{"id":44425,"date":"2022-01-01T16:24:25","date_gmt":"2022-01-01T15:24:25","guid":{"rendered":"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/?p=44425"},"modified":"2022-02-01T15:51:01","modified_gmt":"2022-02-01T14:51:01","slug":"les-hopitaux-verts-les-plus-inspirants","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/les-hopitaux-verts-les-plus-inspirants\/","title":{"rendered":"Les h\u00f4pitaux verts les plus inspirants"},"content":{"rendered":"Temps de lecture\u00a0: <\/span> 7<\/span> minutes<\/span><\/span>

Singapour<\/h1>\n

Toits et balcons v\u00e9g\u00e9talis\u00e9s du Khoo Teck Puat Hospital\u00a0<\/span><\/h2>\n

Un magnifique cadre naturel avec un toit v\u00e9g\u00e9talis\u00e9, des jardins partag\u00e9s, des fen\u00eatres donnant sur la verdure, le parfum des plantes indig\u00e8nes et le chant des oiseaux dans la cour ne sont pas ce que la plupart des gens s\u2019attendent \u00e0 voir, sentir ou entendre dans un h\u00f4pital. Mais l\u2019h\u00f4pital Khoo Teck Puat (KTP) de Singapour utilise la nature pour favoriser la gu\u00e9rison. Cet h\u00f4pital public qui prend la forme d\u2019un monobloc a ouvert ses portes en 2010 et dessert plus de 800 000 personnes dans le nord de Singapour. Il comprend 8 toits-jardins, 5 niveaux de jardini\u00e8res de couloir et 81 jardini\u00e8res de balcons.\u00a0<\/span><\/p>\n

La conception repose sur trois principes, qui permettent de cr\u00e9er un climat propice \u00e0 la gu\u00e9rison via un environnement durable et vert. Le premier est de cr\u00e9er des jardins de mani\u00e8re pratique et autonome. Le deuxi\u00e8me est de cr\u00e9er des jardins en pensant \u00e0 la nature et aux utilisateurs, pas aux jardiniers ni \u00e0 un espace public classique. Le troisi\u00e8me est d\u2019utiliser des techniques paysag\u00e8res \u00e9conomes en \u00e9nergie, en ressources et respectueuses de l\u2019environnement. Au Khoo Teck Puat Hospital, les jardins ne sont pas esth\u00e9tiques. Chaque opportunit\u00e9 est maximis\u00e9e pour la cr\u00e9ation d\u2019espaces verts th\u00e9rapeutiques et les l\u00e9gumes qui y poussent sont utilis\u00e9s par le service restauration.<\/p>\n

Japon<\/h1>\n

Ashikaga\u2009: l\u2019h\u00f4pital de la Croix-Rouge, premier \u00e9tablissement nouvelle g\u00e9n\u00e9ration<\/h2>\n

L\u2019h\u00f4pital de la Croix-Rouge \u00e0 Ashikaga est l\u2019un des premiers h\u00f4pitaux de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration du Japon(1)<\/sup>. Sa conception a repos\u00e9 sur quatre principes\u00a0: \u00eatre capable de r\u00e9pondre aux besoins \u00e9volutifs de ses usagers, patients et professionnels, \u00eatre partie prenante de la ville et de la communaut\u00e9 locale, pouvoir faire face aux catastrophes naturelles telles que les tremblements de terre et \u00eatre \u00e9cologique en tirant parti des ressources naturelles qui l\u2019entourent.\u00a0<\/span><\/p>\n

