{"id":48082,"date":"2024-04-01T15:19:16","date_gmt":"2024-04-01T13:19:16","guid":{"rendered":"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/?p=48082"},"modified":"2024-05-02T17:00:33","modified_gmt":"2024-05-02T15:00:33","slug":"numerique-ia-et-realite-du-soin-de-demain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/numerique-ia-et-realite-du-soin-de-demain\/","title":{"rendered":"Num\u00e9rique, IA et r\u00e9alit\u00e9 du soin de demain"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Temps de lecture\u00a0: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 6<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes<\/span><\/span><h1>Le bouleversement num\u00e9rique des pratiques et m\u00e9tiers de la sant\u00e9<\/h1>\n<p>Marqu\u00e9e par l\u2019essor du num\u00e9rique, du<i> big data<\/i> et de l\u2019intelligence artificielle, la r\u00e9volution \u00e0 l\u2019\u0153uvre affecte tous les aspects de nos soci\u00e9t\u00e9s contemporaines et se distingue par l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des temps de rupture. Dans ce contexte, le secteur de la sant\u00e9 se veut tout \u00e0 la fois l\u2019acteur et le t\u00e9moin privil\u00e9gi\u00e9 d\u2019\u00e9volutions aux allures schump\u00e9t\u00e9riennes, se d\u00e9clinant par capillarit\u00e9 \u00e0 l\u2019ensemble de ses composantes.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2>Transformation de la relation m\u00e9dicale et espoirs d\u2019un meilleur acc\u00e8s aux soins. L\u2019exemple de la t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine<\/h2>\n<p>L\u2019av\u00e8nement du num\u00e9rique ouvre la voie \u00e0 une nouvelle \u00e8re de sant\u00e9, caract\u00e9ris\u00e9e par la connectivit\u00e9 et l\u2019accessibilit\u00e9 accrue aux services m\u00e9dicaux, en t\u00e9moignent notamment les opportunit\u00e9s nouvelles offertes par la t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine. L\u2019explosion de son utilisation, largement justifi\u00e9e par les circonstances exceptionnelles li\u00e9es \u00e0 la pand\u00e9mie de Covid-19, illustre sa capacit\u00e9 \u00e0 transcender les barri\u00e8res g\u00e9ographiques et \u00e0 fournir des solutions innovantes aux d\u00e9fis de la d\u00e9mographie m\u00e9dicale, de la coordination et de la r\u00e9duction des d\u00e9lais de prise en charge. Dans ce contexte, la France s\u2019illustre par un cadre l\u00e9gislatif et r\u00e9glementaire facilitant le remboursement des actes et encourageant le d\u00e9ploiement contr\u00f4l\u00e9 de l\u2019offre (article\u200936 LFSS pour 2022, article\u200953 LFSS pour 2023\u2026). En regard des espoirs qu\u2019elle suscite, la r\u00e9alit\u00e9 des infrastructures, des pratiques m\u00e9dicales, de la fiabilit\u00e9 et des in\u00e9galit\u00e9s d\u2019usage et de recours repr\u00e9sente toutefois autant de d\u00e9fis essentiels qui s\u2019imposent \u00e0 son d\u00e9veloppement.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><button data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#enc_2024_202_01\">Encadr\u00e9\u00a01<\/button><div id=\"enc_2024_202_01\" class=\"encadre collapse\"><h2>Les Fran\u00e7ais et la t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine depuis la Covid-19 - Enqu\u00eate*<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<h3>Le d\u00e9veloppement de la t\u00e9l\u00e9consultation<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 \u00a0<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>68 % des sujets interrog\u00e9s confirment savoir ce qu\u2019est une t\u00e9l\u00e9consultation<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li>68 % se d\u00e9clarent favorables au d\u00e9veloppement de la t\u00e9l\u00e9consultation, principalement les moins de 35 ans (78 %) ; les plus ais\u00e9s (73 %) ; les habitants de la r\u00e9gion parisienne (75 %)<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9alit\u00e9 d\u2019usages et de pratiques** <span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>15,4 % des personnes de 15 ans ou plus r\u00e9sidant en France sont en situation d\u2019illectronisme <span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li>62 % des 75 ans ou plus sont touch\u00e9s