019URPS ARHA a annonc\u00e9 le lancement d\u2019un projet intitul\u00e9 \u00ab\u2009Objets connect\u00e9s\u2009\u00bb dans le cadre du programme territoire de soins num\u00e9rique Pascaline. L\u2019objectif de ce projet repose sur l\u2019utilisation r\u00e9p\u00e9titive de plusieurs objets connect\u00e9s pour la surveillance m\u00e9dicale de 150\u00a0patients. Les objets connect\u00e9s choisis sont simples\u2009: un tensiom\u00e8tre, un traceur d\u2019activit\u00e9 et une balance connect\u00e9e. La population suivie est une cohorte de patients atteints d\u2019insuffisance cardiaque pour une prise en charge th\u00e9rapeutique ou pour un suivi \u00e0 vis\u00e9e pr\u00e9ventive.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Ce projet montre que les exp\u00e9rimentations en cours sont efficaces d\u2019un point de vue th\u00e9rapeutique et \u00e9conomique et qu\u2019elles peuvent \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9es \u00e0 plus grande \u00e9chelle au niveau territorial. Ces exp\u00e9rimentations montrent aussi qu\u2019au-del\u00e0 des outils de t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine, il est important de d\u00e9velopper de nouveaux p\u00f4les pluriprofessionnels permettant de mettre en r\u00e9seau des acteurs de sant\u00e9 afin de mieux g\u00e9rer le parcours de soins, en regroupant les diff\u00e9rentes disciplines \u00e0 proximit\u00e9 du patient.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Ainsi, le num\u00e9rique s\u2019inclut et se fond au sein du fonctionnement g\u00e9n\u00e9ral du syst\u00e8me de soins. L\u2019introduction des outils num\u00e9riques dans une logique territoriale brise la \u00ab\u2009fracture\u2009\u00bb entre pratiques hospitali\u00e8res et pratiques ambulatoires et elle permet le maintien au travail ou \u00e0 domicile des patients chroniques ou en postop\u00e9ratoire.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>En quoi le \u00ab\u2009digital\u2009\u00bb transforme-t-il<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>l\u2019acc\u00e8s aux soins du patient et ses relations avec les professionnels de sant\u00e9\u2009? L\u2019intelligence artificielle et l\u2019Internet des objets initient une transformation encore plus importante au sein de l\u2019organisation m\u00e9dicale et soignante. La relation entre les professionnels de sant\u00e9 et les patients est de nouveau transform\u00e9e. La d\u00e9finition du concept de e-sant\u00e9 et de son champ d\u2019application devient de plus en plus difficile.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Pour les patients et les m\u00e9decins, les termes \u00ab\u2009t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine\u2009\u00bb, \u00ab\u2009t\u00e9l\u00e9sant\u00e9\u2009\u00bb, \u00ab\u2009rendez-vous en ligne\u2009\u00bb, \u00ab\u2009t\u00e9l\u00e9assistance\u2009\u00bb, \u00ab\u2009t\u00e9l\u00e9expertise\u2009\u00bb, \u00ab\u2009t\u00e9l\u00e9consultation\u2009\u00bb, \u00ab\u2009applications mobiles\u2009\u00bb ou \u00ab\u2009objets connect\u00e9s de sant\u00e9\u2009\u00bb et \u00ab\u2009intelligence artificielle\u2009\u00bb ne sont pas clairement identifi\u00e9s et engendrent une certaine incompr\u00e9hension, voire une certaine appr\u00e9hension. Cette clarification n\u00e9cessaire est malheureusement tardive, car le num\u00e9rique int\u00e9gr\u00e9 au domaine de la sant\u00e9 n\u2019est plus une hypoth\u00e8se mais bien une r\u00e9alit\u00e9.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>N\u00e9anmoins, la transformation de la relation entre le professionnel de sant\u00e9 et le patient par le num\u00e9rique n\u2019est pas la premi\u00e8re modification de ce type. Une telle transformation a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9e dans les ann\u00e9es 1990 suite la mise \u00e0 disposition des magazines et revues sant\u00e9 pour le grand public, mais \u00e9galement suite au premier classement des h\u00f4pitaux en 1993. Ces deux \u00e9v\u00e9nements ont initi\u00e9 un partage de la connaissance qui s\u2019est amplifi\u00e9 avec l\u2019Internet, puis les objets connect\u00e9s et bient\u00f4t l\u2019intelligence artificielle et qui a donn\u00e9 une plus grande transparence de la qualit\u00e9 des soins. La transformation a r\u00e9\u00e9quilibr\u00e9 la relation entre le professionnel de sant\u00e9 et le patient au profit de ce dernier.