{"id":42450,"date":"2020-10-01T11:52:56","date_gmt":"2020-10-01T09:52:56","guid":{"rendered":"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/?p=42450"},"modified":"2020-10-19T12:47:19","modified_gmt":"2020-10-19T10:47:19","slug":"echanges-dinformations-le-projet-europeen-safecare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/echanges-dinformations-le-projet-europeen-safecare\/","title":{"rendered":"\u00c9changes d\u2019informations"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Temps de lecture\u00a0: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 7<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes<\/span><\/span><h1>N\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9change<\/h1>\n<p>Afin de bien cerner les risques associ\u00e9s aux \u00e9changes de donn\u00e9es, il faut d\u2019abord identifier les besoins d\u2019\u00e9change dans les syst\u00e8mes de sant\u00e9.<\/p>\n<h2>Hors situation de crise<\/h2>\n<p>La force et l\u2019efficacit\u00e9 des syst\u00e8mes d\u2019information de sant\u00e9 reposent de plus en plus sur la capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer du temps r\u00e9el (conna\u00eetre la disponibilit\u00e9 des lits, les arriv\u00e9es aux urgences, les r\u00e9sultats de laboratoire et d\u2019imagerie des patients \u00e0 op\u00e9rer, l\u2019appel d\u2019un malade, une alarme de r\u00e9animation\u2026). Le besoin de communiquer rapidement des informations fiables conditionne le niveau de qualit\u00e9 attendu des syst\u00e8mes d\u2019information internes d\u2019un \u00e9tablissement de sant\u00e9.<\/p>\n<p>Avec l\u2019\u00ab\u2009ext\u00e9rieur\u2009\u00bb, le besoin d\u2019\u00e9change devient tout aussi critique avec de plus en plus de services dans le \u00ab\u2009<i>cloud<\/i>\u2009\u00bb. Dans le cadre des GHT, de nombreux services ou applications sont aujourd\u2019hui h\u00e9berg\u00e9s par un \u00e9tablissement support\u2009; les syst\u00e8mes m\u00e9dico-techniques sont quant \u00e0 eux fr\u00e9quemment pilot\u00e9s ou au moins monitor\u00e9s et maintenus \u00e0 distance par des soci\u00e9t\u00e9s externes. Ainsi, la notion d\u2019int\u00e9rieur et d\u2019ext\u00e9rieur est de moins en moins pertinente dans les usages. On visera donc des communications et des acc\u00e8s s\u00e9curis\u00e9s pour garantir la disponibilit\u00e9, la confidentialit\u00e9, l\u2019int\u00e9grit\u00e9 et la tra\u00e7abilit\u00e9.<\/p>\n<p>Cet imp\u00e9ratif de temps r\u00e9el conduit \u00e0 revoir souvent profond\u00e9ment les architectures des syst\u00e8mes d\u2019information pour qu\u2019elles soient r\u00e9silientes et, plus largement, qu\u2019elles soient s\u00e9curis\u00e9es en toutes circonstances.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Et c\u2019est l\u00e0 que r\u00e9side la difficult\u00e9 \u00e0 rendre s\u00fbr l\u2019ensemble de la cha\u00eene technique car si, dans les usages, la notion d\u2019int\u00e9rieur et d\u2019ext\u00e9rieur dispara\u00eet, pour les composants techniques, cette fronti\u00e8re existe et est mat\u00e9rialis\u00e9e par les acteurs qui financent, pilotent et exploitent les composants.<\/p>\n<h2>En situation de crise<\/h2>\n<p>Nous venons de vivre et vivons encore une crise dont l\u2019effet amplificateur exacerbe principalement les deux premiers axes de r\u00e9silience\u2009: communiquer (flux r\u00e9seaux) et acc\u00e9der (authentification)<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(1)<\/sup>.