{"id":43702,"date":"2021-09-01T16:58:20","date_gmt":"2021-09-01T14:58:20","guid":{"rendered":"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/?p=43702"},"modified":"2021-09-21T16:32:02","modified_gmt":"2021-09-21T14:32:02","slug":"le-fablab-service-dinnovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/le-fablab-service-dinnovation\/","title":{"rendered":"Le \u00ab\u2009fablab\u2009\u00bb,  service d\u2019innovation"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Temps de lecture\u00a0: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 7<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes<\/span><\/span><p>Apr\u00e8s avoir saisi la probl\u00e9matique des inconforts quotidiens subis par les professionnels hospitaliers, le directeur des achats, de la logistique et de la qualit\u00e9 h\u00f4teli\u00e8re du groupe hospitalier (GH) Paris-Saclay fait appel \u00e0 Humaniteam Design, agence d\u2019innovation pour la sant\u00e9 et l\u2019accessibilit\u00e9, dont l\u2019\u00e9quipe pluridisciplinaire (<i>designer<\/i>, ergoth\u00e9rapeute, ing\u00e9nieur, analyste social\u2026) propose une d\u00e9marche fond\u00e9e sur la m\u00e9thodologie d\u2019innovation par l\u2019usage. De cette initiative est n\u00e9 le premier <i>fablab<\/i> hospitalier, H\u00e9pha\u00efstos, un lieu d\u2019innovation ouverte mis en place depuis 2019 au sein de l\u2019h\u00f4pital du Kremlin-Bic\u00eatre.<\/p>\n<p>Un <i>fablab<\/i> (de l\u2019anglais <i>fabrication laboratory<\/i>) est un atelier de fabrication num\u00e9rique conforme \u00e0 la charte du Massachusetts Institute of Technology (MIT), d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la mise en commun des connaissances et des machines pilot\u00e9es par ordinateur\u2009: imprimantes 3D, d\u00e9coupeuse laser, fraiseuse, brodeuse num\u00e9rique\u2026 Ces outils permettent de r\u00e9aliser des objets sur mesure, en petite s\u00e9rie, \u00e0 faible co\u00fbt, r\u00e9pondant \u00e0 un probl\u00e8me local.<\/p>\n<p>\u00c0 Bic\u00eatre, le <i>fablab<\/i> H\u00e9pha\u00efstos se positionne comme un atelier d\u2019innovation et de fabrication num\u00e9rique au c\u0153ur de l\u2019h\u00f4pital. Install\u00e9 dans un local \u00e0 proximit\u00e9 des magasins h\u00f4teliers et m\u00e9dicaux, ce nouveau service hospitalier est d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation de solutions facilitant le parcours patient et le quotidien de l\u2019ensemble des professionnels des sept h\u00f4pitaux du groupe hospitalo-universitaire AP-HP-Universit\u00e9 Paris-Saclay (Antoine-B\u00e9cl\u00e8re, h\u00f4pital maritime de Berck, Bic\u00eatre, Paul-Brousse, Ambroise-Par\u00e9, Raymond-Poincar\u00e9, Sainte-P\u00e9rine). Une \u00e9quipe de \u00ab\u2009forgerons\u2009\u00bb num\u00e9riques anime le <i>fablab<\/i> en accueillant les publics et en formant les professionnels via des ateliers de m\u00e9diation directement dans les services de soins, en immersion terrain, pour comprendre les usages et besoins concrets des utilisateurs dans les services.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>L\u2019une des particularit\u00e9s du concept de <i>fablab<\/i> r\u00e9side dans la mise en commun d\u2019un espace ouvert \u00e0 tous, des diverses machines de production et outils mais surtout des informations (<i>figure\u20091<\/i>). Toutes les solutions cr\u00e9\u00e9es dans le cadre du\u00a0<i>fablab<\/i> sont document\u00e9es dans un r\u00e9pertoire <i>open source<\/i> accessible \u00e0 tous. Des fichiers d\u2019objets t\u00e9l\u00e9chargeables sont mis \u00e0 disposition des usagers via un <i>wiki<\/i>, une base de donn\u00e9es en ligne enrichie au fur et \u00e0 mesure par la communaut\u00e9 d\u2019utilisateurs et qui permet le partage de solutions avec le reste du monde.