<\/p>\n<blockquote><p>Le num\u00e9rique int\u00e9gr\u00e9 au domaine de la sant\u00e9 n\u2019est plus une hypoth\u00e8se mais bien une r\u00e9alit\u00e9.<\/p><\/blockquote>\n<p>Ce r\u00e9\u00e9quilibrage s\u2019est accentu\u00e9 avec l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information \u00ab\u2009blanche\u2009\u00bb devenue chose ais\u00e9e avec la mise \u00e0 disposition de la base de donn\u00e9es PubMed de la National Library of Medicine. Finalement, les patients sont devenus acteurs de leur propre sant\u00e9. Giovanna Marsico, d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e au service public d\u2019informations en sant\u00e9 et pilote de l\u2019axe citoyen de la Strat\u00e9gie nationale de la e-sant\u00e9 2020, montre que les patients ne se documentent plus uniquement sur les forums sant\u00e9, mais aussi sur des sites universitaires et institutionnels, avec de l\u2019information fiable et pertinente. Ainsi, un niveau de connaissances plus \u00e9lev\u00e9 du patient change le dialogue et l\u2019\u00e9change avec les professionnels de sant\u00e9.<\/p>\n<p>Parall\u00e8lement, le num\u00e9rique permet une meilleure compr\u00e9hension des patients et de leurs comportements. Les professionnels de sant\u00e9 peuvent consulter de nouveaux espaces num\u00e9riques, notamment les r\u00e9seaux sociaux, et ainsi com+prendre comment le patient a pu vivre ou vit sa maladie ainsi que son rapport vis-\u00e0-vis des traitements propos\u00e9s ou prescrits.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Ces nouveaux espaces num\u00e9riques collaboratifs offrent de nouvelles perspectives dans un monde cloisonn\u00e9, car les patients et les professionnels de sant\u00e9 n\u2019\u00e9changent pas sur les m\u00eames espaces, ce qui peut rendre les interactions difficiles.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Les professionnels de sant\u00e9 restent tr\u00e8s prudents sur l\u2019information d\u00e9livr\u00e9e sur ces espaces mais \u00e9galement sur la complexit\u00e9 des \u00e9changes en ligne. Leur r\u00f4le n\u2019est pas d\u00e9fini et ils ne trouvent pas leur place au sein des r\u00e9seaux sociaux.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Pour combattre cette m\u00e9fiance des professionnels de sant\u00e9, il est n\u00e9cessaire de \u00ab\u2009co-construire\u2009\u00bb la relation patient\/professionnel dans ces nouveaux espaces num\u00e9riques ou r\u00e9seaux sociaux et de former les patients et les professionnels de fa\u00e7on conjointe.<\/p>\n<p>D\u2019apr\u00e8s le cabinet de conseil Odoxa ayant r\u00e9alis\u00e9 une enqu\u00eate s\u2019intitulant \u00ab\u2009Les Fran\u00e7ais et la e-sant\u00e9\u2009\u00bb pour l\u2019Agence des syst\u00e8mes d\u2019information partag\u00e9s (Asip) de sant\u00e9, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9 que \u00ab\u2009<i>80\u2009% des Fran\u00e7ais sont pr\u00eats \u00e0 la diffusion de la e-sant\u00e9 et que 74\u2009% d\u2019entre eux pensent qu\u2019elle va am\u00e9liorer la qualit\u00e9 et la prise en charge de la relation entre les deux parties<\/i>\u2009\u00bb. L\u2019\u00e9tude montre aussi la m\u00e9fiance des m\u00e9decins vis-\u00e0-vis de la e-sant\u00e9\u2009: \u00ab\u2009<i>Seuls 45\u2009% des m\u00e9decins consid\u00e8rent que cela va am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de la relation patient\/soignant.\u2009<\/i>\u00bb<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Pour terminer, la digitalisation du secteur de la sant\u00e9 doit prendre en consid\u00e9ration la \u00ab\u2009co-construction\u2009\u00bb de la relation patient\/m\u00e9decin, car la m\u00e9decine est une discipline qui se pratique en bin\u00f4me et o\u00f9 la relation humaine demeure essentielle. Le gain g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par cette co-construction doit \u00eatre visible, qualifiable et quantifiable. Les facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s de l\u2019Internet des objets et des outils digitaux doivent \u00eatre \u00ab\u2009simples, efficaces et utiles\u2009\u00bb si l\u2019on souhaite que la mutation au sein du secteur de la sant\u00e9 s\u2019effectue.