{"id":48984,"date":"2024-11-01T10:23:17","date_gmt":"2024-11-01T09:23:17","guid":{"rendered":"https:\/\/gestions-hospitalieres.fr\/?p=48984"},"modified":"2024-12-04T11:03:28","modified_gmt":"2024-12-04T10:03:28","slug":"ecouter-les-professionnels-de-sante-pour-mieux-prevenir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ricom-web8.com\/gestions\/ecouter-les-professionnels-de-sante-pour-mieux-prevenir\/","title":{"rendered":"\u00c9couter les professionnels de sant\u00e9 pour mieux pr\u00e9venir"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Temps de lecture\u00a0: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 4<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes<\/span><\/span><p>Pleinement consciente de la priorit\u00e9 \u00e0 donner \u00e0 l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 des hospitaliers, pour la qualit\u00e9 des soins prodigu\u00e9s dans ses murs, mais aussi pour r\u00e9pondre \u00e0 des enjeux d\u2019attractivit\u00e9 et de fid\u00e9lisation, la direction du CHU d\u2019Angers a cr\u00e9\u00e9 en 2021 une direction en charge de la pr\u00e9vention et de la sant\u00e9 publique et lanc\u00e9 son programme Havisaines \u2013 \u00ab\u2009Habitudes de vie saines\u2009\u00bb \u2013 en 2022. Celui-ci r\u00e9sulte d\u2019une enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s de l\u2019ensemble des agents afin de poser un diagnostic initial. Le questionnaire qui leur \u00e9tait soumis visait \u00e0 mesurer leur int\u00e9r\u00eat pour des actions de promotion de la sant\u00e9 qui leur seraient destin\u00e9es et \u00e0 conna\u00eetre leurs habitudes de vie concernant les quatre principaux d\u00e9terminants de sant\u00e9 et facteurs d\u2019influence des maladies non transmissibles\u2009: l\u2019activit\u00e9 physique, l\u2019alimentation, le tabac et l\u2019alcool.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><button data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#enc_2024_576_01\">Encadr\u00e9 1<\/button><div id=\"enc_2024_576_01\" class=\"encadre collapse\"><h2>Agir sur tous les fronts de la pr\u00e9vention<\/h2>\n<p>Le questionnaire que nous avons adress\u00e9 aux soignants en mai\u00a02022 pour le lancement du programme Havisaines a re\u00e7u pr\u00e8s de 1\u2009500\u00a0r\u00e9ponses, soit 20\u2009% des agents. Cela nous a permis d\u2019identifier des priorit\u00e9s et de proposer des am\u00e9nagements sp\u00e9cifiques et p\u00e9rennes, et surtout en phase avec leurs attentes. Ces am\u00e9nagements visent un objectif commun\u2009: influer sur les comportements des hospitaliers et les aider \u00e0 adopter ceux qui sont favorables \u00e0 leur sant\u00e9 en modifiant l\u2019environnement du CHU. Par exemple, d\u00e9but mai, des \u00e9quipements sportifs ont \u00e9t\u00e9 install\u00e9s sur le campus, accessibles \u00e0 tous les professionnels. Nous travaillons aussi en partenariat avec le centre r\u00e9gional de coordination des d\u00e9pistages des cancers pour mettre \u00e0 disposition des soignants des autotests de d\u00e9pistage du cancer colorectal \u00e0 l\u2019occasion de Mars bleu. Pour Novembre bleu, qui vise \u00e0 promouvoir le d\u00e9pistage des cancers masculins, nous avons ouvert des consultations r\u00e9serv\u00e9es \u00e0 nos agents. L\u2019id\u00e9e est de simplifier l\u2019acc\u00e8s des hospitaliers \u00e0 un comportement b\u00e9n\u00e9fique pour leur sant\u00e9 ou \u00e0 une offre sp\u00e9cifique.<\/p>\n<p><strong>C\u00e9line Schnebelen, CHU d\u2019Angers<\/strong><\/p>\n<\/div><\/p>\n<p>Au printemps dernier, dans la continuit\u00e9 du programme Havisaines, la direction du CHU a interrog\u00e9 les hospitaliers sur l\u2019opportunit\u00e9 de cr\u00e9er un centre de sant\u00e9 qui leur serait d\u00e9di\u00e9. Avec un objectif\u2009: d\u00e9passer la promotion de la sant\u00e9 et d\u00e9ployer une offre de soins \u00e0 leur intention.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Les r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate ont laiss\u00e9 peu de place au doute\u2009: 74\u2009% des 1\u2009085\u00a0r\u00e9pondants se sont d\u00e9clar\u00e9s int\u00e9ress\u00e9s ou extr\u00eamement int\u00e9ress\u00e9s par le d\u00e9ploiement d\u2019un centre de sant\u00e9 d\u00e9di\u00e9, et ce toutes professions confondues et quel que soit leur \u00e9tat de sant\u00e9 per\u00e7u. De mani\u00e8re plus pr\u00e9cise, les r\u00e9sultats ont notamment r\u00e9v\u00e9l\u00e9 un niveau de recours aux soins des professionnels de sant\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9 que celui suppos\u00e9 <i>a priori<\/i>. Ceux-ci prennent en effet globalement en charge leur sant\u00e9, m\u00eame si pr\u00e8s de la moiti\u00e9 (52\u2009%) d\u00e9clare avoir des difficult\u00e9s \u00e0 consulter certains sp\u00e9cialistes, principalement par manque de professionnels sur le territoire\u00a0(77\u2009%).