{"id":45421,"date":"2022-09-01T16:35:57","date_gmt":"2022-09-01T14:35:57","guid":{"rendered":"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/?p=45421"},"modified":"2022-09-23T10:11:22","modified_gmt":"2022-09-23T08:11:22","slug":"transformation-architecturale-et-organisationnelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/transformation-architecturale-et-organisationnelle\/","title":{"rendered":"Transformation architecturale et organisationnelle"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Temps de lecture\u00a0: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 7<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes<\/span><\/span><p>Cr\u00e9\u00e9 en 1906 par des membres de la communaut\u00e9 am\u00e9ricaine de Paris, l\u2019H\u00f4pital am\u00e9ricain de Paris \u2013 the American Hospital of Paris \u2013, est un \u00e9tablissement priv\u00e9 de sant\u00e9 multidisciplinaire\u2009: m\u00e9decine (dont dialyse et oncologie), chirurgie et obst\u00e9trique, disposant d\u2019une r\u00e9animation et d\u2019une unit\u00e9 de soins intensifs cardiologiques, et fort d\u2019un plateau complet et performant d\u2019imagerie m\u00e9dicale (IRM, scanner, TEP Scan\u2026). L\u2019institution propose le meilleur des pratiques m\u00e9dicales fran\u00e7aises et am\u00e9ricaines, et d\u00e9livre des soins personnalis\u00e9s de haute qualit\u00e9 aux membres des communaut\u00e9s fran\u00e7aise, am\u00e9ricaine et internationale r\u00e9sidant en France et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, avec le souci permanent du respect de l\u2019\u00e9thique des pratiques m\u00e9dicales et de la diversit\u00e9 culturelle des patients.<\/p>\n<p>L\u2019H\u00f4pital am\u00e9ricain de Paris propose \u00e0 ses patients des technologies et des th\u00e9rapeutiques exclusives, reconnues pour leur efficacit\u00e9 et leur pertinence par les plus hautes instances scientifiques et m\u00e9dicales internationales. Avec des m\u00e9decins lib\u00e9raux couvrant l\u2019ensemble des disciplines m\u00e9dicales et chirurgicales majeures, reconnus et accr\u00e9dit\u00e9s tous les deux ans, des soignants exp\u00e9riment\u00e9s, un plateau technique complet et ultraperformant, l\u2019H\u00f4pital am\u00e9ricain de Paris t\u00e9moigne d\u2019une capacit\u00e9 de mobilisation et de r\u00e9activit\u00e9 exceptionnelles. L\u2019\u00e9tablissement a une gouvernance tripartite originale\u2009: le conseil des gouverneurs, la direction g\u00e9n\u00e9rale et le conseil m\u00e9dical \u0153uvrent ensemble, dans un esprit de co-construction, pour remplir les missions de l\u2019institution, \u00e9laborer et mettre en pratique la strat\u00e9gie.<\/p>\n<p>Depuis plus de 60 ans, l\u2019H\u00f4pital am\u00e9ricain de Paris se soumet volontairement au contr\u00f4le d\u2019un organisme am\u00e9ricain ind\u00e9pendant pionnier dans le syst\u00e8me d\u2019\u00e9valuation de la s\u00e9curit\u00e9 et de la qualit\u00e9 des \u00e9tablissements de soins aux \u00c9tats-Unis\u2009: the Joint Commission. Cette accr\u00e9ditation constitue un gage suppl\u00e9mentaire de qualit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 des soins, compl\u00e9mentaire de la certification fran\u00e7aise de la Haute Autorit\u00e9 de sant\u00e9 (niveau A). L\u2019H\u00f4pital am\u00e9ricain de Paris est ainsi le seul \u00e9tablissement au monde \u2013 hors territoire des \u00c9tats-Unis \u2013 \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier de cette accr\u00e9ditation. Elle t\u00e9moigne du niveau d\u2019exigence extr\u00eamement \u00e9lev\u00e9 que se fixe en permanence son personnel, soignants comme non-soignants.