par l\u2019illectronisme et une personne de 60\u00a0ans ou plus sur trois <span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li>28 % des usagers d\u2019Internet ont des capacit\u00e9s num\u00e9riques faibles <span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li>9 % des ouvriers sont concern\u00e9s par l\u2019illectronisme contre 2\u202f% des cadres <span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3>La t\u00e9l\u00e9consultation et l\u2019acc\u00e8s aux soins <span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>83% des sujets interrog\u00e9s sont convaincus que la t\u00e9l\u00e9consultation peut renforcer et faciliter l\u2019acc\u00e8s aux m\u00e9decins<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li>78% pensent qu\u2019elle peut permettre de lutter contre la rar\u00e9faction m\u00e9dicale dans certains territoires (78\u202f%)<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9alit\u00e9 d\u2019usages et de pratiques*** <span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>58,6% des t\u00e9l\u00e9consultations sont r\u00e9alis\u00e9es par un m\u00e9decin exer\u00e7ant dans la commune de r\u00e9sidence du patient ou \u00e0 moins de 5 km<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li>La t\u00e9l\u00e9consultation repr\u00e9sente 7,8% de l\u2019activit\u00e9 des m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes lib\u00e9raux d\u2019\u00cele-de-France contre 2,2% de celle des professionnels de territoires ruraux <span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li>23,3 % des t\u00e9l\u00e9consultations sont r\u00e9alis\u00e9es avec les 20 % de la population les mieux dot\u00e9s en m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes, tandis que 17,9 % sont r\u00e9alis\u00e9es avec les 20 % les moins bien dot\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><em>* Barom\u00e8tre : les Fran\u00e7ais et la t\u00e9l\u00e9consultation (Harris Interactive)<\/em><\/p>\n<p><em>** Insee Premi\u00e8re, n\u00b0 1953, Hayet Bendekkiche, Louise Viard-Guillot (Insee), 22 juin 2023.<\/em><\/p>\n<p><em>*** J. Kamionki, M. Bereat, \u00c9tudes et r\u00e9sultats, Drees, n\u00b0 1249, 8 d\u00e9cembre 2022.<\/em><\/p>\n<\/div><\/p>\n<h2>Recueillir, croiser et analyser : le boom du big data en sant\u00e9<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p>Depuis plusieurs d\u00e9cennies, le <i>big data<\/i>, ou \u00abgros volumes de donn\u00e9es\u00bb, s\u2019affirme en pilier incontournable de l\u2019\u00e9conomie et de la science, r\u00e9volutionnant la mani\u00e8re dont nous collectons, stockons et analysons des donn\u00e9es g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en continu. Caract\u00e9ris\u00e9 par trois V \u2013 volume, vari\u00e9t\u00e9 et v\u00e9locit\u00e9 \u2013, il offre d\u00e9j\u00e0 des solutions pour l\u2019am\u00e9lioration des soins et la g\u00e9n\u00e9ration de valeur dans les organisations de sant\u00e9. Le potentiel du <i>big data<\/i> en sant\u00e9 repose en effet sur la capacit\u00e9 \u00e0 collecter et agr\u00e9ger des donn\u00e9es individuelles, \u00e0 fusionner des sources diverses et \u00e0 transformer de grands volumes en connaissances exploitables pour la m\u00e9decine de pr\u00e9cision et les d\u00e9cideurs. Associ\u00e9 \u00e0 l\u2019augmentation continue de la puissance de calcul et d\u2019accumulation des ordinateurs (Central Process Unit, Graphic Process Unit\u2026) ainsi qu\u2019au d\u00e9veloppement des r\u00e9seaux de neurones artificiels, il est par ailleurs la pierre angulaire des syst\u00e8mes d\u2019intelligence artificielle en sant\u00e9.