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h1>Le patient et sa maladie via le digital<\/h1>\n<p>Les mutations de l\u2019\u00e9conomie et l\u2019\u00e9mergence d\u2019Internet ont profond\u00e9ment transform\u00e9 les diff\u00e9rents domaines et disciplines du milieu sanitaire. La diffusion de l\u2019information est plus simple et accessible \u00e0 tous, sa transmission dans le domaine de la sant\u00e9 s\u2019est rapidement d\u00e9velopp\u00e9e. \u00c0 l\u2019heure actuelle, gr\u00e2ce \u00e0 la d\u00e9mat\u00e9rialisation de l\u2019information, il est possible de consulter toute l\u2019information m\u00e9dicale en ligne via les plateformes et r\u00e9seaux sociaux qui favorisent la mise en relation des patients avec les professionnels de sant\u00e9.<\/p>\n<p>Les patients utilisent des sites communautaires ou des communaut\u00e9s de patients pour interagir et expliquer leur maladie. Les plateformes de services de t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine associ\u00e9s aux objets connect\u00e9s viennent enrichir un vaste syst\u00e8me de communication dans le domaine de la sant\u00e9.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Cette richesse cr\u00e9\u00e9e par l\u2019\u00e9conomie de la connaissance bouleverse le domaine de la sant\u00e9 o\u00f9, enfin, le patient devient un v\u00e9ritable acteur de sa sant\u00e9. Les patients sont aujourd\u2019hui plus impliqu\u00e9s, ils s\u2019\u00e9quipent de nouveaux outils num\u00e9riques tels que les objets connect\u00e9s, qui g\u00e9n\u00e8rent de nouvelles formes de coop\u00e9ration entre patients. Gr\u00e2ce aux r\u00e9seaux sociaux et aux sites communautaires, ces derniers s\u2019entraident afin de mieux appr\u00e9hender leur maladie, mieux la comprendre afin de mieux se soigner.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Cette nouvelle connaissance peut influencer le comportement du patient et leur \u00e9tat de sant\u00e9. Les applications changent les comportements et influencent les prises de d\u00e9cision par une collecte permanente des donn\u00e9es physiologiques et un ajustement de recommandations en temps r\u00e9el, qui peuvent \u00eatre renforc\u00e9es par les conseils de professionnels de sant\u00e9 ou de bien-vivre.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>L\u2019attitude de pr\u00e9vention devient ainsi plus naturelle. Le patient s\u2019informe afin de mieux conna\u00eetre sa maladie, les soins \u00e0 recevoir ou le traitement qu\u2019il doit adapter gr\u00e2ce aux diff\u00e9rents supports num\u00e9riques. Certains patients sont m\u00eame devenus de vrais experts face \u00e0 leur maladie, surtout avec les maladies dites \u00ab\u2009chroniques\u2009\u00bb. En 2009, un dipl\u00f4me fran\u00e7ais universitaire du \u00ab\u2009patient expert\u2009\u00bb a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9, permettant d\u2019accompagner d\u2019autres patients \u00e0 la m\u00eame pathologie au sein des diff\u00e9rentes structures de soins. Cet enseignement prend en compte le fait que les patients r\u00e9agissent de mani\u00e8res diff\u00e9rentes \u00e0 la maladie, m\u00eame s\u2019il est possible de dresser des tendances communes dans le comportement des patients.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Certains patients se consid\u00e8rent \u00ab\u2009uniques\u2009\u00bb et souhaitent un parcours de soins individuel, personnalis\u00e9, qui prenne en compte leur historique et leurs habitudes de vie et de soins.<\/p>\n<p>L\u2019une des autres grandes tendances du comportement du patient<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>est d\u2019\u00eatre un patient \u00ab\u2009nomade\u2009\u00bb, souhaitant b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un parcours de soins s\u2019adaptant \u00e0 chacune de ses situations, avec un dossier m\u00e9dical \u00ab\u2009ubiquitaire\u2009\u00bb, disponible de mani\u00e8re permanente au quotidien. Ces patients nomades sont favorables \u00e0 ce que la technologie puisse s\u2019effacer au profit de l\u2019usage.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Ces patients ont tendance aussi \u00e0 se consid\u00e9rer comme des \u00ab\u2009d\u00e9cideurs\u2009\u00bb, ils veulent \u00eatre inform\u00e9s et avoir leur mot \u00e0 dire sur leur \u00e9tat de sant\u00e9, qu\u2019ils souhaitent \u00eatre capables de suivre eux-m\u00eames afin de faire leur propre diagnostic, prendre en consid\u00e9ration le contexte de leur maladie et r\u00e9aliser une action adapt\u00e9e.