<\/p>\n<p>Par exemple, avec le besoin massif de t\u00e9l\u00e9travail, la communication et l\u2019acc\u00e8s se sont souvent trouv\u00e9s sous-dimensionn\u00e9s et ont amen\u00e9 de nouveaux risques pour les acteurs de sant\u00e9, faisant voler en \u00e9clat les notions int\u00e9rieur\/ext\u00e9rieur \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement de sant\u00e9. La plupart des \u00e9tablissements ont pu r\u00e9agir rapidement, en augmentant la volum\u00e9trie de leurs syst\u00e8mes existants ou via des op\u00e9rations de pr\u00eats gratuits de licences de la part des \u00e9diteurs.<\/p>\n<p>Le besoin de temps r\u00e9el est aussi mis en \u00e9vidence avec les remont\u00e9es d\u2019information pour le pilotage (\u00e9tablissement, r\u00e9gion, nation\u2026). Nous avons pu constater \u00e0 quel point la qualit\u00e9 au sens large de ces informations peut conditionner la prise de d\u00e9cision sanitaire et politique.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Les enseignements de la crise du Covid-19 peuvent \u00eatre r\u00e9sum\u00e9s ainsi\u2009:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00eatre capable de scalabilit\u00e9<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(2)<\/sup> : augmenter\/diminuer les usages s\u00e9curis\u00e9s (d\u00e9bit r\u00e9seaux distants, nombre de VPN, authentification forte\u2026)\u2009;<\/li>\n<li>\u00eatre capable de surveiller les usages\u2009: rep\u00e9rer\/pr\u00e9venir les incidents ou les attaques\u2009;<\/li>\n<li>\u00eatre capable d\u2019\u00e9changer en temps r\u00e9el sur les incidents de s\u00e9curit\u00e9 et les solutions de protection.<\/li>\n<\/ul>\n<h1>Le projet Safecare<\/h1>\n<p>Safecare est un projet europ\u00e9en (21\u00a0partenaires de 10\u00a0pays) du programme H2020. D\u2019une dur\u00e9e de trois ans, il est pilot\u00e9 par l\u2019Assistance publique-H\u00f4pitaux de Marseille (coordinateur) et vise \u00e0 am\u00e9liorer les capacit\u00e9s de pr\u00e9vention, de d\u00e9tection et de r\u00e9ponse contre les menaces physiques, cyber et combin\u00e9es.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Safecare est n\u00e9 du constat de l\u2019\u00e9volution des attaques qui deviennent de plus en plus complexes, fr\u00e9quentes et combin\u00e9es, et qui doivent amener \u00e0 r\u00e9agir avec\u2009:<\/p>\n<ul>\n<li>une d\u00e9tection et une r\u00e9ponse agiles,<\/li>\n<li>un partage des menaces identifi\u00e9es et des parades,<\/li>\n<li>une coordination (agile) des moyens de d\u00e9fense (internes\/externes).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour permettre d\u2019identifier des incidents potentiels ou av\u00e9r\u00e9s et les communiquer \u00e0 un moteur d\u2019analyse d\u2019impacts, il doit agr\u00e9ger toutes les sources d\u2019\u00e9v\u00e9nements de s\u00e9curit\u00e9 d\u2019une structure de sant\u00e9. Les gestionnaires de risques peuvent ainsi d\u00e9cider des actions de pr\u00e9vention, d\u2019intervention ou de r\u00e9cup\u00e9ration face aux menaces et au contexte sp\u00e9cifiques aux syst\u00e8mes de sant\u00e9. Une interface adapt\u00e9e permettra de simuler des situations \u00e0 risque et de g\u00e9rer les crises avec une vision globale de la s\u00e9curit\u00e9, physique et cyber.<\/p>\n<p>Prot\u00e9ger les patients, leurs donn\u00e9es, les personnels est un imp\u00e9ratif et une \u00e9vidence pour tous les syst\u00e8mes de sant\u00e9, que ce soit un h\u00f4pital ou une organisation de veille sanitaire.<\/p>\n<p>Pour limiter les menaces, des actions aujourd\u2019hui classiques, sont souvent mises en place, que ce soit par des protections physiques (contr\u00f4le des acc\u00e8s, vid\u00e9oprotection, courant secouru, protection incendie\u2026) ou num\u00e9riques (authentification, antivirus, filtrage de menaces\u2026). Mais les menaces \u00e9voluent vite, deviennent de plus en plus complexes et se combinent.