<\/p>\n<p>Organisme \u00e0 but non lucratif reconnu d\u2019utilit\u00e9 publique, l\u2019\u00e9tablissement n\u2019a pas d\u2019actionnaires et ne re\u00e7oit aucune subvention publique, ni de l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais ni de l\u2019\u00c9tat am\u00e9ricain. C\u2019est uniquement gr\u00e2ce \u00e0 la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 de ses membres et donateurs et \u00e0 ses revenus d\u2019activit\u00e9 qu\u2019il investit, chaque ann\u00e9e, dans la modernisation de ses \u00e9quipements m\u00e9dicaux et de ses b\u00e2timents, \u00e0 chaque \u00e9tape de son d\u00e9veloppement.<\/p>\n<h1>Le plus important investissement depuis la Seconde Guerre mondiale<\/h1>\n<p>En 2022, l\u2019H\u00f4pital am\u00e9ricain de Paris s\u2019est engag\u00e9 dans un projet de modernisation et d\u2019agrandissement de ses locaux, pour lequel 100\u202fmillions d\u2019euros seront investis en quatre\u00a0 ans, financ\u00e9s int\u00e9gralement par ses fonds propres ou des dons. Plus important investissement de l\u2019\u00e9tablissement depuis la Seconde Guerre mondiale, des travaux sont pr\u00e9vus jusqu\u2019en octobre\u202f2026 pour moderniser et \u00e9tendre l\u2019h\u00f4pital, situ\u00e9 \u00e0 Neuilly-sur-Seine (Hauts-de-Seine).<\/p>\n<p>Avec ce projet de construction d\u2019un nouveau b\u00e2timent et\u00a0la r\u00e9habilitation des b\u00e2timents existants, l\u2019H\u00f4pital am\u00e9ricain de Paris a pour ambition de moderniser et de reconfigurer certains services, tout en le rendant plus accueillant et plus agr\u00e9able. Ayant particuli\u00e8rement saisi les enjeux de l\u2019exp\u00e9rience patient et ceux de l\u2019activit\u00e9 hospitali\u00e8re, le cabinet d\u2019architectes Wilmotte &amp; Associ\u00e9s a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 en 2017 pour imaginer ce nouveau \u00ab\u2009b\u00e2timent amiral\u2009\u00bb de l\u2019h\u00f4pital. Pens\u00e9 pour se fondre dans l\u2019espace urbain, tr\u00e8s r\u00e9sidentiel, le nouveau b\u00e2timent affirmera en parall\u00e8le la pr\u00e9sence et l\u2019ancrage territorial de l\u2019\u00e9tablissement tout en symbolisant son \u00e9volution\u2009: \u00ab\u2009Notre projet architectural marque une nouvelle \u00e9tape de l\u2019histoire plus que centenaire de l\u2019H\u00f4pital am\u00e9ricain de Paris. Le choix des briques de verre fait \u00e9cho aux briques du b\u00e2timent historique mais permet d\u2019entrer dans le 21<sup>e<\/sup>\u202fsi\u00e8cle, dans davantage de modernit\u00e9 et de technicit\u00e9, \u00e0 l\u2019image des soins de l\u2019h\u00f4pital. La lumi\u00e8re, les espaces chaleureux, la v\u00e9g\u00e9tation\u2026, tout a \u00e9t\u00e9 pens\u00e9 pour am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience des patients dans un lieu qui peut \u00eatre anxiog\u00e8ne, pour accompagner les familles, pour \u00eatre un lieu de s\u00e9jour, de passage, mais \u00e9galement de travail agr\u00e9able.\u2009\u00bb (Jean-Michel Wilmotte)<\/p>\n<p>Le futur b\u00e2timent de 6\u2009000\u202fm\u00b2 a pour vocation de devenir le nouveau centre n\u00e9vralgique de l\u2019h\u00f4pital. La g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 des volumes, la luminosit\u00e9 et le choix de mat\u00e9riaux haut de gamme pour les espaces int\u00e9rieurs comme ext\u00e9rieurs ont \u00e9t\u00e9 privil\u00e9gi\u00e9s. La structure en L du futur b\u00e2timent, ses proportions et ses mat\u00e9riaux (briques rouges et briques de verre) r\u00e9pondront avec harmonie au b\u00e2timent historique \u2013 dans le respect des contraintes des B\u00e2timents de France de conserver et valoriser les briques rouges de la fa\u00e7ade du b\u00e2timent historique \u2013 en cr\u00e9ant une continuit\u00e9 entre pass\u00e9 et pr\u00e9sent. Au c\u0153ur du projet, seront favoris\u00e9es lumi\u00e8re et transparence gr\u00e2ce \u00e0 un grand patio arbor\u00e9 qui viendra capter la lumi\u00e8re par un jeu de cascades de terrasses accompagnant patients et visiteurs tout au long de leur parcours. Des passerelles transparentes et un ascenseur triplex viendront ensuite relier les \u00e9tages du nouveau b\u00e2timent aux b\u00e2timents historiques, favorisant ainsi la circulation entre les b\u00e2timents reli\u00e9s les uns aux autres.