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h1>IA et m\u00e9decine du futur<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/h1>\n<p>Les pr\u00e9misses de l\u2019IA r\u00e9sident dans le d\u00e9veloppement de technologies capables de simuler des processus cognitifs humains, notamment les r\u00e9seaux neuronaux (<i>neural networks<\/i>). Si la recherche scientifique sur le sujet \u00e9merge il y a plus de quatre-vingts ans, le d\u00e9but des ann\u00e9es 2000 marque l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral pour ses applications, notamment dans le secteur de la sant\u00e9. L\u2019IA permet en effet d\u2019\u00e9valuer, d\u2019analyser et de rendre intelligibles des ensembles de donn\u00e9es complexes, gr\u00e2ce \u00e0 des technologies telles que l\u2019apprentissage automatique (<i>machine learning<\/i>), l\u2019apprentissage profond (<i>deep learning<\/i>) et les grands mod\u00e8les de langage (<i>large language models<\/i>). Elle augure de mutations in\u00e9dites et suscite tout \u00e0 la fois espoirs et craintes quant \u00e0 son potentiel scientifique, technologique et organisationnel. \u00c0 ce titre, l\u2019un des principaux d\u00e9fis de l\u2019intelligence artificielle en sant\u00e9 demeure son adoption dans la pratique clinique quotidienne.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h1>Les enjeux d\u2019optimisation de la gestion et de l\u2019utilisation des donn\u00e9es de sant\u00e9<\/h1>\n<p>L\u2019essor du <i>big data<\/i> en sant\u00e9 se caract\u00e9rise par l\u2019ampleur des volumes g\u00e9n\u00e9r\u00e9s et n\u00e9cessaires, l\u2019intense diversification des sources et natures d\u2019informations saisies (dossiers m\u00e9dicaux \u00e9lectroniques, donn\u00e9es pharmaceutiques, d\u2019essais cliniques, d\u2019applications mobiles\u2026), mais \u00e9galement par la multiplication des outils et m\u00e9thodologies de collecte, d\u2019annotation, de saisie et de stockage. Ainsi, entre 70\u2009% et 80\u2009% des informations en sant\u00e9 seraient aujourd\u2019hui saisies sous un format de texte libre. En ce sens, l\u2019optimisation de l\u2019exploitation de quantit\u00e9s massives de donn\u00e9es incarne \u00e0 la fois un enjeu strat\u00e9gique et un objectif op\u00e9rationnel essentiels des mutations \u00e0 l\u2019\u0153uvre.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2>Les exigences incompressibles de structuration et de s\u00e9curisation des donn\u00e9es de sant\u00e9<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p>Les prouesses technologiques du <i>big data<\/i> en sant\u00e9 sous-tendent deux pr\u00e9alables. Tout d\u2019abord la structuration des donn\u00e9es disponibles, incluant l\u2019homog\u00e9n\u00e9isation et l\u2019adaptation des langages et m\u00e9thodologies de saisie, l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et de la fiabilit\u00e9 des donn\u00e9es (expertise m\u00e9tier), ainsi que la simplification du stockage et de l\u2019acc\u00e8s. Ces \u00e9l\u00e9ments se heurtent aujourd\u2019hui aux lacunes de formation des professionnels de sant\u00e9 ainsi qu\u2019\u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 des contraintes mat\u00e9rielles et des pratiques en \u00e9tablissement de sant\u00e9. Ensuite, et en lien avec la menace accrue de cyberattaque, la s\u00e9curisation des donn\u00e9es de sant\u00e9 impose de pr\u00e9server un haut niveau de confidentialit\u00e9 \u00e0 travers l\u2019anonymisation de ces derni\u00e8res (suppression des variables identifiantes, groupement des variables cat\u00e9gorielles\u2026). Cette exigence induit toutefois diverses contraintes de co\u00fbt de s\u00e9curisation, de traitement et d\u2019accessibilit\u00e9.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2>Un volontarisme et des atouts pour des usages optimis\u00e9s des donn\u00e9es de sant\u00e9<\/h2>\n<p>Cat\u00e9goriser les opportunit\u00e9s li\u00e9es aux donn\u00e9es, cartographier les entrep\u00f4ts de donn\u00e9es de sant\u00e9, examiner les impacts organisationnels des r\u00e9glementations europ\u00e9ennes et anticiper le d\u00e9veloppement des donn\u00e9es de sant\u00e9, tels sont les quatre axes de travail de la mission conduite depuis le mois de mai 2023 par J\u00e9r\u00f4me Marchand-Arvier. En coh\u00e9rence avec les engagements port\u00e9s par la feuille de route du num\u00e9rique en sant\u00e9, la future strat\u00e9gie nationale d\u00e9di\u00e9e aux donn\u00e9es de sant\u00e9 vise \u00e0 poursuivre la dynamique de structuration de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me et \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer le potentiel d\u2019innovation du secteur. En ce sens, elle capitalise sur les forces et atouts nationaux en mati\u00e8re de gouvernance strat\u00e9gique (D\u00e9l\u00e9gation au num\u00e9rique en sant\u00e9, Agence du num\u00e9rique en sant\u00e9\u2026) et d\u2019infrastructures (Syst\u00e8me national des donn\u00e9es de sant\u00e9, Health Data Hub\u2026) pour positionner la France en leader sur ces th\u00e9matiques.