Le Dr Komatsumoto, son directeur honoraire qui a construit le nouveau b\u00e2timent, explique avoir consacr\u00e9 plusieurs ann\u00e9es \u00e0 la conception de cet h\u00f4pital adaptatif, ouvert en 2011. En partenariat \u00e9troit avec un cabinet d\u2019architectes et une \u00e9quipe d\u2019ing\u00e9nieurs, il a fait de nombreuses recherches et visites d\u2019\u00e9tude pour r\u00e9ussir \u00e0 concevoir un b\u00e2timent \u00e9volutif et efficient. Ainsi, les diff\u00e9rentes parties du b\u00e2timent sont autonomes, permettant de les r\u00e9nover ou de les remplacer sans avoir \u00e0 reconstruire l\u2019\u00e9tablissement dans son ensemble. Les \u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie sont \u00e9galement au rendez-vous\u00a0: la quantit\u00e9 totale d\u2019\u00e9missions de CO2 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite de 4\u2009300\u00a0tonnes par an, la consommation d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite avec succ\u00e8s de 46\u2009% par an M\u00e9ga Joule (MJ) unit\u00e9 et les d\u00e9penses de chauffage et d\u2019\u00e9clairage sont \u00e9galement r\u00e9duites de 55% par an, ce qui permet d\u2019\u00e9conomiser environ 250\u00a0millions de yens sur les frais d\u2019\u00e9lectricit\u00e9.<\/p>\n

Ta\u00efwan<\/h1>\n

L\u2019alimentation \u00e0 base de plantes de l\u2019h\u00f4pital g\u00e9n\u00e9ral bouddhiste Dalin Tzu Chi<\/h2>\n

A l\u2019initiative du Dr Ming-nan Lin, vice-surintendant, l\u2019h\u00f4pital g\u00e9n\u00e9ral bouddhiste Dalin Tzu d\u00e9veloppe une solide pratique de promotion d\u2019une alimentation plus saine \u00e0 base de plantes. Cette pratique se base sur des travaux de recherche d\u00e9montrant l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019une alimentation v\u00e9g\u00e9tarienne voire v\u00e9g\u00e9talienne pour la sant\u00e9 des \u00eatres humains. Ainsi, une comparaison des d\u00e9penses de sant\u00e9 des personnes omnivores et v\u00e9g\u00e9tariennes met en \u00e9vidence un montant inf\u00e9rieur de 17\u2009% pour les derni\u00e8res, ainsi qu\u2019une baisse de la mortalit\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c0 partir de ce constat, l\u2019h\u00f4pital g\u00e9n\u00e9ral bouddhiste Dalin Tzu s\u2019est lanc\u00e9 dans un programme de promotion de l\u2019alimentation \u00e0 base de plantes. Des coupons pour des repas v\u00e9g\u00e9tariens subventionn\u00e9s sont distribu\u00e9s aux employ\u00e9s, les caf\u00e9t\u00e9rias pour les patients et les visiteurs proposent principalement des repas \u00e0 base de fruits et l\u00e9gumes et des actions de sensibilisation et d\u2019\u00e9ducation sont r\u00e9alis\u00e9es en partageant des recettes. Une ferme th\u00e9rapeutique exp\u00e9rimentale a \u00e9t\u00e9 ouverte \u00e0 proximit\u00e9 de l\u2019h\u00f4pital, o\u00f9 les patients en r\u00e9\u00e9ducation contribuent \u00e0 faire pousser du riz.\u00a0<\/span><\/p>\n

Nouvelle-Z\u00e9lande<\/h1>\n

Le design d\u2019un nouvel h\u00f4pital durable \u00e0 Kiribati\u00a0<\/span><\/h2>\n

Le nouvel h\u00f4pital de Kiribati est en cours de conception(2)<\/sup>. Ses architectes recherchent la soutenabilit\u00e9 autour de quatre axes\u2009: soutenabilit\u00e9 \u00e9cologique, soutenabilit\u00e9 sociale, soutenabilit\u00e9 \u00e9conomique et soutenabilit\u00e9 syst\u00e9mique. Traditionnellement, la conception durable se concentre sur la coexistence de l\u2019environnement naturel et de l\u2019environnement b\u00e2ti, \u00e9voquant souvent des images li\u00e9es \u00e0 la sauvegarde de notre plan\u00e8te : plantation d\u2019arbres, construction de parcs \u00e9oliens, collecte des eaux us\u00e9es. \u00c0 Kiribati, l\u2019\u00e9quipe d\u2019architectes est partie de l\u2019id\u00e9e que la durabilit\u00e9 sociale est li\u00e9e \u00e0 la capacit\u00e9 des h\u00f4pitaux et des syst\u00e8mes de sant\u00e9 \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie et le bien-\u00eatre d\u2019une population et \u00e0 fid\u00e9liser les professionnels.\u00a0<\/span><\/p>\n