<\/p>\n<button data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#enc_2021_395_01\">figure 1<\/button><div id=\"enc_2021_395_01\" class=\"encadre collapse\"><p><span class=\"surtitre_enc\">figure 1<\/span><\/p>\n<h2>Principes du fablab H\u00e9pha\u00efstos<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-43708\" src=\"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2021-09-20-\u00e0-17.06.45.png\" alt=\"\" width=\"950\" height=\"732\" srcset=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2021-09-20-\u00e0-17.06.45.png 950w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2021-09-20-\u00e0-17.06.45-300x231.png 300w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2021-09-20-\u00e0-17.06.45-768x592.png 768w\" sizes=\"(max-width: 950px) 100vw, 950px\" \/><\/p>\n<\/div>\n<h1>Gen\u00e8se du projet<\/h1>\n<p>Le <i>fablab<\/i> s\u2019est construit et d\u00e9velopp\u00e9 de fa\u00e7on progressive en s\u2019appuyant sur les exp\u00e9riences de projets issus de diff\u00e9rents services pilotes (brancardage, cardiologie, g\u00e9riatrie\u2026) avec pour objectif de construire la fa\u00e7on dont les professionnels de l\u2019h\u00f4pital ont acc\u00e8s \u00e0 ce service. \u00c0 la base de ce projet\u2009: un probl\u00e8me concret d\u2019adaptation des \u00e9quipements de brancardage de l\u2019h\u00f4pital du Kremlin-Bic\u00eatre, difficult\u00e9 r\u00e9currente dans les h\u00f4pitaux en raison des changements de march\u00e9s publics, mais aussi de par la d\u00e9gradation de la qualit\u00e9 des \u00e9quipements. Dans les faits, le transfert du patient par les brancardiers est ralenti par ce ph\u00e9nom\u00e8ne de d\u00e9sorganisation li\u00e9 \u00e0 des temps de recherche mat\u00e9riel trop longs, ce qui a des r\u00e9percussions imm\u00e9diates sur le parcours du patient dans l\u2019h\u00f4pital\u2009: retard de prise de soin, perturbation des plannings des soignants, attente et irritabilit\u00e9 des patients\u2026 mais aussi sur la p\u00e9nibilit\u00e9 du travail des personnels.<\/p>\n<p>En r\u00e9ponse \u00e0 ces probl\u00e9matiques, le <i>fablab<\/i>, en collaboration avec l\u2019agence Humaniteam, a con\u00e7u avec les \u00e9quipes soignantes et les brancardiers une collection d\u2019objets-greffes imprim\u00e9s en 3D afin d\u2019adapter, de r\u00e9parer temporairement ou d\u2019\u00e9tendre l\u2019usage des \u00e9quipements\u2009: pieds \u00e0 perfusion, poches, brancards, lits, fauteuils\u2026 Cette collection de cinq\u00a0\u00ab\u2009accrocheurs\u2009\u00bb (<i>figure\u00a02<\/i>) r\u00e9pond \u00e0 plus de onze probl\u00e8mes d\u2019usage diff\u00e9rents, est peu co\u00fbteuse (moins de 1\u2009\u20ac par pi\u00e8ce) et fabricable en petite s\u00e9rie au <i>fablab<\/i> H\u00e9pha\u00efstos. Leurs dimensions ainsi que le mat\u00e9riau d\u2019impression 3D sont adapt\u00e9s aux besoins de chaque service et peuvent donc \u00eatre personnalis\u00e9s \u00e0 la demande. Le projet des accrocheurs a remport\u00e9 le troph\u00e9e Soignant innovant-Apinnov 2019 de l\u2019AP-HP.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<button data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#enc_2021_395_02\">figure 2<\/button><div id=\"enc_2021_395_02\" class=\"encadre collapse\"><p><span class=\"surtitre_enc\">figure 2<\/span><\/p>\n<h2>Les Accrocheurs<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-43709\" src=\"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2021-09-20-\u00e0-17.07.20.png\" alt=\"\" width=\"1856\" height=\"960\" srcset=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2021-09-20-\u00e0-17.07.20.png 1500w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2021-09-20-\u00e0-17.07.20-300x155.png 300w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2021-09-20-\u00e0-17.07.20-1024x530.png 1024w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2021-09-20-\u00e0-17.07.20-768x397.png 768w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2021-09-20-\u00e0-17.07.20-1536x794.png 1536w\" sizes=\"(max-width: 1856px) 100vw, 1856px\" \/><\/p>\n<\/div>\n<h1>D\u00e9marche par l\u2019usage\u2009: le quotidien comme mati\u00e8re d\u2019innovation<\/h1>\n<p>La d\u00e9marche du <i>fablab<\/i> pour accompagner les projets s\u2019inspire des m\u00e9thodes agiles telles que le lean management et le <i>design thinking<\/i>, deux approches compl\u00e9mentaires. Le <i>design<\/i> d\u2019innovation par l\u2019usage se base sur les besoins r\u00e9els et concrets des utilisateurs sur le terrain. La forme de la solution d\u00e9pend du besoin identifi\u00e9 en amont.