{"id":41278,"date":"2020-03-01T16:02:20","date_gmt":"2020-03-01T15:02:20","guid":{"rendered":"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/?p=41278"},"modified":"2020-07-21T15:28:10","modified_gmt":"2020-07-21T13:28:10","slug":"lhopital-sarrondit-experience-du-ch-de-roubaix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/lhopital-sarrondit-experience-du-ch-de-roubaix\/","title":{"rendered":"\u00ab\u2009L\u2019h\u00f4pital s\u2019arrondit\u2009\u00bb"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Temps de lecture\u00a0: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 6<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes<\/span><\/span><p>En 2017, les relations sociales au centre hospitalier de Roubaix \u00e9taient particuli\u00e8rement d\u00e9grad\u00e9es. Cela se traduisait notamment par des difficult\u00e9s \u00e0 tenir les instances r\u00e9glementaires dans de bonnes conditions. \u00c0 titre d\u2019exemple, les s\u00e9ances du comit\u00e9 d\u2019hygi\u00e8ne, de s\u00e9curit\u00e9 et des conditions de travail (CHSCT) \u00e9taient syst\u00e9matiquement bloqu\u00e9es et ne pouvaient apporter un \u00e9clairage sur les projets port\u00e9s par l\u2019institution.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Afin de r\u00e9tablir le dialogue, la direction de l\u2019\u00e9tablissement a propos\u00e9 aux repr\u00e9sentants du CHSCT de travailler dans un groupe de travail sp\u00e9cifique sur une th\u00e9matique commune.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>A \u00e9t\u00e9 retenu le <i>modus operandi<\/i> suivant\u2009:<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>en instance pl\u00e9ni\u00e8re, le CHSCT d\u00e9termine chaque ann\u00e9e une th\u00e9matique\u2009;<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li>un groupe de travail paritaire se r\u00e9unit deux fois par semaine\u2009;<\/li>\n<li>les co\u00fbts li\u00e9s au d\u00e9ploiement du projet doivent \u00eatre mod\u00e9r\u00e9s\u2009;<\/li>\n<li>les actions mises en place doivent am\u00e9liorer de mani\u00e8re concr\u00e8te les conditions de travail des agents.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019objectif de la d\u00e9marche \u00e9tait double\u2009:<\/p>\n<ul>\n<li>recr\u00e9er du \u00ab\u2009liant\u2009\u00bb au sein du CH et remettre autour de la table les membres de la direction et les repr\u00e9sentants du personnel afin de d\u00e9montrer qu\u2019il est possible de porter ensemble des projets au b\u00e9n\u00e9fice des agents\u2009;<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li>am\u00e9liorer les conditions de travail des agents.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Conjointement, le secr\u00e9taire et le pr\u00e9sident du CHSCT ont propos\u00e9 au comit\u00e9 comme priorit\u00e9 institutionnelle 2018 les conditions de travail des femmes enceintes au CH. Une priorit\u00e9 valid\u00e9e et adopt\u00e9e par l\u2019instance.<\/p>\n<h1>Travail et maternit\u00e9<\/h1>\n<p>Une \u00e9tude du contr\u00f4le de gestion social indiquait que pour 177 maternit\u00e9s entre 2016 et 2017, on d\u00e9nombrait 19\u2009162 jours d\u2019absence pour maternit\u00e9 et 13\u2009052\u00a0jours d\u2019arr\u00eat pour maladie ordinaire pr\u00e9maternit\u00e9<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(1)<\/sup>\u2009; 76% des femmes enceintes s\u2019arr\u00eataient avant le d\u00e9but de leur grossesse (135 agents\/177). Les arr\u00eats maladie avant maternit\u00e9 repr\u00e9sentaient environ 18\u2009%<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(2)<\/sup> des arr\u00eats pour maladie ordinaire\u2009; 4,5\u2009% des effectifs (femmes enceintes en arr\u00eat maladie avant l\u2019arr\u00eat maternit\u00e9) sont \u00e0 l\u2019origine d\u2019environ 20\u2009% des arr\u00eats pour maladie ordinaire. L\u2019\u00e9tude mettait \u00e9galement en avant le fait que la dur\u00e9e moyenne de l\u2019arr\u00eat maladie avant cong\u00e9 maternit\u00e9 \u00e9tait de 95 jours. Par ailleurs, l\u2019\u00e9tude d\u00e9montrait que cette moyenne recouvrait une r\u00e9alit\u00e9 h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne, distinguant les m\u00e9tiers actifs (fort absent\u00e9isme) des m\u00e9tiers s\u00e9dentaires (faible absent\u00e9isme).