<\/p>\n<p>\u00c0 travers des espaces qualitatifs r\u00e9organis\u00e9s, plus spacieux et plus fonctionnels, \u00e9quip\u00e9s des technologies les plus r\u00e9centes, se dessinera ainsi le nouvel H\u00f4pital am\u00e9ricain de Paris. Le nouveau b\u00e2timent, enti\u00e8rement digitalis\u00e9, d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la m\u00e9decine et \u00e0 la chirurgie de demain, accueillera les nouvelles activit\u00e9s de m\u00e9decine pr\u00e9dictive, pr\u00e9ventive et de r\u00e9habilitation, ainsi qu\u2019un bloc op\u00e9ratoire de 11 salles de derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration.<\/p>\n<h1>Un b\u00e2timent d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019ambulatoire et \u00e0 la prise en charge externe<\/h1>\n<p>Fort de son exp\u00e9rience et au regard du d\u00e9veloppement croissant de l\u2019ambulatoire, l\u2019H\u00f4pital am\u00e9ricain de Paris a choisi de d\u00e9dier ce b\u00e2timent aux prises en charge externes et ambulatoires (<i>encadr\u00e9<\/i>).<b> <\/b><\/p>\n<button data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#enc_2022_445_01\">encadr\u00e9<\/button><div id=\"enc_2022_445_01\" class=\"encadre collapse\"><p><span class=\"surtitre_enc\">encadr\u00e9<\/span><\/p>\n<h2>Un b\u00e2timent d\u00e9di\u00e9 aux prises en charge externes et ambulatoires<\/h2>\n<ul>\n<li>Cr\u00e9ation d\u2019un nouveau b\u00e2timent de 6\u2009000\u202fm\u00b2 et de trois sous-sols de parking (4\u2009000\u202fm<sup>2<\/sup>)<\/li>\n<li>Des espaces d\u2019accueil et un parcours patient enti\u00e8rement repens\u00e9s<\/li>\n<li>Un <i>check-up center<\/i> \u00e9largi \u00e0 plus de 900\u202fm\u00b2<\/li>\n<li>Un nouveau bloc op\u00e9ratoire de 11 salles sur un site unique et \u00e0 la lumi\u00e8re du jour<\/li>\n<li>Un service de chirurgie ambulatoire optimis\u00e9 par sa proximit\u00e9 avec le bloc op\u00e9ratoire (marche en avant, circuit court et circuit long)<\/li>\n<li>Un centre de SSR r\u00e9habilitation en h\u00f4pital de jour et la cr\u00e9ation d\u2019un<i> sport center<\/i><\/li>\n<li>Un <i>wellness center<\/i> \u00e9largi pour permettre l\u2019inclusion de patients souffrant de pathologies chroniques et post-canc\u00e9rologie<\/li>\n<li>R\u00e9habilitation de 9\u2009000\u202fm<sup>2<\/sup> dans les b\u00e2timents existants<\/li>\n<li>Une augmentation du capacitaire en lits en lib\u00e9rant des espaces occup\u00e9s dans les b\u00e2timents existants<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>Alors que le rez-de-chauss\u00e9e permettra d\u2019optimiser l\u2019accueil des patients et r\u00e9unira les fonctions admissions, facturation et patient managers, des espaces de vie et des boutiques compl\u00e9teront ce hall majestueux\u2009;<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>264 places de parking seront cr\u00e9\u00e9es en sous-sol.<\/p>\n<p>Au premier \u00e9tage, le <i>check-up center<\/i>, cr\u00e9\u00e9 en 1991, verra sa surface tripler pour proposer des bilans de sant\u00e9 diff\u00e9renci\u00e9s et personnalis\u00e9s selon les ant\u00e9c\u00e9dents, via des techniques de d\u00e9pistage et de diagnostic les plus avanc\u00e9s. Le nouveau parcours int\u00e9grera d\u00e9pistage des facteurs de risque, diagnostic pr\u00e9coce de pathologies et pr\u00e9vention. La surface consacr\u00e9e \u00e0 cette activit\u00e9 permettra de r\u00e9aliser 13\u2009000 bilans annuels, l\u00e0 o\u00f9 l\u2019espace actuellement occup\u00e9 par ce service ne permet d\u2019en r\u00e9aliser que 7\u2009500.