<\/p>\n<p>Cette d\u00e9marche implique une construction du projet \u00e9tape par \u00e9tape avec les usagers. Un travail de conception collectif.<\/p>\n<h2>Immersion<\/h2>\n<p>La phase d\u2019immersion et d\u2019enqu\u00eate permet de collecter avec pr\u00e9cision les besoins\u00a0des utilisateurs\u00a0: des brancardiers, des aides-soignants, des infirmi\u00e8res et des patients du service afin de rep\u00e9rer les usages existants, identifier les points de blocage et saisir les opportunit\u00e9s d\u2019innovation.<\/p>\n<p>Cette immersion terrain est compl\u00e9t\u00e9e par une veille des innovations existantes et une \u00e9tude sociologique qui fournit une base de conceptualisation, une connaissance minimale du terrain et du lexique adapt\u00e9 aux entretiens utilisateurs.<\/p>\n<p>Afin de ne pas g\u00eaner l\u2019activit\u00e9 des services, les outils de <i>design<\/i> pour structurer l\u2019immersion dans l\u2019h\u00f4pital sont adapt\u00e9s au temps contraint des \u00e9quipes de soins et de leurs mobilit\u00e9s\u2009: observation, entretiens minute, ateliers mobiles.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2>Id\u00e9ation<\/h2>\n<p>Afin de r\u00e9pondre aux probl\u00e8mes d\u2019usage des \u00e9quipements, des ateliers de cr\u00e9ativit\u00e9 \u2013 ou ateliers <i>pop-up<\/i> \u2013 sont organis\u00e9s avec les professionnels et les <i>designers<\/i>, directement dans les services, pour imaginer des solutions r\u00e9pondant aux probl\u00e9matiques r\u00e9pertori\u00e9es lors de la phase d\u2019immersion.<\/p>\n<h2>Prototypage et tests des solutions<\/h2>\n<p>Le prototypage des objets est r\u00e9alis\u00e9 lors d\u2019ateliers participatifs directement dans les services, avec du mat\u00e9riel tel que du papier, du carton ou de la p\u00e2te \u00e0 modeler. Cela permet de convoquer l\u2019expertise des usagers, de croiser les regards et les points de vue sur les solutions, d\u2019en tester l\u2019usage directement sur le terrain tout en laissant les utilisateurs se les approprier. On retrouve ici un concept cl\u00e9 du <i>lean<\/i>\u2009: l\u2019autonomisation des professionnels. Les propositions sont ensuite mat\u00e9rialis\u00e9es au <i>fablab<\/i> au moyen d\u2019outils de fabrication num\u00e9rique comme l\u2019impression 3D. Les diff\u00e9rentes versions des maquettes et prototypes sont soumises directement aux professionnels usagers afin de recueillir leur retour d\u2019exp\u00e9rience et les points d\u2019am\u00e9lioration.<\/p>\n<h2>Diffusion<\/h2>\n<p>\u00c0 l\u2019issue de ces ateliers, les solutions facilitatrices sont restitu\u00e9es aux participants du projet dans chacun des services. Ces solutions sont fabriqu\u00e9es \u00e0 petite \u00e9chelle et diffus\u00e9es, apr\u00e8s validation des \u00e9quipes op\u00e9rationnelles d\u2019hygi\u00e8ne, dans les services afin de les tester sur une p\u00e9riode de plusieurs semaines. Les impressions dans diff\u00e9rents mat\u00e9riaux sont \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9es.<\/p>\n<p>Pour le projet des accrocheurs, les objets-greffes peuvent potentiellement toucher pr\u00e8s de 100 services de soin au niveau du GH Paris-Saclay (60 \u00e0 Bic\u00eatre), 2\u2009000 professionnels de soins \u00e0 Bic\u00eatre, 5\u2009000 sur l\u2019ensemble du GH.