<\/p>\n<p>La plus grande tendance dans le domaine de la t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine est celle d\u2019un patient acteur de sa sant\u00e9 \u00ab\u2009autonome\u2009\u00bb dans son parcours de soins. Si ce comportement se confirme, il est n\u00e9cessaire qu\u2019il soit accompagn\u00e9 dans les moments de rupture ou de crise. C\u2019est donc une toute nouvelle organisation \u00e0 mettre en place, qui va bien au-del\u00e0 des urgences, n\u00e9cessitant une surveillance permanente mais non intrusive.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h1>Conclusion<\/h1>\n<p>Le digital et les outils num\u00e9riques transforment le statut du patient et ses relations avec les professionnels de sant\u00e9. Dans un premier temps, cela a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une mutation inclusive des \u00e9tablissements et organisations de sant\u00e9, car le num\u00e9rique se fond au sein du fonctionnement g\u00e9n\u00e9ral du syst\u00e8me de soins et brise la \u00ab\u2009fracture\u2009\u00bb entre l\u2019h\u00f4pital et l\u2019ambulatoire afin de permettre un meilleur \u00ab\u2009maintien en condition op\u00e9rationnelle\u2009\u00bb des patients, augmentant ainsi leur qualit\u00e9 de vie. Ensuite, la relation \u00e9volue entre les patients et les professionnels de sant\u00e9 et s\u2019adapte par une co-construction des usages. Enfin, sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9es de nouvelles formes de coop\u00e9rations autour des r\u00e9seaux sociaux et autres sites communautaires. Les patients peuvent ainsi comprendre de fa\u00e7on plus objective comment agir et se soigner afin de devenir des acteurs d\u00e9cideurs et autonomes de leur sant\u00e9.<\/p>\n<p><strong>R\u00e9f\u00e9rences<br \/>\n<\/strong>M. Akrich, C. Meadel, <i>Internet, ou comment constituer la famille en acteur de la sant\u00e9<\/i>, Presses de l\u2019EHESP, 2009.<span class=\"Apple-converted-space\"><br \/>\n<\/span>\u00ab\u2009Sur l\u2019h\u00f4pital, nous sommes arriv\u00e9s au bout d\u2019un syst\u00e8me\u2009\u00bb, interview d\u2019Agn\u00e8s Buzyn, <i>Lib\u00e9ration<\/i>, 11 d\u00e9cembre 2017.<br \/>\nC. Baulant, \u201cThe Role of Networks for Helping Firms and Countries Invent New Competitive Strategies Well Adapted to the World Knowledge Economy\u201d, <i>Journal of Economics Issues<\/i> 2015; 49:2.<br \/>\n\u00ab\u2009Confiance dans le m\u00e9decin et observance sont li\u00e9es\u2009\u00bb, CRIP, 18 septembre 2017.<br \/>\nJ. Kivits, \u00ab\u2009Les usages de l\u2019Internet sant\u00e9\u2009: vers une parentalit\u00e9 connect\u00e9e?\u2009\u00bb, in <i>La Pr\u00e9vention toujours en re-cr\u00e9ation<\/i>, \u00c9r\u00e8s, 2016, pp.\u2009155-186.<br \/>\n\u00ab\u2009La r\u00e9volution silencieuse du secteur public\u2009\u00bb, Laurent Leenhardt, <i>Les \u00c9chos<\/i>, 03\/10\/2017.<br \/>\n\u00ab\u2009La tarification des actes de t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine au c\u0153ur des n\u00e9gociations conventionnelles en cours\u2009\u00bb<br \/>\n\u00ab\u2009Le num\u00e9rique doit \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 dans la relation patient\/m\u00e9decin\u2009\u00bb, Crip, 9 mars 2017.<br \/>\nS. Godeluck \u00ab\u2009L\u2019essor des maladies chroniques s\u2019acc\u00e9l\u00e8re\u2009\u00bb, <i>Les \u00c9chos<\/i>, 5 janvier 2018.<br \/>\nM. Leonard, A. Vernier, G. Seznec \u00ab\u2009Les patients s\u2019emparent de leur sant\u00e9 et de leur suivi\u2009: une opportunit\u00e9 pour le secteur sant\u00e9\u2009!\u2009\u00bb, <a href=\"https:\/\/blog.octo.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">blog.octo.com<\/a>, 8 mai 2017.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/twitter.com\/lehalle?lang=fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">@lehalle<\/a>, \u00ab\u2009L\u2019impact des objets connect\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tude en Rh\u00f4ne-Alpes\u2009\u00bb, DSIH, 18 avril 2017.<br \/>\nL\u2019offre de sant\u00e9 Patient Centric d\u2019Octo Technology<br \/>\n\u00ab\u2009Territoire de soins num\u00e9rique\u2009: deux nouveaux projets lanc\u00e9s en Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes\u2009\u00bb, TICSant\u00e9, 18 avril 2016.<br \/>\nL. Mignon, \u00ab\u2009Sept r\u00e9flexions sur la relation m\u00e9decin-patient \u00e0 l\u2019heure du num\u00e9rique\u2009\u00bb, octobre 2015 &#8211; <a href=\"http:\/\/mylittlesante.