<\/p>\n<p>Le deuxi\u00e8me \u00e9tage accueillera un nouveau bloc op\u00e9ratoire avec onze salles dot\u00e9es d\u2019\u00e9quipement de derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration, dont trois salles hybrides, une salle robot, deux salles ISO5 et deux salles d\u2019endoscopie. Cette optimisation des espaces permettra de r\u00e9unir les deux blocs op\u00e9ratoires actuels de l\u2019h\u00f4pital sur un seul site tout en cr\u00e9ant des salles suppl\u00e9mentaires. Toutes les salles du bloc op\u00e9ratoire jouiront de la lumi\u00e8re du jour gr\u00e2ce aux briques de verre utilis\u00e9es par l\u2019architecte, tout en laissant au chirurgien la possibilit\u00e9 de les occulter. Par ailleurs, une seule salle de surveillance post&#8211;interventionnelle, incluant deux places de pr\u00e9induction, sera cr\u00e9\u00e9e au lieu des deux salles existantes. L\u2019unit\u00e9 de chirurgie ambulatoire occupera d\u00e9sormais le m\u00eame \u00e9tage, favorisant ainsi un parcours bas\u00e9 sur la marche en avant. Elle verra sa capacit\u00e9 augmenter de 50\u2009% gr\u00e2ce \u00e0 la cr\u00e9ation de salons pr\u00e9op\u00e9ratoires et \u00e0 l\u2019optimisation du parcours autour de deux circuits\u2009: court (2-3\u202fheures) et long (plus de 3\u202fheures).<br \/>\nLe plan de renouvellement d\u2019\u00e9quipement biom\u00e9dical prend en compte d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent les pr\u00e9requis techniques de 2025, ainsi que les organisations cibles dans le nouveau b\u00e2timent. En effet, une nouvelle salle hybride sera install\u00e9e dans le bloc op\u00e9ratoire actuel dans quelques mois, mais cet \u00e9quipement sera d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 dans le nouveau bloc op\u00e9ratoire avec quelques <i>updates<\/i> techniques. Le co\u00fbt des achats biom\u00e9dicaux sur cette op\u00e9ration repr\u00e9sente plus de 3\u202fmillions d\u2019euros.<\/p>\n<p>Enfin, les troisi\u00e8me et quatri\u00e8me \u00e9tages seront consacr\u00e9s \u00e0 l\u2019accompagnement post-th\u00e9rapeutique et \u00e0 la m\u00e9decine int\u00e9grative. Acteur de sant\u00e9 globale, l\u2019H\u00f4pital am\u00e9ricain de Paris souhaite se focaliser autant sur la notion de bonne sant\u00e9 que sur celle de maladie. En effet, la pratique d\u2019activit\u00e9s sportives adapt\u00e9es joue un r\u00f4le d\u00e9terminant dans la r\u00e9cup\u00e9ration effective du patient, notamment dans le cadre de pathologies cardiovasculaires, ost\u00e9o-articulaires et neurologiques, mais aussi dans la prise en charge du cancer. Chaque patient pourra ainsi b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un programme de r\u00e9habilitation dans un espace d\u00e9di\u00e9 disposant d\u2019\u00e9quipements performants, \u00e0 l\u2019instar des sportifs de haut niveau. De m\u00eame, le <i>wellness center<\/i>, centre de m\u00e9decine int\u00e9grative proposant des programmes compl\u00e9mentaires aux soins (ost\u00e9opathie, acuponcture, activit\u00e9 physique douce, socio-esth\u00e9tique, sophrologie, sexologie\u2026) pour les femmes trait\u00e9es pour un cancer du sein et les femmes enceintes, ouvert en 2018, pourra \u00e9tendre cette offre \u00e0 d\u2019autres pathologies gr\u00e2ce \u00e0 des locaux moins contraints.<\/p>\n<p>Enfin, l\u2019ensemble des zones lib\u00e9r\u00e9es dans les b\u00e2timents existants apr\u00e8s les transferts dans le nouveau b\u00e2timent amiral fera l\u2019objet d\u2019une r\u00e9habilitation. Une augmentation du capacitaire en lits sera ainsi possible. D\u2019autant qu\u2019en compl\u00e9ment de l\u2019\u00e9dification du nouveau b\u00e2timent, l\u2019H\u00f4pital am\u00e9ricain de Paris a entrepris un programme de r\u00e9novation et de modernisation des espaces existants pour offrir des niveaux de confort et de confidentialit\u00e9 de grande qualit\u00e9. Quarante-huit chambres ont ainsi \u00e9t\u00e9 r\u00e9nov\u00e9es\u2009; la permanence m\u00e9dico-chirurgicale sera install\u00e9e tr\u00e8s prochainement dans des locaux enti\u00e8rement renouvel\u00e9s o\u00f9 seront privil\u00e9gi\u00e9s l\u2019accueil personnalis\u00e9, la confidentialit\u00e9 et la s\u00e9paration des circuits patients couch\u00e9s\/patients debout.