{"id":47664,"date":"2024-01-01T14:35:04","date_gmt":"2024-01-01T13:35:04","guid":{"rendered":"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/?p=47664"},"modified":"2024-02-05T12:01:50","modified_gmt":"2024-02-05T11:01:50","slug":"cap-hopital-durable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/cap-hopital-durable\/","title":{"rendered":"Cap H\u00f4pital durable"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Temps de lecture\u00a0: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 6<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes<\/span><\/span><p>Dans le rapport du Shift Project, intitul\u00e9 \u00ab\u2009D\u00e9carboner la sant\u00e9 pour soigner durablement\u2009\u00bb et publi\u00e9 en novembre 2021, les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) du syst\u00e8me de sant\u00e9 fran\u00e7ais ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es \u00e0 pr\u00e8s de 8\u2009% des \u00e9missions nationales. Ces r\u00e9sultats sont confirm\u00e9s dans le rapport actualis\u00e9 en avril\u202f2023<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(3)<\/sup>. La transformation \u00e9cologique (TE) repr\u00e9sente donc un enjeu majeur pour les \u00e9tablissements de sant\u00e9.<\/p>\n<p>Dans la continuit\u00e9 des travaux lanc\u00e9s par la Premi\u00e8re ministre sous la marque \u00ab\u2009France Nation verte\u2009\u00bb, coordonn\u00e9s par le secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 la planification \u00e9cologique, un comit\u00e9 de pilotage in\u00e9dit structur\u00e9 autour de sept th\u00e9matiques a \u00e9t\u00e9 mis en place le 22 mai 2023 pour le secteur de la sant\u00e9 (sanitaire et m\u00e9dico-social). La feuille de route de la planification \u00e9cologique du syst\u00e8me de sant\u00e9 (Pess)<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(4)<\/sup> se donne ainsi pour objectifs de ma\u00eetriser les impacts environnementaux et d\u2019assurer la TE du secteur sur le long terme. Une convention de planification \u00e9cologique listant les engagements des parties prenantes du comit\u00e9 de pilotage a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e en d\u00e9cembre 2023.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Il s\u2019agit notamment de renforcer le pilotage et la transversalit\u00e9 dans les \u00e9tablissements sur la th\u00e9matique de la TE, de former et sensibiliser tous les professionnels et acteurs de sant\u00e9 \u00e0 l\u2019urgence \u00e9cologique, et de d\u00e9ployer des bonnes pratiques en mati\u00e8re de soins \u00e9coresponsables. Partageant ces objectifs, le dispositif Cap H\u00f4pital durable \u2013 \u00ab\u2009Comprendre, agir et partager l\u2019h\u00f4pital durable\u2009\u00bb \u2013 est cit\u00e9 parmi les initiatives inspirantes, pour sa vocation \u00e0 engager les \u00e9tablissements et les directions dans la mise en \u0153uvre de la TE.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h1>Le projet<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/h1>\n<p>La bo\u00eete \u00e0 outils Cap H\u00f4pital durable est n\u00e9e de l\u2019appel \u00e0 d\u00e9fi \u00ab\u2009Innovation \u00e9coresponsable\u2009\u00bb de la Direction interminist\u00e9rielle de la transformation publique (DITP) et de la rencontre de trois dispositifs cr\u00e9\u00e9s en Nouvelle-Aquitaine\u2009: la formation Plan Health Faire port\u00e9e par le CHU de Poitiers<sup class=\"appel\" data-toggle=\"modal\" data-target=\"#notes\">(5)<\/sup> et l\u2019observatoire des m\u00e9dicaments, dispositifs m\u00e9dicaux et innovations th\u00e9rapeutiques (Omedit) d\u2019\u00cele-de-France, l\u2019Agenda 2030 du CH de Niort et le dispositif Unit\u00e9s durables du CHU de Bordeaux.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Propos\u00e9e par ces trois \u00e9tablissements et port\u00e9e par l\u2019agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 (ARS) de Nouvelle-Aquitaine, la bo\u00eete \u00e0 outils Cap H\u00f4pital durable a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue pour soutenir les \u00e9tablissements de sant\u00e9 dans leur transition vers des pratiques plus durables et respectueuses de l\u2019environnement, en pr\u00e9servant la qualit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des soins, tout en am\u00e9liorant la qualit\u00e9 de vie au travail des professionnels.<\/p>\n<p>L\u2019originalit\u00e9 du projet est de r\u00e9unir trois outils diff\u00e9rents mais compl\u00e9mentaires, avec pour enjeu leur appropriation et leur diffusion par les professionnels de sant\u00e9 pour faire progresser les \u00e9tablissements dans leurs d\u00e9marches. Un travail collaboratif a permis de tester les outils pour en am\u00e9liorer la pertinence et finaliser leurs compl\u00e9mentarit\u00e9s, et concevoir des formations et un kit m\u00e9thodologique pour faciliter leur diffusion.