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Comment prendre en compte tous les \u00e9v\u00e9nements qui peuvent \u00eatre pr\u00e9curseurs d\u2019un incident lorsqu\u2019ils viennent de composants aussi divers qu\u2019il y a de mat\u00e9riels m\u00e9dicaux et d\u2019entr\u00e9es dans un h\u00f4pital\u2009? Safecare a pour ambition de r\u00e9unir des partenaires repr\u00e9sentatifs de cette diversit\u00e9 et de proposer une approche et un syst\u00e8me innovants apportant une r\u00e9ponse de \u00ab\u2009vigilance augment\u00e9e\u2009\u00bb, afin d\u2019anticiper la r\u00e9action ou d\u2019aider \u00e0 la d\u00e9cision lors du pilotage de crise.<\/p>\n<button data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#enc_2020_516_01\">figure\u20091<\/button><div id=\"enc_2020_516_01\" class=\"encadre collapse\"><p><span class=\"surtitre_enc\">figure\u20091<\/span><\/p>\n<h2>Les cl\u00e9s du projet Safecare<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-42455\" src=\"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-10-19-\u00e0-12.04.33.png\" alt=\"\" width=\"730\" height=\"782\" srcset=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-10-19-\u00e0-12.04.33.png 730w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-10-19-\u00e0-12.04.33-280x300.png 280w\" sizes=\"(max-width: 730px) 100vw, 730px\" \/><\/p>\n<\/div>\n<h1>Les syst\u00e8mes de sant\u00e9\u2009: un univers complexe<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/h1>\n<p>Cet univers est compos\u00e9 de personnes qui sont le v\u00e9ritable enjeu et objet de la protection\u2009: les patients, bien s\u00fbr, et tous les personnels, qui sont \u00e0 la fois \u00e0 prot\u00e9ger et ceux qui permettent le soin et la protection des patients.<\/p>\n<p>Les sources de risques sont multiples, tant physiques, avec malheureusement des actes de violence trop souvent constat\u00e9s et redout\u00e9s, que cyber, avec des attaques parfois cibl\u00e9es sur les donn\u00e9es de sant\u00e9 ou les dispositifs m\u00e9dicaux, dans le but de paralyser le fonctionnement et donc le soin.<\/p>\n<p>Un site hospitalier doit concilier l\u2019accueil, la facilit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s et la protection de tous. D\u2019o\u00f9 une pr\u00e9vention complexe et l\u2019\u00e9volution des technologies conduit \u00e0 int\u00e9grer de plus en plus et de plus en plus vite de nouveaux moyens pour faciliter l\u2019usage d\u2019outils performants destin\u00e9s aux professionnels de sant\u00e9.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2>Les p\u00e9rim\u00e8tres \u00e0 prot\u00e9ger<\/h2>\n<ul>\n<li>Les personnes\u2009: patients, visiteurs, personnels, entreprises intervenant dans les locaux ou \u00e0 distance (acc\u00e8s, mobilit\u00e9, localisation\u2026).<\/li>\n<li>Les locaux\u2009: souvent \u00e9tendus et ouverts sur la ville.<\/li>\n<li>Les moyens de s\u00e9curit\u00e9\u2009: des cohabitations de syst\u00e8mes au rythme des installations peuvent rendre difficile leur interop\u00e9rabilit\u00e9 de fonctionnement et de surveillance.<\/li>\n<li>Les moyens techniques et logistiques\u2009: comportent diverses technologies de pilotage (Scada), avec parfois une h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 d\u2019\u00e2ge et de conception. Les syst\u00e8mes pilot\u00e9s rel\u00e8vent du domaine des syst\u00e8mes industriels, d\u00e9clin\u00e9s pour certains dans le monde de la sant\u00e9 (stocks de m\u00e9dicaments, pi\u00e8ces op\u00e9ratoires\u2026).<\/li>\n<li>Les mat\u00e9riels m\u00e9dicaux\u2009: une grande diversit\u00e9 de constructeurs et de g\u00e9n\u00e9rations cohabite souvent avec des syst\u00e8mes peu tol\u00e9rants aux mises \u00e0 jour de s\u00e9curit\u00e9, aux antivirus et autres syst\u00e8mes de protection pouvant perturber les traitements ou la communication des donn\u00e9es d\u2019analyses ou d\u2019interventions pour les patients. Aujourd\u2019hui, les dispositifs m\u00e9dicaux vivent une r\u00e9volution li\u00e9e \u00e0 l\u2019Internet des objets (IOT), avec toutes les difficult\u00e9s associ\u00e9es au compromis du <i>time to market<\/i> et de la s\u00e9curit\u00e9.