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>Le centre de consultations externes, qui accueille 200\u2009000\u00a0consultations chaque ann\u00e9e, va faire l\u2019objet d\u2019une restructuration importante visant \u00e0 garantir la qualit\u00e9 et la confidentialit\u00e9 de l\u2019accueil par les m\u00e9decins et le confort de l\u2019attente.<\/p>\n<h1>Gestion et co\u00fbt de l\u2019op\u00e9ration<\/h1>\n<p>Ce plan pluriannuel d\u2019investissement a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9 par le conseil des gouverneurs de l\u2019h\u00f4pital pour un montant total de 100\u202fmillions d\u2019euros. Cela inclut la r\u00e9habilitation des zones lib\u00e9r\u00e9es dans les b\u00e2timents existants, qui s\u2019effectuera apr\u00e8s la r\u00e9ception du nouveau b\u00e2timent. Le financement de l\u2019op\u00e9ration est mixte, gr\u00e2ce aux dons per\u00e7us dans le cadre d\u2019une campagne d\u2019appel aux dons d\u00e9di\u00e9 et \u00e0 un recours \u00e0 l\u2019emprunt. Cet emprunt est contract\u00e9 pour une p\u00e9riode de douze\u00a0ans aupr\u00e8s d\u2019un pool bancaire. Ce cr\u00e9dit-bail immobilier permettra d\u2019optimiser la fiscalit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 la TVA et l\u2019application de son prorata.<\/p>\n<p>Le co\u00fbt des travaux s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 57\u202fmillions d\u2019euros, le macro-lot \u00ab\u2009gros \u0153uvre\u2009\u00bb repr\u00e9sentant la moiti\u00e9 des co\u00fbts. La complexit\u00e9 de l\u2019ouvrage et de la fa\u00e7ade a motiv\u00e9 l\u2019H\u00f4pital am\u00e9ricain de Paris a provisionner 4\u2009% du montant pour les al\u00e9as li\u00e9s aux travaux et 2\u2009% pour les al\u00e9as du projet, soit 3,7\u202fmillions d\u2019euros. Cette enveloppe va s\u2019av\u00e9rer particuli\u00e8rement utile au regard de l\u2019inflation actuelle des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res.<\/p>\n<p>Le p\u00f4le Technique et travaux est mobilis\u00e9 autour de cette r\u00e9organisation hospitali\u00e8re. Il est accompagn\u00e9 sur cette op\u00e9ration d\u2019un assistant \u00e0 ma\u00eetrise d\u2019ouvrage (AMO) de la soci\u00e9t\u00e9 GLI pour faciliter la coordination du projet et ma\u00eetriser les risques <i>a priori<\/i>. Bien qu\u2019\u00e9tant un \u00e9tablissement de sant\u00e9 priv\u00e9 d\u2019int\u00e9r\u00eat collectif (Espic), l\u2019H\u00f4pital am\u00e9ricain de Paris a choisi de g\u00e9rer ce projet d\u2019investissement en s\u2019inspirant des r\u00e8gles des march\u00e9s publics. Un appel d\u2019offres restreint avec mise en concurrence a ainsi \u00e9t\u00e9 organis\u00e9. L\u2019ouverture des plis a permis, apr\u00e8s analyse des offres, de choisir les entreprises les mieux-disantes pour chaque lot.<\/p>\n<p>La ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre (MOE), constitu\u00e9e du cabinet d\u2019architecture Wilmotte et des bureaux d\u2019\u00e9tudes KOS Partners et TEM Partners, assure la direction des travaux de cette op\u00e9ration d\u2019envergure d\u2019une dur\u00e9e de 55\u00a0mois, le pilotage \u00e9tant confi\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 AIA Management. Deux plateformes collaboratives ont \u00e9t\u00e9 choisies par l\u2019h\u00f4pital pour fluidifier les \u00e9changes techniques et faciliter la gestion financi\u00e8re de l\u2019op\u00e9ration.