<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Au regard de l\u2019importance du ph\u00e9nom\u00e8ne dans l\u2019\u00e9tablissement<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(3)<\/sup>, il y avait un enjeu majeur pour la direction \u00e0 ce que cette th\u00e9matique soit approfondie.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Les partenaires sociaux souhaitaient \u00e9galement travailler la th\u00e9matique en visant deux objectifs\u2009:<\/p>\n<ul>\n<li>trouver des solutions tr\u00e8s concr\u00e8tes et tr\u00e8s pratiques aux difficult\u00e9s quotidiennes rencontr\u00e9es par les femmes enceintes, notamment celles positionn\u00e9es sur des postes dits \u00ab\u00a0actifs\u00a0\u00bb (ouvri\u00e8res, infirmi\u00e8res, aides-soignantes, sages-femmes, etc.)\u2009;<\/li>\n<li>engager la r\u00e9flexion sur la perception de la maternit\u00e9, un point qui a \u00e9merg\u00e9 aux premi\u00e8res rencontres du groupe de travail. Les \u00e9changes pr\u00e9alables avec les repr\u00e9sentants du personnel d\u00e9montraient que la maternit\u00e9 \u00e9tait souvent mal v\u00e9cue au sein des \u00e9quipes\u2009: selon les repr\u00e9sentants du personnel, les agents associeraient en effet l\u2019annonce d\u2019une maternit\u00e9 \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 pour eux de pallier les arr\u00eats subs\u00e9quents \u2013 les femmes enceintes \u00e9tant plus rapidement en arr\u00eat maladie \u2013, et donc faire des heures suppl\u00e9mentaires.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>En cons\u00e9quence, le projet visait un triple objectif\u2009:\u00a0<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>am\u00e9liorer les conditions de travail des femmes enceintes\u2009;<\/li>\n<li>favoriser leur maintien dans l\u2019emploi\u2009;<\/li>\n<li>transformer la perception de la maternit\u00e9 dans les collectifs de travail.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h1>M\u00e9thodologie d\u2019\u00e9laboration et actions mises en place<\/h1>\n<p>Dans un premier temps, le groupe de travail a souhait\u00e9 approfondir l\u2019\u00e9tude quantitative sur l\u2019absent\u00e9isme en pr\u00e9cong\u00e9 maternit\u00e9 \u2013 r\u00e9alis\u00e9 par le contr\u00f4le de gestion social \u2013 par une analyse qualitative du d\u00e9roulement d\u2019une grossesse \u00e0 la maternit\u00e9.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Le groupe a donc r\u00e9alis\u00e9 un sondage \u00e0 destination des femmes enceintes\u2009: 162 agents ont accept\u00e9 d\u2019y r\u00e9pondre. Les r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 \u00e9clairants pour la mise en place du plan d\u2019actions.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Plusieurs th\u00e9matiques ont \u00e9t\u00e9 retenues et des sous-groupes de travail ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9s\u2009:<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>communication autour de la grossesse\u2009: au regard des r\u00e9sultats du sondage, les agents n\u2019\u00e9taient pas suffisamment inform\u00e9s sur les droits relatifs \u00e0 la grossesse. Plusieurs \u00e9l\u00e9ments de communication ont donc \u00e9t\u00e9 mis en place pour valoriser la grossesse et son d\u00e9roulement\u2009: un tryptique a notamment \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9 pour rappeler les droits de l\u2019agent, les actions du CH pour accompagner les grossesses et quelques conseils pratiques pour bien vivre sa grossesse\u2009;<\/li>\n<li>r\u00f4le central de l\u2019encadrement\u2009: un guide a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9 pour sensibiliser et former les cadres \u00e0 