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2>Un environnement propice au foisonnement des initiatives locales<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p>Soutenues par des appels \u00e0 projets nationaux lanc\u00e9s dans le cadre de France 2030 et de la Strat\u00e9gie du num\u00e9rique en sant\u00e9, les initiatives locales visant \u00e0 structurer et optimiser les usages se multiplient. Elles t\u00e9moignent de l\u2019importance croissante accord\u00e9e aux donn\u00e9es dans l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 de la population et l\u2019innovation m\u00e9dicale et scientifique. Dans ce cadre, les six projets laur\u00e9ats de l\u2019appel \u00e0 projets \u00ab\u2009Accompagnement et soutien \u00e0 la constitution d\u2019entrep\u00f4ts de donn\u00e9es de sant\u00e9 hospitaliers\u2009\u00bb sont appel\u00e9s \u00e0 jouer un r\u00f4le de pr\u00e9curseurs dans l\u2019agr\u00e9gation de donn\u00e9es de sant\u00e9, en vue de favoriser leur structuration, leur s\u00e9curisation et leur mise \u00e0 disposition \u00e0 des fins de recherche et d\u2019innovation clinique. De leur c\u00f4t\u00e9, les tiers-lieux d\u2019exp\u00e9rimentation fournissent des plateformes virtuelles et collaboratives pour le partage et l\u2019analyse des donn\u00e9es m\u00e9dicales. Dix projets de ce type, port\u00e9s notamment par les CHU de Bordeaux, Lille et Toulouse, sont aujourd\u2019hui soutenus par un appel \u00e0 projet \u00e9ponyme en vue de favoriser la d\u00e9couverte de solutions num\u00e9riques pour la promotion d\u2019une m\u00e9decine 5P.<\/p>\n<button data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#enc_2024_202_02\">Encadr\u00e9 2<\/button><div id=\"enc_2024_202_02\" class=\"encadre collapse\"><h2>La feuille de route du num\u00e9rique en sant\u00e9 2023-2027<\/h2>\n<p>Lanc\u00e9e officiellement le 17 mai 2023, la feuille de route d\u00e9cline les chantiers prioritaires des cinq prochaines ann\u00e9es autour de\u2009:<\/p>\n<ul>\n<li>4\u00a0axes\u00a0: pr\u00e9vention, prise en charge, acc\u00e8s \u00e0 la sant\u00e9 et cadre propice.<\/li>\n<li>18 priorit\u00e9s, parmi lesquelles : l\u2019utilisation quotidienne de \u00ab\u2009Mon espace sant\u00e9\u2009\u00bb, l\u2019accompagnement des citoyens dans l\u2019appropriation de la sant\u00e9 num\u00e9rique, la d\u00e9mocratisation des innovations, la simplification et la facilitation de l\u2019int\u00e9gration des services socles dans les outils quotidiens des professionnels de sant\u00e9, le renforcement de la formation, d\u00e9velopper l\u2019usage de la t\u00e9l\u00e9sant\u00e9, renforcer la souverainet\u00e9 nationale en mati\u00e8re d\u2019h\u00e9bergement\u2026<\/li>\n<li>65 objectifs, parmi lesquels : Permettre a\u0300 1 million de patients de pre\u0301parer un bilan de pre\u0301vention dans \u00ab\u2009Mon espace sant\u00e9\u2009\u00bb d\u2019ici 2027 - Former 10 000 me\u0301diateurs au nume\u0301rique en sante\u0301 d\u2019ici juin 2026 - Cofinancer 30 tiers lieux et 100 expe\u0301rimentations d\u2019ici 2026 - Lancer un nouveau programme d\u2019accompagnement du nume\u0301rique intrahospitalier en 2024\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<blockquote><p>En regard des potentialit\u00e9s offertes, l\u2019IA suscite des interrogations l\u00e9gitimes, fond\u00e9es sur le constat de risques multiples et exacerb\u00e9es par des lacunes cons\u00e9quentes de structuration, d\u2019information et de formation.<\/p><\/blockquote>\n<h1>Les promesses de l\u2019IA en sant\u00e9\u2009: entre potentialit\u00e9s et interrogations l\u00e9gitimes<\/h1>\n<p>L\u2019intelligence artificielle est un domaine en constante expansion, porteuse de promesses majeures dans le domaine clinique. En regard des potentialit\u00e9s offertes, elle suscite des interrogations l\u00e9gitimes, fond\u00e9es sur le constat de risques multiples et exacerb\u00e9es par des lacunes cons\u00e9quentes de structuration, d\u2019information et de formation. Son int\u00e9gration au sein des pratiques de soins et son acceptation par les acteurs sont ainsi largement conditionn\u00e9es \u00e0 la structuration pr\u00e9alable d\u2019un cadre \u00e9thique, fond\u00e9 sur une approche m\u00e9tier et collaborative.