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li>Les supports du syst\u00e8me d\u2019information et les donn\u00e9es de sant\u00e9\u2009: informatique et t\u00e9l\u00e9phonie font aujourd\u2019hui partie du dispositif de soin et de gestion sanitaire, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019un h\u00f4pital comme d\u2019un pays. Disponibilit\u00e9, int\u00e9grit\u00e9 comme confidentialit\u00e9 contribuent aux soins et les impacts dans ces trois domaines peuvent engager la sant\u00e9 et la vie priv\u00e9e des personnes, comme le rappelle le RGPD.<\/li>\n<\/ul>\n<button data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#enc_2020_516_02\">figure\u20092<\/button><div id=\"enc_2020_516_02\" class=\"encadre collapse\"><p><span class=\"surtitre_enc\">figure\u20092<\/span><\/p>\n<h2>Architecture et \u00e9cosyst\u00e8me Safecare<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-42457\" src=\"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-10-19-\u00e0-12.05.23.png\" alt=\"\" width=\"932\" height=\"570\" srcset=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-10-19-\u00e0-12.05.23.png 932w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-10-19-\u00e0-12.05.23-300x183.png 300w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-10-19-\u00e0-12.05.23-768x470.png 768w\" sizes=\"(max-width: 932px) 100vw, 932px\" \/><\/p>\n<\/div>\n<h2>Des informations d\u00e9j\u00e0 disponibles<\/h2>\n<p>Tous ces composants comportent souvent des syst\u00e8mes de management et de supervision, mais ils sont g\u00e9n\u00e9ralement g\u00e9r\u00e9s par des acteurs distincts par leurs m\u00e9tiers et leurs objectifs de protection, avec plus ou moins de surveillance et de capacit\u00e9 d\u2019alerte, tr\u00e8s rarement de possibilit\u00e9 de consolidation ou de corr\u00e9lation.<\/p>\n<p>F\u00e9d\u00e9rer les sources d\u2019information est ainsi l\u2019enjeu initial de Safecare pour construire les risques et pouvoir apprendre les pr\u00e9mices de leur origine.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Objectif n\u00b01 &#8211; Collecter les \u00e9v\u00e9nements r\u00e9v\u00e9lateurs de la s\u00e9curit\u00e9 des composants critiques<\/strong><br \/>\nIl est indispensable d\u2019identifier ces composants critiques puis de capter l\u2019ensemble des \u00e9v\u00e9nements pour une vision de leur \u00ab\u2009\u00e9tat de sant\u00e9\u2009\u00bb et des comportements de sources de risques potentielles pour l\u2019ensemble du p\u00e9rim\u00e8tre\u2009: gestion des b\u00e2timents (\u00e9nergie, climatisation, acc\u00e8s\u2026), dispositifs m\u00e9dicaux, services IT, perception de situation \u00e0 risque par les personnels (menaces physiques, verbales, individus au comportement suspect\u2026).<br \/>\nIl convient ensuite de disposer les capteurs pertinents \u00e0 chaque situation. Un axe particulier du projet vise \u00e0 fournir un mod\u00e8le et des outils de d\u00e9tection de menaces sur les dispositifs m\u00e9dicaux.<br \/>\nEnfin, nous visons \u00e0 faciliter la collecte et le format de ces donn\u00e9es pour les int\u00e9grer \u00e0 une base de connaissances et d\u2019\u00e9v\u00e9nements qui servira de c\u0153ur au syst\u00e8me de d\u00e9tection et protection.