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>La bo\u00eete \u00e0 outils Cap H\u00f4pital durable r\u00e9pond aux besoins\u2009:<\/p>\n<ul>\n<li>de construction d\u2019une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable, RSE, au sein d\u2019un \u00e9tablissement, via l\u2019Agenda 2030\u2009;<\/li>\n<li>d\u2019acculturation aux enjeux climatiques et de d\u00e9veloppement durable en lien avec le secteur de la sant\u00e9 pour les directions, les professionnels mais aussi pour les usagers via la formation Plan Health Faire\u2009;<\/li>\n<li>de mise en action, sur le terrain, via le dispositif des Unit\u00e9s durables.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Elle permettra aux \u00e9tablissements de sant\u00e9 de construire, \u00e0 moindre co\u00fbt, une v\u00e9ritable strat\u00e9gie pour passer \u00e0 l\u2019action. Au regard des moyens humains dont ils disposent en interne, les \u00e9tablissements pourront mettre en place les d\u00e9marches, soit en faisant appel \u00e0 des \u00ab\u2009amis\u2009\u00bb via des professionnels de sant\u00e9 d\u2019autres \u00e9tablissements, soit avec l\u2019aide de prestataires.<\/p>\n<h1>Cap H\u00f4pital durable, mode d\u2019emploi<\/h1>\n<h2>Plan Health Faire<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p>Plan Health Faire (PHF) est un atelier scientifique de formation pour<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>l\u2019ensemble des parties prenantes de la sant\u00e9\u00a0\u2013 managers,<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>professionnels, \u00e9tudiants, usagers\u2026 \u2013 afin de les sensibiliser \u00e0 l\u2019importance de la TE et leur donner les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour mettre en place des pratiques durables. Des adaptations pour le secteur m\u00e9dico-social sont en cours.<br \/>\nL\u2019ambition du projet est de mettre \u00e0 disposition de tout \u00e9tablissement qui souhaite s\u2019engager dans une d\u00e9marche de TE une base de connaissances et d\u2019outils adapt\u00e9s, qu\u2019il peut mobiliser selon son besoin.<\/p>\n<p>La formation r\u00e9pond \u00e0 trois objectifs\u2009:<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>comprendre les enjeux du d\u00e9veloppement durable en lien avec la sant\u00e9\u2009;<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li>f\u00e9d\u00e9rer les parties prenantes en construisant une culture commune du d\u00e9veloppement durable\u2009;<\/li>\n<li>mettre en mouvement pour agir concr\u00e8tement au sein de son \u00e9tablissement.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces trois objectifs, la formation s\u2019appuie sur un jeu de quarante-cinq\u00a0cartes, r\u00e9parties en sept modules th\u00e9matiques, et une m\u00e9thode p\u00e9dagogique participative, collaborative, interrogative et r\u00e9flexive. Plusieurs formats d\u2019animation en pr\u00e9sentiel ont \u00e9t\u00e9 con\u00e7us pour r\u00e9pondre \u00e0 diff\u00e9rents contextes de formation. En \u00e9tablissement de sant\u00e9, une formation pour dix participants environ dure en g\u00e9n\u00e9ral deux heures.<\/p>\n<p>Les acteurs peuvent s\u2019impliquer selon trois niveaux\u2009:<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>en \u00e9tant sensibilis\u00e9, via une formation PHF;<\/li>\n<li>en devenant animateur via une formation sp\u00e9cifique pour animer des formations PHF\u2009;<\/li>\n<li>en \u00e9tant formateur d\u2019animateurs PHF.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour accompagner la formation et la mont\u00e9e en comp\u00e9tences des acteurs, un kit p\u00e9dagogique a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u avec un ensemble de ressources p\u00e9dagogiques, m\u00e9thodologiques et th\u00e9matiques.<\/p>\n<h2>L\u2019Agenda 2030<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p>Nouveau cadre de r\u00e9f\u00e9rence pour les d\u00e9marches de d\u00e9veloppement durable \u00e0 travers le monde, l\u2019Agenda 2030 se fonde sur les 17 objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD) d\u00e9finis par les Nations unies en 2015.