<\/p>\n<h1>De l\u2019empowerment \u00e0 l\u2019innovation frugale\u2009: les b\u00e9n\u00e9fices d\u2019un fablab<\/h1>\n<p>De nombreux points positifs peuvent \u00eatre recens\u00e9s \u00e0 tous les niveaux de l\u2019h\u00f4pital. La possibilit\u00e9 de prototyper rapidement une id\u00e9e afin de concevoir ou adapter ses outils de travail sur mesure conf\u00e8re aux professionnels hospitaliers une voie d\u2019acc\u00e8s vers l\u2019innovation, dans un cadre o\u00f9 ils seront accompagn\u00e9s et form\u00e9s pour prendre en main des nouveaux outils et se r\u00e9approprier leur mat\u00e9riel de travail. Le <i>fablab<\/i> contribue donc directement \u00e0 l\u2019<i>empowerment<\/i>, ou capacitation, des individus, les rendant capables de davantage d\u2019actions et d\u2019autonomie. De ce fait, les bienfaits pour le patient sont imm\u00e9diats car les solutions d\u00e9velopp\u00e9es sur le terrain ont pour vocation de faciliter les gestes de soin au quotidien et de permettre aux soignants de privil\u00e9gier la relation au patient, am\u00e9liorant ainsi son parcours de soins.<\/p>\n<p>L\u2019int\u00e9gration du <i>fablab<\/i> au plus pr\u00e8s des \u00e9quipes de terrain permet de r\u00e9duire les d\u00e9lais d\u2019obtention de petit mat\u00e9riel, et ce \u00e0 faible co\u00fbt, tout en limitant le stockage des \u00e9quipements qui sont produits sur demande. Les solutions locales d\u00e9velopp\u00e9es par les professionnels sont sauvegard\u00e9es en ligne et permettent leur partage et leur diffusion \u00e0 d\u2019autres services, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019\u00e9tablissement, du GH, voire du territoire.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00c0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019un service, les ateliers participatifs f\u00e9d\u00e8rent les \u00e9quipes autour d\u2019un projet commun, encouragent la cr\u00e9ativit\u00e9 et valorisent les id\u00e9es du personnel dans une d\u00e9marche <i>bottom-up<\/i> qui, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019un \u00e9tablissement, g\u00e9n\u00e8re davantage de projets d\u2019innovation et am\u00e9liore en m\u00eame temps la qualit\u00e9 de vie au travail.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Beaucoup d\u2019objets, con\u00e7us dans une d\u00e9marche d\u2019innovation frugale, ou \u00ab\u2009syst\u00e8me\u00a0D\u2009\u00bb, permettent des \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle comme cela a \u00e9t\u00e9 le cas, par exemple, dans la conception de roulements de fen\u00eatre destin\u00e9s \u00e0 remplacer ceux d\u00e9fectueux de fen\u00eatres vieillissantes, dont les pi\u00e8ces de rechange n\u2019existaient plus. L\u2019allongement de la dur\u00e9e de vie du produit a permis d\u2019\u00e9viter de remplacer toutes les fen\u00eatres d\u2019un b\u00e2timent d\u2019un coup et de lisser l\u2019investissement sur plusieurs ann\u00e9es.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h1>Un acteur dans la lutte contre la Covid-19<\/h1>\n<p>Cette crise sans pr\u00e9c\u00e9dent a mis en lumi\u00e8re, d\u00e8s mars 2020, le r\u00f4le des r\u00e9seaux de <i>fablabs<\/i> \u00e0 travers le territoire pour apporter des solutions aux probl\u00e9matiques d\u2019une <i>supply chain <\/i>mondialis\u00e9e mise \u00e0 mal \u00e0 la racine. Au sein m\u00eame d\u2019un h\u00f4pital, ce r\u00f4le prend plusieurs formes.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>En r\u00e9ponse aux p\u00e9nuries mondiales de certains \u00e9quipements de protection individuelle (EPI), le <i>fablab<\/i> H\u00e9pha\u00efstos a permis la cr\u00e9ation d\u2019outils de coordination pour l\u2019approvisionnement d\u2019urgence\u2009: sch\u00e9mas organisationnels pour la gestion des flux d\u2019approvisionnement (<i>figure\u00a03<\/i>), formations, <i>workflow<\/i>, service de livraison<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(1)<\/sup>\u2026<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<button