<\/li>\n<li><strong>Objectif n\u00b02 &#8211; Devenir agile face aux signaux faibles, aux menaces multiples et combin\u00e9es physiques\/cyber<\/strong><br \/>\nLa mod\u00e9lisation des risques<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(3)<\/sup> et le d\u00e9veloppement de l\u2019ontologie permettant la mod\u00e9lisation de la propagation des impacts sont deux phases de conception majeures dans le projet. Les r\u00e8gles de propagation des impacts et de d\u00e9cisions (<i>figure\u00a03<\/i>) seront int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 la base de donn\u00e9es centrale et le d\u00e9veloppement d\u2019outils de repr\u00e9sentation des r\u00e9seaux s\u00e9mantiques traduisant ces sc\u00e9narios facilitera l\u2019apprentissage et l\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision. Les technologies d\u2019intelligence artificielle permettront l\u2019apprentissage des situations \u00e0 risques notamment pour le p\u00e9rim\u00e8tre cyber.<\/li>\n<\/ul>\n<button data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#enc_2020_516_03\">figure\u20093<\/button><div id=\"enc_2020_516_03\" class=\"encadre collapse\"><p><span class=\"surtitre_enc\">figure\u20093<\/span><\/p>\n<h2>Les liens entre composants et acteurs de s\u00e9curit\u00e9<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-42458\" src=\"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-10-19-\u00e0-12.05.40.png\" alt=\"\" width=\"1104\" height=\"866\" srcset=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-10-19-\u00e0-12.05.40.png 1104w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-10-19-\u00e0-12.05.40-300x235.png 300w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-10-19-\u00e0-12.05.40-1024x803.png 1024w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-10-19-\u00e0-12.05.40-768x602.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1104px) 100vw, 1104px\" \/><\/p>\n<\/div>\n<ul>\n<li><strong>Objectif n\u00b0\u20093 &#8211; Apporter une vision simple aux op\u00e9rateurs de la s\u00e9curit\u00e9<\/strong><br \/>\nIl s\u2019agit pour faciliter la d\u00e9tection et la pr\u00e9vention de fournir des alertes selon des modes de communication adapt\u00e9s (messages vocaux, vid\u00e9os, signaux, graphes, utilisation des outils de mobilit\u00e9\u2026) vers les acteurs de la s\u00e9curit\u00e9 pertinents face \u00e0 la situation (gardiens, pompiers, police, SOC\u2026).<br \/>\nPour optimiser la d\u00e9tection et la protection, les solutions propos\u00e9es permettront de communiquer, alerter et obtenir de l\u2019aide rapidement et efficacement en accompagnant l\u2019alerte des informations facilitant la lev\u00e9e de doute.<\/li>\n<li><strong>Objectif n\u00b04 &#8211; Apporter une vision claire aux d\u00e9cideurs dans la gestion de crise<\/strong><br \/>\nFournir les \u00e9tats pr\u00e9cis d\u2019un sinistre et \u00e9valuer les sc\u00e9narios de propagation est un enjeu capital pour l\u2019imiter les impacts (exemple\u2009: quels sont les sites menac\u00e9s par une attaque possible ou r\u00e9alis\u00e9e sur un dispositif m\u00e9dical\u2009?)<\/li>\n<li><strong>Objectif n\u00b05 &#8211; Faciliter la communication et l\u2019organisation les moyens<br \/>\n<\/strong>Au-del\u00e0 des acteurs de la s\u00e9curit\u00e9, la communication doit permettre aux professionnels de sant\u00e9 de conna\u00eetre le niveau de fiabilit\u00e9 de leurs \u00e9quipements m\u00e9dicaux et des locaux (peut-on utiliser en confiance les moyens\u2009?). L\u2019information de disponibilit\u00e9 des infrastructures de sant\u00e9 pourra aussi \u00eatre beaucoup plus large dans le cadre de sinistres majeurs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019un h\u00f4pital, d\u2019une r\u00e9gion ou d\u2019un pays.