l\u2019entretien de grossesse. Cet entretien syst\u00e9matique est l\u2019occasion pour le cadre d\u2019informer la femme enceinte des droits dont elle b\u00e9n\u00e9ficie et des actions mises en place pour am\u00e9liorer ses conditions de travail. \u00c0 titre d\u2019exemple, le guide propose de calculer la date de d\u00e9part en cong\u00e9 maternit\u00e9 en proposant \u00e0 l\u2019agente de positionner des heures de r\u00e9cup\u00e9ration permettant d\u2019\u00e9couler l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des heures suppl\u00e9mentaires accumul\u00e9es ant\u00e9rieurement. Cet \u00e9change avec le cadre peut aussi \u00eatre l\u2019occasion pour la femme enceinte de solliciter un d\u00e9part en formation avant le d\u00e9but de son cong\u00e9 maternit\u00e9. Cela doit permettre de rendre ses conditions de travail \u00ab\u00a0physiques\u00a0\u00bb plus acceptables au regard de son \u00e9tat de sant\u00e9. Ce travail du cadre peut permettre d\u2019envisager un d\u00e9but de cong\u00e9 maternit\u00e9 ant\u00e9rieur \u00e0 la date officiellement pr\u00e9vue<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(4)<\/sup>\u2009;<\/li>\n<li>mensualit\u00e9s de remplacement\u2009: la gestion de l\u2019absent\u00e9isme au CH de Roubaix repose sur une contractualisation entre le trio de p\u00f4le et la direction. Chaque cadre sup\u00e9rieur dispose d\u2019une enveloppe d\u00e9termin\u00e9e de ressources humaines r\u00e9partie entre effectifs affect\u00e9s, mensualit\u00e9s de remplacement et pool de p\u00f4le<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(5)<\/sup>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si des r\u00e9sultats quantifi\u00e9s sont obtenus par un p\u00f4le, il peut b\u00e9n\u00e9ficier de mensualit\u00e9s dites \u00ab\u2009bonus\u2009\u00bb pour assurer le remplacement de l\u2019absent\u00e9isme. Ce dispositif doit permettre de changer la perception par les collectifs de travail de la maternit\u00e9\u00a0: la baisse de l\u2019absent\u00e9isme pr\u00e9maternit\u00e9 permet d\u2019enclencher un cercle vertueux de renforts qui soulagent le collectif de travail. La mesure s\u2019autofinance puisque l\u2019octroi de mensualit\u00e9s bonus n\u2019est valid\u00e9 que lorsque l\u2019absent\u00e9isme pr\u00e9maternit\u00e9 diminue de mani\u00e8re importante.<\/p>\n<p>\u00c0 titre d\u2019exemple, le cadre qui r\u00e9ussit \u00e0 am\u00e9nager le poste de travail de la femme enceinte en d\u00e9veloppant une r\u00e9flexion collective avec l\u2019\u00e9quipe, en actionnant le levier de la formation et des r\u00e9cup\u00e9rations, obtient le financement de mensualit\u00e9s bonus via la diminution de la dette sociale du CH (baisse des heures suppl\u00e9mentaires) et\/ou la r\u00e9cup\u00e9ration de frais de traitement de l\u2019agent parti en formation.<\/p>\n<blockquote><p>Les agents associent souvent l\u2019annonce d\u2019une maternit\u00e9 \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de pallier les arr\u00eats subs\u00e9quents, et donc faire des heures suppl\u00e9mentaires.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p><\/blockquote>\n<h1>Les conditions de travail \u00e0 la loupe<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/h1>\n<p>Deux formateurs internes \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement se consacrent \u00e0 la pr\u00e9vention des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 physique (Prap). Lors de l\u2019entretien de grossesse, le cadre de proximit\u00e9 indique \u00e0 l\u2019agente qu\u2019elle a la possibilit\u00e9 de les rencontrer pour conna\u00eetre les bonnes postures \u00e0 adopter le temps de sa grossesse.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Par ailleurs, des \u00e9quipements sp\u00e9cifiques ont \u00e9t\u00e9 achet\u00e9s par l\u2019\u00e9tablissement (des gilets posturaux notamment) et les professionnelles enceintes b\u00e9n\u00e9ficient de facilit\u00e9s pour prendre rendre rendez-vous \u00e0 la maternit\u00e9 du centre hospitalier et y suivre des s\u00e9ances de yoga et de relaxation.