data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#enc_2021_395_03\">figure 3<\/button><div id=\"enc_2021_395_03\" class=\"encadre collapse\"><p><span class=\"surtitre_enc\">figure 3<\/span><\/p>\n<h2>Formation des agents<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-43710\" src=\"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2021-09-20-\u00e0-17.08.09.png\" alt=\"\" width=\"1260\" height=\"1170\" srcset=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2021-09-20-\u00e0-17.08.09.png 1077w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2021-09-20-\u00e0-17.08.09-300x279.png 300w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2021-09-20-\u00e0-17.08.09-1024x951.png 1024w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2021-09-20-\u00e0-17.08.09-768x713.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1260px) 100vw, 1260px\" \/><\/p>\n<\/div>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 la mobilisation d\u2019un r\u00e9seau sur tout le territoire (particuliers, entreprises, partenaires acad\u00e9miques\u2026), le <i>fablab<\/i> a pu coordonner \u00e0 la fois des pr\u00eats de machine, la production de pi\u00e8ces dans des laboratoires partenaires, des dons de mati\u00e8re premi\u00e8re, la formation de personnel et le recrutement de b\u00e9n\u00e9voles pour permettre la cr\u00e9ation de plus de 1\u2009450 visi\u00e8res de protection en dix\u00a0jours pendant la premi\u00e8re vague.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Dans une n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019innovation frugale, la mise en ligne d\u2019une mat\u00e9riauth\u00e8que, r\u00e9alis\u00e9e avec le service de l\u2019\u00e9cologie hospitali\u00e8re, a permis de sourcer les mat\u00e9riaux locaux pour la fabrication d\u2019\u00e9quipements alternatifs.<\/p>\n<p>De nombreux protocoles de fabrication ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s, qui, coupl\u00e9s \u00e0 une coordination d\u2019industries locales, d\u2019ateliers et de b\u00e9n\u00e9voles, a permis l\u2019adaptation ou la fabrication de nombreux EPI sur tout le territoire (<i>figure\u00a04<\/i>). Avec la collaboration des \u00e9quipes op\u00e9rationnelles d\u2019hygi\u00e8ne, de la st\u00e9rilisation ou encore du biom\u00e9dical, des dizaines de microsolutions ont pu \u00eatre valid\u00e9es.<\/p>\n<button data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#enc_2021_395_04\">figure 4<\/button><div id=\"enc_2021_395_04\" class=\"encadre collapse\"><p><span class=\"surtitre_enc\">figure 4<\/span><\/p>\n<h2>Des surblouses pour les soignants<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-43711\" src=\"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2021-09-20-\u00e0-17.08.37.png\" alt=\"\" width=\"1264\" height=\"976\" srcset=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2021-09-20-\u00e0-17.08.37.png 1264w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2021-09-20-\u00e0-17.08.37-300x232.png 300w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2021-09-20-\u00e0-17.08.37-1024x791.png 1024w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-d\u2019\u00e9cran-2021-09-20-\u00e0-17.08.37-768x593.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1264px) 100vw, 1264px\" \/><\/p>\n<p>Labellis\u00e9e Entreprise du patrimoine vivant, la soci\u00e9t\u00e9 Lazar Cuckovic est un atelier de confection pour les maisons de haute couture (Saint-Laurent, Givenchy, Dior, Vuitton\u2026). Le fablab H\u00e9pha\u00efstos a \u00e9tabli un partenariat entre le GH Paris-Saclay et cet atelier pour confectionner plus de 35\u2009000\u00a0surblouses destin\u00e9es aux \u00e9quipes soignantes.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s la fabrication d\u2019un premier prototype de surblouse, H\u00e9pha\u00efstos a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des tests utilisateurs dans les services de r\u00e9animation aupr\u00e8s des \u00e9quipes soignantes et des \u00e9quipes op\u00e9rationnelles d\u2019hygi\u00e8ne.