<\/p>\n<figure id=\"attachment_47665\" aria-describedby=\"caption-attachment-47665\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-47665 size-medium\" src=\"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/nationsUnies-300x200.jpeg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/nationsUnies-300x200.jpeg 300w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/nationsUnies-768x512.jpeg 768w, https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/nationsUnies.jpeg 1024w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-47665\" class=\"wp-caption-text\">Les 17 objectifs durables des Nations unies &#8211; <a href=\"http:\/\/www.un.org\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.un.org<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<p>Cette d\u00e9marche participative permet de construire collectivement une vision adapt\u00e9e aux besoins des acteurs et des territoires et, \u00e0 terme, de d\u00e9finir un plan d\u2019action ambitieux.<\/p>\n<p>Appliqu\u00e9 \u00e0 la sant\u00e9, ce dispositif permet de passer de l\u2019\u00e9tape de sensibilisation \u00e0 un v\u00e9ritable projet d\u2019\u00e9tablissement. Les \u00e9tablissements peuvent construire un projet collectif \u00e0 travers diff\u00e9rentes phases d\u2019\u00e9laboration \u2013 lancement d\u2019une enqu\u00eate interne, mise en place d\u2019ateliers collectifs d\u2019\u00e9changes avec les professionnels et les parties prenantes\u2009\u2013,<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>l\u2019ensemble de ce travail<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>permettant d\u2019\u00e9laborer une feuille de route sur plusieurs ann\u00e9es.<\/p>\n<p>Cette d\u00e9marche s\u2019adresse aux directeurs d\u2019\u00e9tablissements de sant\u00e9, responsables\/r\u00e9f\u00e9rents RSE souhaitant engager leur \u00e9tablissement dans une transformation \u00e9cologique.<\/p>\n<p>L\u2019engagement dans un Agenda 2030 permet de mieux int\u00e9grer les enjeux de la TE en sant\u00e9 en lien avec les ODD et d\u2019identifier les mani\u00e8res d\u2019aborder le sujet de fa\u00e7on efficace dans la strat\u00e9gie de TE de l\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n<p>Le kit m\u00e9thodologique pr\u00e9sente tous les \u00e9l\u00e9ments pour d\u00e9finir l\u2019ambition, pr\u00e9parer la d\u00e9marche, d\u00e9finir et mettre en \u0153uvre la strat\u00e9gie de l\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n<p>Le plan d\u2019action du CH de Niort, actuellement mis en \u0153uvre, s\u2019articule autour de cinq\u00a0axes\u2009:<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong>placer le d\u00e9veloppement durable au c\u0153ur du projet d\u2019\u00e9tablissement<\/strong>\u2009;<\/li>\n<li><strong>s\u2019adapter<\/strong> au changement climatique\u2009;<\/li>\n<li><strong>promouvoir un cadre sain et inclusif<\/strong> au service du bien des patients et du personnel\u2009;<\/li>\n<li><strong>consommer de fa\u00e7on responsable<\/strong> et s\u2019engager vers la sobri\u00e9t\u00e9 des pratiques\u2009;<\/li>\n<li><strong>poursuivre sa d\u00e9carbonation<\/strong>\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u2026\u2009r\u00e9partis en vingt d\u00e9fis et soixante-neuf actions couvrant tous les champs du d\u00e9veloppement durable. La d\u00e9marche peut se mettre en place quelle que soit la taille de l\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n<blockquote><p>\u00c0 chaque \u00e9tablissement de choisir l\u2019outil adapt\u00e9 pour engager puis nourrir sa d\u00e9marche et construire un projet durable.<\/p><\/blockquote>\n<h2>Dispositif des Unit\u00e9s durables\u00a0<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p>Ce dispositif, cr\u00e9\u00e9 par une cinquantaine de professionnels du CHU de Bordeaux, a pour objectif le passage \u00e0 l\u2019action, sur le terrain, pour int\u00e9grer la TE au c\u0153ur du fonctionnement des unit\u00e9s.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>L\u2019id\u00e9e de d\u00e9part est la suivante\u2009: pour int\u00e9grer la TE dans les \u00e9tablissements, il faut repenser\u00a0tous les gestes du quotidien\u2009: soins de base aux patients, prescriptions de m\u00e9dicaments ou d\u2019examens compl\u00e9mentaires, utilisation des dispositifs m\u00e9dicaux, gestion des mat\u00e9riels, utilisation de l\u2019eau, etc. Pour cela, il s\u2019av\u00e8re indispensable de s\u2019appuyer sur le savoir-faire et les id\u00e9es des personnes \u00ab\u2009qui font\u2009\u00bb, les professionnels eux-m\u00eames, et leur donner le cadre favorable et les moyens de le faire.