<\/p>\n<h1>Perspectives 2019\/2020<\/h1>\n<p>Deux projets sont en cours d\u2019\u00e9tude\u2009:<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>d\u00e9veloppement du t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 destination des agents sur poste dits\u00a0\u00ab\u2009s\u00e9dentaires\u2009\u00bb en situation de maternit\u00e9. Lors de l\u2019entretien de grossesse, le cadre envisagera d\u00e9sormais avec l\u2019agente positionn\u00e9e sur poste s\u00e9dentaire si elle peut, en accord avec l\u2019organisation du service, travailler une partie du temps en t\u00e9l\u00e9travail. La plupart des actions initialement pr\u00e9vues par le groupe de travail visaient surtout les professionnelles positionn\u00e9es sur des postes \u00ab\u2009actifs\u2009\u00bb. Cette mesure vise <i>a contrario<\/i> les professionnelles positionn\u00e9es sur des postes dits \u00ab\u2009s\u00e9dentaires\u2009\u00bb\u2009;<\/li>\n<li>plan de formation sp\u00e9cifique femmes enceintes en lien avec l\u2019Association nationale pour la formation permanente du personnel hospitalier (ANFH).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Une r\u00e9flexion est en cours avec l\u2019ANFH pour que les femmes enceintes du CH de Roubaix puissent \u00eatre positionn\u00e9es avec plus de facilit\u00e9s au sein des formations aux places vacantes. En effet, il s\u2019agit d\u2019atteindre un double objectif de maintien dans l\u2019emploi des agents, notamment sur postes dits \u00ab\u00a0actifs\u00a0\u00bb et de mont\u00e9e en comp\u00e9tences.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Lors de l\u2019entretien de grossesse, le cadre envisagera les formations dans lesquelles l\u2019agente peut s\u2019int\u00e9grer. <span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thodologie adopt\u00e9e avec le CHSCT, le groupe de travail sur la maternit\u00e9 a cess\u00e9 de se r\u00e9unir en 2019, laissant la place \u00e0 une autre th\u00e9matique\u2009: la lutte contre les discriminations. N\u00e9anmoins, les r\u00e9flexions se poursuivent et la dynamique est d\u00e9sormais port\u00e9e par les membres de l\u2019encadrement.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h1>\u00c9valuation du projet<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/h1>\n<p>Dans un contexte d\u2019augmentation globale de l\u2019absent\u00e9isme, on observe que la part prise par les arr\u00eats maladie avant maternit\u00e9 (MAM) a diminu\u00e9, passant de 6,8\u2009% en 2016 \u00e0 4,5\u2009% en 2018 (<i>figure\u00a01<\/i>).<\/p>\n<button data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#enc_2020_180_01\">figure 1<\/button><div id=\"enc_2020_180_01\" class=\"encadre collapse\"><p><span class=\"surtitre_enc\">figure 1<\/span><\/p>\n<h2>Jours de maladie avant cong\u00e9 maternit\u00e9<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-41286\" src=\"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-03-31-\u00e0-16.24.56.png\" alt=\"\" width=\"1096\" height=\"578\" srcset=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-03-31-\u00e0-16.24.56.png 1096w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-03-31-\u00e0-16.24.56-300x158.png 300w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-03-31-\u00e0-16.24.56-768x405.png 768w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-03-31-\u00e0-16.24.56-1024x540.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 1096px) 100vw, 1096px\" \/><\/p>\n<\/div>\n<p>Cela se traduit \u00e9galement par une diminution sensible du nombre de jours d\u2019arr\u00eats maladie avant maternit\u00e9 en passant de plus de 7\u2009000 jours en 2016 \u00e0 5\u2009200 jours en 2018 (<i>figure\u00a02<\/i>).