<\/p>\n<figure id=\"attachment_45423\" aria-describedby=\"caption-attachment-45423\" style=\"width: 228px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-45423 size-medium\" src=\"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/fa\u00e7ade-hopital-memorial-cAHP-228x300.jpg\" alt=\"\" width=\"228\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/fa\u00e7ade-hopital-memorial-cAHP-228x300.jpg 228w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/fa\u00e7ade-hopital-memorial-cAHP-777x1024.jpg 777w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/fa\u00e7ade-hopital-memorial-cAHP-768x1012.jpg 768w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/fa\u00e7ade-hopital-memorial-cAHP-1166x1536.jpg 1166w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/fa\u00e7ade-hopital-memorial-cAHP-1555x2048.jpg 1555w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/fa\u00e7ade-hopital-memorial-cAHP-scaled.jpg 759w\" sizes=\"(max-width: 228px) 100vw, 228px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-45423\" class=\"wp-caption-text\">La fa\u00e7ade de briques rouges du b\u00e2timent historique de l\u2019H\u00f4pital am\u00e9ricain de Paris. \u00a9 H\u00f4pital am\u00e9ricain de Paris<\/figcaption><\/figure>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-45424 size-medium\" src=\"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/ACCUEIL_AMBULATOIRE_c-WILMOTTE-ET-ASSOCIES-ARCHITECTES-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/ACCUEIL_AMBULATOIRE_c-WILMOTTE-ET-ASSOCIES-ARCHITECTES-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/ACCUEIL_AMBULATOIRE_c-WILMOTTE-ET-ASSOCIES-ARCHITECTES-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/ACCUEIL_AMBULATOIRE_c-WILMOTTE-ET-ASSOCIES-ARCHITECTES-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/ACCUEIL_AMBULATOIRE_c-WILMOTTE-ET-ASSOCIES-ARCHITECTES-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/ACCUEIL_AMBULATOIRE_c-WILMOTTE-ET-ASSOCIES-ARCHITECTES.jpg 1500w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<figure id=\"attachment_45425\" aria-describedby=\"caption-attachment-45425\" style=\"width: 250px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-45425 size-medium\" src=\"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/hopital-americain_c-WILMOTTE-ET-ASSOCIES-ARCHITECTES-250x300.jpg\" alt=\"\" width=\"250\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/hopital-americain_c-WILMOTTE-ET-ASSOCIES-ARCHITECTES-250x300.jpg 250w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/hopital-americain_c-WILMOTTE-ET-ASSOCIES-ARCHITECTES-853x1024.jpg 853w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/hopital-americain_c-WILMOTTE-ET-ASSOCIES-ARCHITECTES-768x921.jpg 768w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/hopital-americain_c-WILMOTTE-ET-ASSOCIES-ARCHITECTES-1280x1536.jpg 1280w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/hopital-americain_c-WILMOTTE-ET-ASSOCIES-ARCHITECTES-1707x2048.jpg 1707w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/hopital-americain_c-WILMOTTE-ET-ASSOCIES-ARCHITECTES-scaled.jpg 834w\" sizes=\"(max-width: 250px) 100vw, 250px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-45425\" class=\"wp-caption-text\">\u00a9 Wilmotte et Associ\u00e9s Architectes<\/figcaption><\/figure>\n<script>function PlayerjsAsync(){} if(window[\"Playerjs\"]){PlayerjsAsync();}<\/script>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cr\u00e9\u00e9 en 1906 par des membres de la communaut\u00e9 am\u00e9ricaine de Paris, l\u2019H\u00f4pital am\u00e9ricain de Paris \u2013 the American Hospital of Paris \u2013, est un \u00e9tablissement priv\u00e9 de sant\u00e9 multidisciplinaire\u2009: m\u00e9decine (dont dialyse et oncologie), chirurgie et obst\u00e9trique, disposant d\u2019une r\u00e9animation et d\u2019une unit\u00e9 de soins intensifs cardiologiques, et fort d\u2019un plateau complet et performant d\u2019imagerie m\u00e9dicale (IRM, scanner, TEP Scan\u2026). 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