L\u2019architecture de l\u2019h\u00f4pital doit alors faciliter les connexions, permettre l\u2019acc\u00e8s, am\u00e9liorer la sant\u00e9 et renforcer l\u2019\u00e9quit\u00e9. Cela se traduit par exemple par une cour centrale ouverte, visant \u00e0 encourager la fr\u00e9quentation de l\u2019h\u00f4pital en symbolisant la transparence du processus de soins et en ayant une apparence moins institutionnelle. Concernant la fid\u00e9lisation des professionnels, l\u2019\u00e9quipe s\u2019est attel\u00e9e \u00e0 am\u00e9liorer les normes de construction et l\u2019efficacit\u00e9 du point de vue du personnel afin d\u2019am\u00e9liorer en fin de compte leurs performances et leur satisfaction au travail. Le nouvel h\u00f4pital Betio est ainsi con\u00e7u pour r\u00e9duire les distances de d\u00e9placement du personnel, tenir compte des contigu\u00eft\u00e9s des services et offrir des espaces de r\u00e9pit pour r\u00e9duire le stress et am\u00e9liorer le bien-\u00eatre.<\/p>\n

\u00c9tats-Unis<\/h1>\n

Kaiser Permanente, premier groupe de sant\u00e9 neutre en carbone<\/h2>\n

Kaiser Permanente est le premier groupe de sant\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 des \u00c9tats-Unis. Fond\u00e9 en 1945, il regroupe une assurance maladie, des h\u00f4pitaux et des m\u00e9decins. Avec plus de 12,5 millions d\u2019assur\u00e9s, 39 h\u00f4pitaux et 730 centres de soins primaires, le groupe est l\u2019un des plus importants des \u00c9tats-Unis. La caract\u00e9ristique de Kaiser Permanente est son approche globale de la sant\u00e9 du fait de ses multiples comp\u00e9tences. La pr\u00e9vention et la sant\u00e9 environnementale sont au c\u0153ur de son mod\u00e8le de soins, qui vise \u00e0 anticiper et limiter les probl\u00e9matiques de sant\u00e9 de ses assur\u00e9s. Le focus sur le d\u00e9veloppement durable s\u2019inscrit tout naturellement comme une priorit\u00e9 du groupe californien, qui ne peut concevoir de nuire \u00e0 la sant\u00e9 de ses assur\u00e9s du fait m\u00eame de ses activit\u00e9s.\u00a0<\/span><\/p>\n

L\u2019objectif de neutralit\u00e9 carbone a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9 en 2018 par le directeur g\u00e9n\u00e9ral Bernard J. Tyson. Cible atteinte en 2021 gr\u00e2ce \u00e0 des actions proactives et des compensations carbone soigneusement choisies (pour contrebalancer les \u00e9missions de carbones in\u00e9vitables des h\u00f4pitaux). Parmi les actions mises en place, l\u2019\u00e9nergie renouvelable joue un r\u00f4le important. En 2018, le Richmond Medical Center a acquis le premier micro-r\u00e9seau \u00e9lectrique op\u00e9r\u00e9 par un h\u00f4pital en Californie. La strat\u00e9gie a aussi consist\u00e9 \u00e0 installer 44\u00a0MW de panneaux solaires sur les sites \u2013 suffisamment pour alimenter 9\u2009600 foyers pendant un an \u2013 et am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents.<\/p>\n