<\/p>\n<button data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#enc_2020_180_02\">figure 2<\/button><div id=\"enc_2020_180_02\" class=\"encadre collapse\"><p><span class=\"surtitre_enc\">figure 2<\/span><\/p>\n<h2>R\u00e9sultats mesur\u00e9s par des indicateurs de suivi<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-41287\" src=\"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-03-31-\u00e0-16.25.08.png\" alt=\"\" width=\"1094\" height=\"562\" srcset=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-03-31-\u00e0-16.25.08.png 1094w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-03-31-\u00e0-16.25.08-300x154.png 300w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-03-31-\u00e0-16.25.08-768x395.png 768w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-03-31-\u00e0-16.25.08-1024x526.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 1094px) 100vw, 1094px\" \/><\/p>\n<\/div>\n<p>Sur un volet qualitatif\u2009:<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>les cadres se disent mieux outill\u00e9s pour communiquer autour de la grossesse\u2009;<\/li>\n<li>le projet a permis de communiquer aupr\u00e8s des agents\u2009;<\/li>\n<li>les formateurs Prap interviennent et se font conna\u00eetre des femmes enceintes\u2009;<\/li>\n<li>la perception de la maternit\u00e9 dans les services semble s\u2019\u00eatre am\u00e9lior\u00e9e (difficile \u00e0 objectiver), l\u2019absent\u00e9isme subs\u00e9quent restant tout de m\u00eame une difficult\u00e9 de gestion pour l\u2019encadrement.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Parmi les facteurs limitant \u00e0 la r\u00e9ussite du projet, il convient de souligner les difficult\u00e9s actuelles que rencontrent de nombreux \u00e9tablissements pour pourvoir les postes vacants sur certaines professions. Pour le CH de Roubaix, ces difficult\u00e9s portent notamment sur le grade infirmier\/\u00e8re dipl\u00f4m\u00e9\/e d\u2019\u00c9tat (IDE). Cela entra\u00eene <i>in fine<\/i> des difficult\u00e9s \u00e0 pourvoir les besoins de remplacement. Ainsi le dispositif de \u00ab\u00a0bonus\u00a0de mensualit\u00e9s\u00a0\u00bb est-il, de mani\u00e8re conjoncturelle, mis en \u00e9chec par notre incapacit\u00e9 provisoire \u00e0 trouver des CDD-renforts sur certains grades.<\/p>\n<script>function PlayerjsAsync(){} if(window[\"Playerjs\"]){PlayerjsAsync();}<\/script>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En 2017, les relations sociales au centre hospitalier de Roubaix \u00e9taient particuli\u00e8rement d\u00e9grad\u00e9es. Cela se traduisait notamment par des difficult\u00e9s \u00e0 tenir les instances r\u00e9glementaires dans de bonnes conditions. \u00c0 titre d\u2019exemple, les s\u00e9ances du comit\u00e9 d\u2019hygi\u00e8ne, de s\u00e9curit\u00e9 et des conditions de travail (CHSCT) \u00e9taient syst\u00e9matiquement bloqu\u00e9es et ne pouvaient apporter un \u00e9clairage sur les projets port\u00e9s par l\u2019institution.\u00a0 Afin de r\u00e9tablir le dialogue, la direction de l\u2019\u00e9tablissement a&hellip; <\/p>\n","protected":false},"author":23133,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[26,2],"tags":[6922,7834,1010,308,7836,7835,7837,7838],"class_list":["post-41278","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-dossier","category-gestions-hospitalieres","tag-absenteisme","tag-ch-roubaix","tag-chsct","tag-conditions-de-travail","tag-conge-maladie","tag-conge-maternite","tag-lhopital-sarrondit","tag-prap"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.8.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00ab\u2009L\u2019h\u00f4pital s\u2019arrondit\u2009\u00bb - Gestions hospitali\u00e8res<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/lhopital-sarrondit-experience-du-ch-de-roubaix\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00ab\u2009L\u2019h\u00f4pital s\u2019arrondit\u2009\u00bb - Gestions hospitali\u00e8res\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"En 2017, les relations sociales au centre hospitalier de Roubaix \u00e9taient particuli\u00e8rement d\u00e9grad\u00e9es. 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