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2>De l\u2019optimisation des pratiques et ressources \u00e0 l\u2019av\u00e8nement d\u2019une m\u00e9decine pr\u00e9dictive et de pr\u00e9cision\u2009: le potentiel in\u00e9dit de l\u2019IA en sant\u00e9<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p>La rapide d\u00e9mocratisation des syst\u00e8mes automatis\u00e9s et d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision et \u00e0 la pr\u00e9cision cliniques t\u00e9moigne du potentiel d\u2019int\u00e9grabilit\u00e9 et d\u2019efficacit\u00e9 de l\u2019IA en sant\u00e9. En parall\u00e8le, son d\u00e9ploiement progressif au sein de services d\u2019urgence, tout comme l\u2019utilisation croissante de <i>chatbots<\/i> pour des t\u00e2ches administratives simples, ouvre des horizons nouveaux en mati\u00e8re d\u2019optimisation des ressources et pratiques. Les technologies de l\u2019IA dessinent par ailleurs des perspectives vari\u00e9es sur les plans clinique et de la recherche. Les progr\u00e8s perceptibles en mati\u00e8re de suivi longitudinal, tels que la mod\u00e9lisation de l\u2019\u00e9volution de populations et de pathologies ou la cr\u00e9ation de cohortes synth\u00e9tiques augment\u00e9es, augurent en effet de l\u2019av\u00e8nement prochain d\u2019une m\u00e9decine pr\u00e9dictive de pointe. De m\u00eame, l\u2019application de technologies de machine et <i>deep learning<\/i> \u00e0 la radiomique, la canc\u00e9rologie ou encore la diab\u00e9tologie confortent les espoirs d\u2019une efficacit\u00e9 et d\u2019une pr\u00e9cision in\u00e9dites en mati\u00e8re de diagnostic et de traitement. Enfin, l\u2019IA acc\u00e9l\u00e8re de mani\u00e8re in\u00e9dite la potentialit\u00e9 d\u2019une m\u00e9decine pr\u00e9dictive, en t\u00e9moigne l\u2019essor r\u00e9cent du concept de \u00ab\u2009jumeau num\u00e9rique\u2009\u00bb.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2>Des interrogations et craintes l\u00e9gitimes<\/h2>\n<p>Une large majorit\u00e9 des r\u00e9serves exprim\u00e9es \u00e0 l\u2019endroit des technologies de l\u2019IA en sant\u00e9 s\u2019articule aujourd\u2019hui autour d\u2019exigences \u00e9thiques. L\u2019existence de biais dans certaines donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e, susceptibles d\u2019accentuer la sous ou la sur-repr\u00e9sentation de certaines populations, la crainte d\u2019une dilution du facteur humain et de la responsabilit\u00e9 associ\u00e9e ou encore les ambigu\u00eft\u00e9s persistantes entourant le fonctionnement et l\u2019utilisation secondaire des donn\u00e9es de sant\u00e9 peuvent en effet \u00eatre mentionn\u00e9es. Dans ce contexte, le d\u00e9ploiement r\u00e9ussi de l\u2019IA en sant\u00e9 requiert une validation partag\u00e9e et pluridisciplinaire des mod\u00e8les ainsi que l\u2019intelligibilit\u00e9, la transparence et la tra\u00e7abilit\u00e9 des processus d\u00e9cisionnels et des usages. Ces \u00e9l\u00e9ments repr\u00e9sentant autant de pr\u00e9requis indispensables au respect des exigences de consentement et de confidentialit\u00e9. En parall\u00e8le, les enjeux d\u2019adh\u00e9sion, de ma\u00eetrise et d\u2019usage effectifs par les professionnels de sant\u00e9 sont vari\u00e9s et soulignent les pr\u00e9alables incontournables que sont la co-construction de solutions, le constat en pratique d\u2019une v\u00e9ritable valeur ajout\u00e9e, la primaut\u00e9 de l\u2019expertise m\u00e9tier et le maintien de l\u2019autonomie d\u00e9cisionnelle.