Angleterre<\/h1>\n

Le hub logistique d\u00e9localis\u00e9 vert du GH Guy & St Thomas<\/h2>\n

Le groupe hospitalier Guy & St Thomas du service national de sant\u00e9 d\u2019Angleterre (NHS England) a fait le constat du r\u00f4le que jouaient ses livraisons dans la pollution atmosph\u00e9rique du centre de Londres. Avec plus de 19\u2009000\u00a0camions par an, soit un camion toutes les trois\u00a0minutes, ce r\u00f4le n\u2019\u00e9tait pas n\u00e9gligeable. David Lawson, directeur des achats et de la logistique, a donc pris la d\u00e9cision de cr\u00e9er un hub logistique d\u00e9localis\u00e9 en dehors du centre-ville(3)<\/sup>. Ce hub a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour \u00eatre lui-m\u00eame \u00e9cologique, avec une alimentation par des \u00e9nergies renouvelables, un engagement sur le tri des d\u00e9chets, en particulier des cartons d\u2019emballage, et la capacit\u00e9 \u00e0 porter des exp\u00e9rimentations ambitieuses comme le captage des gaz anesth\u00e9siques.<\/p>\n

Cette d\u00e9localisation a permis de r\u00e9duire de 90\u2009% le nombre de camions se rendant dans les h\u00f4pitaux du centre de Londres. Des gros camions \u00e9lectriques et un nouveau service de fret fluvial sont \u00e9galement exp\u00e9riment\u00e9s pour continuer \u00e0 r\u00e9duire les \u00e9missions de CO\u00b2<\/sub> en tirant profit des ressources naturelles environnantes. Cette d\u00e9marche s\u2019inscrit dans une ambitieuse initiative \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du syst\u00e8me de sant\u00e9 anglais\u2009: le programme Net Zero, qui vise \u00e0 atteindre la neutralit\u00e9 carbone sur les activit\u00e9s directes et indirectes de l\u2019ensemble du NHS d\u2019ici \u00e0 2045.\u00a0<\/span><\/p>\n

Belgique<\/h1>\n

L\u2019h\u00f4pital Joseph-Bracops\u2009: durable et circulaire<\/h2>\n

L\u2019h\u00f4pital Joseph-Bracops, \u00e0 Bruxelles, a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u par le cabinet belge Archipelago selon les principes de l\u2019\u00e9conomie circulaire(4)<\/sup>. L\u2019objectif est que le b\u00e2timent soit modulable et r\u00e9versible. Cela passe tout d\u2019abord par l\u2019adoption d\u2019innovations architecturales qui permettent d\u2019adapter les locaux sans surco\u00fbt, et ce d\u00e8s l\u2019ouverture. Les diff\u00e9rents niveaux sont con\u00e7us comme de grands plateaux au sein desquels des cloisons sont install\u00e9es selon les plans souhait\u00e9s par les utilisateurs. Ces cloisons sont tr\u00e8s facilement d\u00e9montables par les services techniques de l\u2019h\u00f4pital, permettant de r\u00e9pondre aux besoins changeants des \u00e9quipes hospitali\u00e8res.\u00a0<\/span><\/p>\n

Le choix des mat\u00e9riaux a lui aussi \u00e9t\u00e9 m\u00fbrement r\u00e9fl\u00e9chi, privil\u00e9giant les mat\u00e9riaux recyclables et r\u00e9utilisables. Le surco\u00fbt n\u2019est pas forc\u00e9ment majeur et la durabilit\u00e9 permet de le contrebalancer dans le temps. Un recensement pr\u00e9cis des mat\u00e9riaux utilis\u00e9s est \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9 au cours de la construction de mani\u00e8re \u00e0 anticiper leur recyclage au moment de la destruction du b\u00e2timent. Cette vision sur le long terme permettra de r\u00e9duire l\u2019impact du b\u00e2ti hospitalier. En effet, les chiffres sont aujourd\u2019hui accablants sur l\u2019ensemble du cycle de vie d\u2019un b\u00e2timent\u2009: 10 \u00e0 15\u2009% des mat\u00e9riaux sont gaspill\u00e9s sur les chantiers, 25\u2009% des b\u00e2timents sont inoccup\u00e9s et 30\u2009% des mat\u00e9riaux issus de la d\u00e9molition sont mis en d\u00e9charge.<\/p>\n