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Pendant la crise li\u00e9e au Covid-19, Lazar Cuckovic a fourni chaque jour les magasins h\u00f4teliers des h\u00f4pitaux du GH Paris-Saclay et l\u2019atelier a manifest\u00e9 son souhait de p\u00e9renniser ce partenariat en participant \u00e0 des projets d\u2019innovation dans des services de soins de longue dur\u00e9e.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n<p>L\u2019\u00e9mergence de solutions en temps record gr\u00e2ce au soutien du <i>fablab<\/i> pendant la pand\u00e9mie soul\u00e8ve des enjeux post-covid\u2009: l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019int\u00e9grer les exp\u00e9rimentations r\u00e9alis\u00e9es pendant la crise pour faciliter le quotidien par la suite, la possibilit\u00e9 d\u2019accompagner l\u2019h\u00f4pital pour mettre en \u0153uvre des processus d\u2019innovation afin de concevoir rapidement des solutions lors de nouvelles crises (pand\u00e9mie, attentat, catastrophe naturelle\u2026).<\/p>\n<h1>Conclusion et perspectives<\/h1>\n<p>Fort de son succ\u00e8s, le <i>fablab<\/i> est sollicit\u00e9 pour toujours plus de projets innovants propos\u00e9s par les professionnels, notamment avec la pand\u00e9mie qui r\u00e9oriente les professionnels vers des solutions plus locales. En \u00e9volution permanente, H\u00e9pha\u00efstos compte aujourd\u2019hui plus de 140 projets dans 65\u00a0services de soins du GH.<\/p>\n<p>De nouveaux sc\u00e9narios sont \u00e0 l\u2019\u00e9tude afin d\u2019\u00e9tendre les possibilit\u00e9s d\u2019utilisation du <i>fablab<\/i> \u00e0 l\u2019h\u00f4pital Bic\u00eatre AP-HP\u2009: conception et adaptation d\u2019aides techniques pour le patient, pr\u00e9paration des interventions chirurgicales, sc\u00e9nographie et signal\u00e9tique lors d\u2019\u00e9v\u00e8nements, personnalisation de la m\u00e9dicamentation, <i>fablab<\/i> mobile pour accompagner le soin \u00e0 domicile\u2026<\/p>\n<p>Le <i>fablab<\/i> hospitalier a aussi un potentiel important pour agir sur le volet d\u00e9veloppement durable, au-del\u00e0 de la prolongation de la dur\u00e9e de vie de certains \u00e9quipements. La cr\u00e9ation de la mat\u00e9riauth\u00e8que am\u00e8ne une r\u00e9flexion sur le choix des mati\u00e8res et sur la r\u00e9cup\u00e9ration de mat\u00e9riaux au sein de l\u2019h\u00f4pital, revalorisables avec une broyeuse et une presse \u00e0 injection pour servir de mati\u00e8re premi\u00e8re dans la r\u00e9alisation de nouveaux objets. \u00c0 partir d\u2019un \u00e9quipement cass\u00e9, non utilis\u00e9, de chutes, d\u2019emballages, ou de d\u00e9chets propres, la d\u00e9marche d\u2019<i>upcycling <\/i>est favoris\u00e9e au <i>fablab<\/i>.<\/p>\n<p>Sur le long terme, le <i>fablab<\/i> du Kremlin-Bic\u00eatre se veut pr\u00e9curseur d\u2019un nouveau r\u00e9seau de <i>fablabs<\/i> internes, notamment via une d\u00e9marche d\u2019accompagnement dans la cr\u00e9ation d\u2019autres <i>fablabs<\/i> hospitaliers ayant pour vocation d\u2019\u00eatre g\u00e9r\u00e9s \u00e0 100\u2009% par du personnel hospitalier form\u00e9.<\/p>\n<script>function PlayerjsAsync(){} if(window[\"Playerjs\"]){PlayerjsAsync();}<\/script>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Apr\u00e8s avoir saisi la probl\u00e9matique des inconforts quotidiens subis par les professionnels hospitaliers, le directeur des achats, de la logistique et de la qualit\u00e9 h\u00f4teli\u00e8re du groupe hospitalier (GH) Paris-Saclay fait appel \u00e0 Humaniteam Design, agence d\u2019innovation pour la sant\u00e9 et l\u2019accessibilit\u00e9, dont l\u2019\u00e9quipe pluridisciplinaire (designer, ergoth\u00e9rapeute, ing\u00e9nieur, analyste social\u2026) propose une d\u00e9marche fond\u00e9e sur la m\u00e9thodologie d\u2019innovation par l\u2019usage. 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