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.mylittlesante.com<\/a><\/p>\n<script>function PlayerjsAsync(){} if(window[\"Playerjs\"]){PlayerjsAsync();}<\/script>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Temps de lecture\u00a0: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 8<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes<\/span><\/span>Les outils num\u00e9riques doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s au sein d\u2019une nouvelle relation entre les professionnels de sant\u00e9 et les patients. R\u00e9aliser l\u2019int\u00e9gration du num\u00e9rique au sein des pratiques m\u00e9dicales et soignantes permet d\u2019avoir une vision \u00e0 court terme du d\u00e9ploiement des dispositifs de la e-sant\u00e9 et de leur impact sur les organisations existantes, mais \u00e9galement d\u2019obtenir une vision de long terme qui d\u00e9bouchera sur de nouvelles perspectives, encore inconnues, aussi bien&hellip; <\/p>\n","protected":false},"author":23133,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[26,2],"tags":[6646,6647,1872,2160,651,6648,2161],"class_list":["post-37635","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-dossier","category-gestions-hospitalieres","tag-digital","tag-dpict","tag-numerique","tag-objets-connectes","tag-parcours-de-soins","tag-patient-nomade","tag-reseaux-sociaux"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.8.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>La transformation digitale des organisations de sant\u00e9 - Gestions hospitali\u00e8res<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/transformation-digitale-organisations-de-sante\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La transformation digitale des organisations de sant\u00e9 - Gestions hospitali\u00e8res\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Temps de lecture\u00a0:  8 minutesLes outils num\u00e9riques doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s au sein d\u2019une nouvelle relation entre les professionnels de sant\u00e9 et les patients. R\u00e9aliser l\u2019int\u00e9gration du num\u00e9rique au sein des pratiques m\u00e9dicales et soignantes permet d\u2019avoir une vision \u00e0 court terme du d\u00e9ploiement des dispositifs de la e-sant\u00e9 et de leur impact sur les organisations existantes, mais \u00e9galement d\u2019obtenir une vision de long terme qui d\u00e9bouchera sur de nouvelles perspectives, encore inconnues, aussi bien&hellip;\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/transformation-digitale-organisations-de-sante\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Gestions hospitali\u00e8res\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/gestionshospitalieres\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2018-04-01T08:39:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2018-06-18T13:20:58+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Gestions hospitali\u00e8res\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@revue_GH\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@revue_GH\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Gestions hospitali\u00e8res\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"12 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/transformation-digitale-organisations-de-sante\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/transformation-digitale-organisations-de-sante\/\"},\"author\":{\"name\":\"Gestions hospitali\u00e8res\",\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#\/schema\/person\/3ba9fe913190dfe9507feb621e902c1f\"},\"headline\":\"La transformation digitale des organisations de sant\u00e9\",\"datePublished\":\"2018-04-01T08:39:06+00:00\",\"dateModified\":\"2018-06-18T13:20:58+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/transformation-digitale-organisations-de-sante\/\"},\"wordCount\":2464,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/#organization\"},\"keywords\":[\"digital\",\"DPICT\",\"num\u00e9rique\",\"objets connect\u00e9s\",\"parcours de soins\",\"patient nomade\",\"r\u00e9seaux sociaux\"],\"articleSection\":[\"dossier\",\"Gestions Hospitali\u00e8res\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/transformation-digitale-organisations-de-sante\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/transformation-digitale-organisations-de-sante\/\",\"url\":\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/transformation-digitale-organisations-de-sante\/\",\"name\":\"La transformation digitale des organisations de sant\u00e9 - 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