Allemagne<\/h1>\n

Le tri au c\u0153ur de la strat\u00e9gie DD au CHU de la Charit\u00e9<\/h2>\n

La direction de la protection de l\u2019environnement du CHU de la Charit\u00e9, \u00e0 Berlin, existe depuis 1989. Comme partout en Allemagne, le tri des d\u00e9chets constitue l\u2019un des piliers de la d\u00e9marche \u00e9cologique. Le CHU produit environ 9\u2009500\u00a0tonnes de d\u00e9chets par an. Les professionnels de tout niveau se voient rappeler leur devoir d\u2019\u00e9liminer ces d\u00e9chets d\u2019une mani\u00e8re conforme \u00e0 la loi et respectueuse de l\u2019environnement, en particulier de les recycler. Pour ce faire, la formation au tri des d\u00e9chets a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e aux formations obligatoires pour les nouveaux arrivants, au m\u00eame titre que la formation incendie. Ces formations ont d\u00e9sormais lieu sous forme de modules de e-learning<\/i>. Le site web institutionnel recense l\u2019ensemble des mat\u00e9riaux et la mani\u00e8re de traiter les d\u00e9chets. Des actions de communication comme les \u00ab\u2009vendredis d\u00e9chets\u2009\u00bb ou des campagnes d\u2019affichage permettent de sensibiliser les \u00e9quipes et de les motiver autour d\u2019un projet partag\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ghana<\/h1>\n

Le MBU, premier b\u00e2timent vert de l\u2019h\u00f4pital Komfo Anokye, Kumasi<\/h2>\n

La premi\u00e8re dame du Ghana, Rebecca Akufo-Addo, a collect\u00e9 des fonds par l\u2019interm\u00e9diaire de la Fondation Rebecca pour construire le nouveau b\u00e2timent m\u00e8re-b\u00e9b\u00e9 (MBU) de l\u2019h\u00f4pital universitaire Komfo Anokye (KATH), \u00e0 Kumasi. L\u2019\u00e9tablissement de 160\u00a0lits abrite la maternit\u00e9 et les unit\u00e9s de soins intensifs n\u00e9onataux et p\u00e9diatriques. L\u2019enveloppe du b\u00e2timent est isol\u00e9e des temp\u00e9ratures ext\u00e9rieures \u00e9touffantes, avec de petites fen\u00eatres en verre \u00e0 double vitrage. Les technologies solaires aident \u00e0 produire de l\u2019eau chaude et \u00e0 alimenter l\u2019h\u00f4pital, avec des syst\u00e8mes d\u2019\u00e9clairage et de climatisation \u00e9conomes en \u00e9nergie utilisant cette \u00e9nergie plus efficacement. Le MBU a \u00e9t\u00e9 construit pour r\u00e9sister aux tremblements de terre, aux incendies et aux explosions et poss\u00e8de des capacit\u00e9s d\u2019isolation thermique et acoustique.<\/p>\n

Pour \u00c9ric Gen\u00e9, PDG et fondateur d\u2019ABP, l\u2019agence d\u2019architectes en charge du projet, \u00ab\u2009lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019h\u00f4pitaux, l\u2019efficacit\u00e9 de l\u2019utilisation des ressources se traduit litt\u00e9ralement par des vies sauv\u00e9es, en particulier dans les pays en d\u00e9veloppement. [\u2026] Les co\u00fbts d\u2019exploitation inf\u00e9rieurs, plusieurs fois sup\u00e9rieurs aux \u00e9conomies de co\u00fbts de construction, lib\u00e8rent des liquidit\u00e9s pour acheter de meilleurs \u00e9quipements et payer les professionnels de la sant\u00e9. Cela se traduit par un niveau plus \u00e9lev\u00e9 de soins aux patients\u2009\u00bb. \u00c9ric Gen\u00e9 estime les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires pour la conception verte de le MBU \u00e0 environ 10\u2009% en plomberie, 20\u2009% en \u00e9lectricit\u00e9 et 10\u2009% en mat\u00e9riaux, soit environ 3\u2009% au total. Les \u00e9conomies op\u00e9rationnelles r\u00e9sultant de la baisse des factures d\u2019utilit\u00e9s devraient d\u00e9passer 23\u2009000\u00a0$ par mois.<\/p>\n