<\/p>\n<h2>La consolidation d\u2019un cadre strat\u00e9gique propice \u00e0 un d\u00e9ploiement \u00e9thique et ma\u00eetris\u00e9<\/h2>\n<p>Pierre angulaire de la strat\u00e9gie num\u00e9rique europ\u00e9enne, le projet de r\u00e8glement europ\u00e9en sur l\u2019IA articule les obligations faites aux fournisseurs et utilisateurs en fonction de quatre niveaux de risques et de diff\u00e9rents principes intangibles que sont la transparence, la s\u00e9curit\u00e9, la tra\u00e7abilit\u00e9, la non-discrimination, le respect de l\u2019environnement ou encore la \u00ab\u2009garantie humaine\u2009\u00bb. R\u00e9cemment introduit au sein de l\u2019\u00e9difice l\u00e9gislatif national \u00e0 l\u2019article L. 4001-3 du Code de la sant\u00e9 publique, ce dernier assure en effet le d\u00e9ploiement \u00e9thique de l\u2019IA par le biais de proc\u00e9d\u00e9s de v\u00e9rification et de supervision m\u00e9dicales humaines. En parall\u00e8le, des acteurs publics tels que la Cellule \u00e9thique du num\u00e9rique en sant\u00e9 ou priv\u00e9s, tels qu\u2019Ethik-IA, \u00e9mergent en vue d\u2019accompagner la d\u00e9clinaison op\u00e9rationnelle de ces principes. Outre la mise \u00e0 disposition d\u2019outils et de supports conventionnels d\u2019information et de formation, ils activent des leviers innovants, \u00e0 l\u2019instar des coll\u00e8ges de garantie humaine, visant \u00e0 d\u00e9cliner la tenue de r\u00e9flexions pluridisciplinaires au plus pr\u00e8s des acteurs et des \u00e9tablissements.<\/p>\n<button data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#enc_2024_202_03\">focus<\/button><div id=\"enc_2024_202_03\" class=\"encadre collapse\"><h2>Le Graph<\/h2>\n<p>Fond\u00e9 en 1974 par six CHU (Clermont-Ferrand, Montpellier, Reims, Rennes, Rouen et Saint-Etienne), le Graph r\u00e9unit \u00e9tablissements publics de sant\u00e9 et personnalit\u00e9s du monde de la sant\u00e9 autour de s\u00e9minaires, de publications et de rencontres. Il \u0153uvre ainsi \u00e0 cr\u00e9er un nouvel espace de r\u00e9flexion et de recherche pour apporter des solutions innovantes aux grandes probl\u00e9matiques de sant\u00e9 et aux \u00e9volutions continues des organisations hospitali\u00e8res.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Pr\u00e9sident : Yann Bubien<\/p>\n<p>Site Internet : <a href=\"https:\/\/le-graph.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.le-graph.com<\/a><\/p>\n<p>LinkedIn\u2009: Le Graph<\/p>\n<\/div>\n<script>function PlayerjsAsync(){} if(window[\"Playerjs\"]){PlayerjsAsync();}<\/script>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le bouleversement num\u00e9rique des pratiques et m\u00e9tiers de la sant\u00e9 Marqu\u00e9e par l\u2019essor du num\u00e9rique, du big data et de l\u2019intelligence artificielle, la r\u00e9volution \u00e0 l\u2019\u0153uvre affecte tous les aspects de nos soci\u00e9t\u00e9s contemporaines et se distingue par l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des temps de rupture. Dans ce contexte, le secteur de la sant\u00e9 se veut tout \u00e0 la fois l\u2019acteur et le t\u00e9moin privil\u00e9gi\u00e9 d\u2019\u00e9volutions aux allures schump\u00e9t\u00e9riennes, se d\u00e9clinant par capillarit\u00e9&hellip; <\/p>\n","protected":false},"author":23133,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[2,6105],"tags":[1965,1752,10171,2326,10173,1872,10172],"class_list":["post-48082","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gestions-hospitalieres","category-seminaire","tag-big-data","tag-donnees-de-sante","tag-graph-mediterranee-2023","tag-intelligence-artificielle","tag-metier-de-la-sante","tag-numerique","tag-pratique-du-soin"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.8.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Num\u00e9rique, IA et r\u00e9alit\u00e9 du soin de demain - Gestions hospitali\u00e8res<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/numerique-ia-et-realite-du-soin-de-demain\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Num\u00e9rique, IA et r\u00e9alit\u00e9 du soin de demain - Gestions hospitali\u00e8res\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Le bouleversement num\u00e9rique des pratiques et m\u00e9tiers de la sant\u00e9 Marqu\u00e9e par l\u2019essor du num\u00e9rique, du big data et de l\u2019intelligence artificielle, la r\u00e9volution \u00e0 l\u2019\u0153uvre affecte tous les aspects de nos soci\u00e9t\u00e9s contemporaines et se distingue par l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des temps de rupture. 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