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Les professionnels peuvent s\u2019aider d\u2019un guide qui propose des pratiques professionnelles durables et inspirantes . Une formation interactive<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>permet de faire monter en comp\u00e9tence les r\u00e9f\u00e9rents des futures \u00ab\u2009unit\u00e9s durables\u2009\u00bb et de les outiller dans leur quotidien pour structurer la d\u00e9marche\u2009: mobilisation de l\u2019\u00e9quipe, choix des actions \u00e0 mettre en \u0153uvre en fonction des enjeux propres \u00e0 chaque unit\u00e9, \u00e9valuation de l\u2019impact des actions\u2026<\/p>\n<p>Le kit m\u00e9thodologique d\u00e9crit les diff\u00e9rentes \u00e9tapes de progression de l\u2019\u00e9quipe, de sa structuration \u00e0 la labellisation, qui permet aux \u00e9quipes de mesurer le chemin parcouru, de c\u00e9l\u00e9brer le travail effectu\u00e9, mais aussi de diffuser les bonnes pratiques. Car la visite de labellisation, faite en interne par un trin\u00f4me de pairs, est l\u2019occasion d\u2019\u00e9changes d\u2019exp\u00e9riences. Ainsi, chaque \u00e9tape du processus est pens\u00e9e pour favoriser le d\u00e9cloisonnement et la coop\u00e9ration, non seulement entre les diff\u00e9rentes professions de l\u2019unit\u00e9 mais aussi entre les services (soins, techniques, supports) par le biais d\u2019un r\u00e9seau d\u2019acteurs r\u00e9f\u00e9rents, ouvrant ainsi un champ d\u2019innovation dans les pratiques et les organisations.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Une formation \u00e0 l\u2019animation du dispositif est en pr\u00e9paration pour permettre aux \u00e9tablissements volontaires, publics ou priv\u00e9s, de lancer puis d\u2019animer la d\u00e9marche de ces unit\u00e9s durables, et ainsi d\u00e9cupler la diffusion du dispositif.<\/p>\n<h1>L\u2019int\u00e9r\u00eat pour les managers de sant\u00e9<\/h1>\n<p>La transformation \u00e9cologique des \u00e9tablissements est \u00e0 la fois n\u00e9cessaire et vertueuse.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>N\u00e9cessaire pour limiter l\u2019impact du syst\u00e8me de sant\u00e9 sur le climat, et lui permettre de s\u2019adapter au changement climatique et \u00e0 ses cons\u00e9quences, mais aussi pour r\u00e9pondre aux exigences r\u00e9glementaires et \u00e9viter les surco\u00fbts de l\u2019inaction.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Vertueuse car cette dynamique s\u2019av\u00e8re efficace (baisse des co\u00fbts de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique par exemple, ou \u00e9conomies g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en optimisant l\u2019utilisation des ressources) et facteur d\u2019attractivit\u00e9 et de fid\u00e9lisation des professionnels de sant\u00e9, en redonnant du sens aux gestes du quotidien. C\u2019est aussi l\u2019occasion d\u2019ancrer l\u2019\u00e9tablissement dans son territoire et la soci\u00e9t\u00e9, comme acteur exemplaire pour les professionnels et les usagers.<\/p>\n<p>Compl\u00e9mentaires et op\u00e9rationnels, ces trois dispositifs r\u00e9unis dans Cap H\u00f4pital durable permettent de structurer la dynamique pour acc\u00e9l\u00e9rer la TE dans le secteur de la sant\u00e9. \u00c0 chaque \u00e9tablissement de choisir le ou les outils adapt\u00e9s pour engager puis nourrir sa d\u00e9marche et construire un projet durable. La mise \u00e0 disposition prochaine de la bo\u00eete \u00e0 outils finalis\u00e9e et la formation d\u2019animateurs visent \u00e0 d\u00e9ployer rapidement la d\u00e9marche dans d\u2019autres \u00e9tablissements volontaires. Nous avons tous\/tout \u00e0 gagner en mutualisant nos projets et nos comp\u00e9tences dans ce champ particulier de la sant\u00e9.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Le dispositif Cap H\u00f4pital durable ouvre une nouvelle voie, \u00e0 nous de nous en saisir.<\/p>\n<script>function PlayerjsAsync(){} if(window[\"Playerjs\"]){PlayerjsAsync();}<\/script>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Temps de lecture\u00a0: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 6<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes<\/span><\/span>Dans le rapport du Shift Project, intitul\u00e9 \u00ab\u2009D\u00e9carboner la sant\u00e9 pour soigner durablement\u2009\u00bb et publi\u00e9 en novembre 2021, les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) du syst\u00e8me de sant\u00e9 fran\u00e7ais ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es \u00e0 pr\u00e8s de 8\u2009% des \u00e9missions nationales. Ces r\u00e9sultats sont confirm\u00e9s dans le rapport actualis\u00e9 en avril\u202f2023(3). La transformation \u00e9cologique (TE) repr\u00e9sente donc un enjeu majeur pour les \u00e9tablissements de sant\u00e9. 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