<\/li>\n<\/ul>\n<h1>Conclusion<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/h1>\n<p>Comme le met en \u00e9vidence la situation de crise Covid-19, s\u2019unir pour prot\u00e9ger est la voie qui peut permettre de d\u00e9fendre les infrastructures de sant\u00e9, leurs personnels et leurs patients. Le projet Safecare a anticip\u00e9 et traduit ce partage n\u00e9cessaire au niveau europ\u00e9en entre acteurs de la sant\u00e9, de la s\u00e9curit\u00e9 op\u00e9rationnelle (police, pompiers), de l\u2019industrie et des universit\u00e9s et instituts scientifiques. S\u2019entra\u00eener et s\u2019entraider est ensuite, au-del\u00e0 de Safecare (livr\u00e9 fin 2021), le challenge \u00e0 tenir par tous les acteurs de la s\u00e9curit\u00e9 au niveau de l\u2019Europe et, globalement, pour maintenir une agilit\u00e9 de d\u00e9fense face \u00e0 celle des menaces.<\/p>\n<hr \/>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-42456 \" src=\"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-10-19-\u00e0-12.04.49-300x108.png\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"54\" srcset=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-10-19-\u00e0-12.04.49-300x108.png 300w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2020-10-19-\u00e0-12.04.49.png 388w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/p>\n<p>SAFEguard of Critical heAlth infrastructuRE\u00a0has received funding as part of the \u201cSecure societies \u2013 Protecting freedom and security of Europe and its citizens\u201d challenge of the Horizon 2020 Research and Innovation program of the European Union<br \/>\nunder grant agreement 787002.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/cordis.europa.eu\/project\/rcn\/214348\/fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">cordis.europa.eu<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.safecare-project.eu\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">safecare-project.eu<\/a><\/p>\n<script>function PlayerjsAsync(){} if(window[\"Playerjs\"]){PlayerjsAsync();}<\/script>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>N\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9change Afin de bien cerner les risques associ\u00e9s aux \u00e9changes de donn\u00e9es, il faut d\u2019abord identifier les besoins d\u2019\u00e9change dans les syst\u00e8mes de sant\u00e9. Hors situation de crise La force et l\u2019efficacit\u00e9 des syst\u00e8mes d\u2019information de sant\u00e9 reposent de plus en plus sur la capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer du temps r\u00e9el (conna\u00eetre la disponibilit\u00e9 des lits, les arriv\u00e9es aux urgences, les r\u00e9sultats de laboratoire et d\u2019imagerie des patients \u00e0 op\u00e9rer,&hellip; <\/p>\n","protected":false},"author":23133,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[26,2],"tags":[374,7863,8166,1752,1675,8167,299],"class_list":["post-42450","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-dossier","category-gestions-hospitalieres","tag-ap-hm","tag-covid-19","tag-cybermenace","tag-donnees-de-sante","tag-gestion-de-crise","tag-safecare","tag-systeme-dinformation"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.8.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00c9changes d\u2019informations - Gestions hospitali\u00e8res<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/echanges-dinformations-le-projet-europeen-safecare\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00c9changes d\u2019informations - Gestions hospitali\u00e8res\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"N\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9change Afin de bien cerner les risques associ\u00e9s aux \u00e9changes de donn\u00e9es, il faut d\u2019abord identifier les besoins d\u2019\u00e9change dans les syst\u00e8mes de sant\u00e9. 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