<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Parmi les soins les plus attendus, les bilans de sant\u00e9 globaux, le d\u00e9pistage des cancers et le soutien psychologique. Autre point relev\u00e9\u2009: le frein \u00e9ventuel de la confidentialit\u00e9 n\u2019est finalement pas la premi\u00e8re des pr\u00e9occupations mentionn\u00e9es\u2009; la crainte d\u2019une inad\u00e9quation de l\u2019offre (52\u2009%) ou des horaires (38\u2009%) est plut\u00f4t point\u00e9e.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Enfin, concernant l\u2019emplacement du centre de sant\u00e9, les professionnels pl\u00e9biscitent une implantation dans le CHU (68\u2009%) ou \u00e0 proximit\u00e9 (49\u2009%).<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Le projet sera affin\u00e9 et pr\u00e9cis\u00e9 ces prochains mois au sein de la direction du CHU, le temps d\u2019identifier les locaux et de nouer d\u2019\u00e9ventuels partenariats.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h1>La pr\u00e9vention pour tous<\/h1>\n<p>La d\u00e9marche du CHU d\u2019Angers fait suite au rapport d\u2019Alexis Bataille-Hembert, Marine Crest-Guilluy et Philippe Denormandie sur la sant\u00e9 des professionnels de sant\u00e9, remis en octobre 2023 \u00e0 Agn\u00e8s Firmin Le\u00a0Bodo, alors ministre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e charg\u00e9e de l\u2019Organisation territoriale et des Professions de sant\u00e9. Ce rapport pose un constat simple et \u00e9vident\u2009: un professionnel de sant\u00e9 qui va bien, c\u2019est un professionnel de sant\u00e9 qui soigne bien. Et c\u2019est en \u00e9tant impliqu\u00e9s dans leur propre sant\u00e9 que les soignants seront les meilleurs ambassadeurs de la pr\u00e9vention. Pr\u00e8s de 200\u2009000\u00a0patients sont re\u00e7us chaque ann\u00e9e au CHU et il est essentiel que les soignants \u00e9voquent ces sujets, au-del\u00e0 de leur seul motif de consultation ou d\u2019hospitalisation.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2>Rep\u00e9rer, intervenir, orienter<\/h2>\n<p>Dans cette d\u00e9marche de pr\u00e9vention, outre son souhait de s\u2019engager sur les conclusions du rapport pr\u00e9cit\u00e9 et de proposer des actions concr\u00e8tes, le CHU d\u2019Angers entend s\u2019inspirer de l\u2019approche Making Every Contact Count (MECC) \u2013 \u00ab\u2009faire que chaque contact compte\u2009\u00bb \u2013 mise en place il y a plus de dix ans par le National Health Service (NHS) du Royaume-Uni. Elle repose sur trois principes\u2009: le rep\u00e9rage syst\u00e9matique de certains facteurs de risques, l\u2019intervention br\u00e8ve, voire les entretiens motivationnels pouvant influer sur les comportements, et l\u2019orientation vers un parcours de soins ou de sant\u00e9 adapt\u00e9.<\/p>\n<blockquote><p>D\u00e9velopper la pr\u00e9vention est la seule mani\u00e8re de maintenir la soutenabilit\u00e9 de notre syst\u00e8me de sant\u00e9 \u00e0 long terme.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p><\/blockquote>\n<h1>Une vision commune<\/h1>\n<p>Le questionnaire d\u00e9ploy\u00e9 aupr\u00e8s des professionnels de sant\u00e9 du CHU d\u2019Angers quant \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un centre de sant\u00e9 d\u00e9di\u00e9 a \u00e9t\u00e9 construit avec la Mutuelle nationale des hospitaliers (MNH), historiquement fond\u00e9e par et pour les hospitaliers. Parce que prendre soin des professionnels de la sant\u00e9 et du social est inscrit dans ses g\u00e8nes, la MNH a cr\u00e9\u00e9 en septembre 2023 une direction de la pr\u00e9vention. Cette \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e s\u2019appuie sur les recommandations d\u2019un conseil scientifique compos\u00e9 de six experts de la pr\u00e9vention et pr\u00e9sid\u00e9 par Pauline Martinot, m\u00e9decin de sant\u00e9 publique, ancienne conseill\u00e8re du ministre de la Sant\u00e9 et de la Pr\u00e9vention, notamment en charge des sujets de pr\u00e9vention, sant\u00e9 publique et sant\u00e9 mentale. Ce conseil a pour objectif de prioriser ses domaines d\u2019intervention aupr\u00e8s des professionnels de sant\u00e9 \u00e0 partir des donn\u00e9es \u00e9pid\u00e9miologiques et d\u2019identifier des leviers adapt\u00e9s \u00e0 ces publics pour optimiser leur impact et leur efficience.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Contribuer au bon \u00e9tat de sant\u00e9 des hospitaliers pour la qualit\u00e9 des soins prodigu\u00e9s aux patients, r\u00e9pondre \u00e0 des enjeux d\u2019attractivit\u00e9 et de fid\u00e9lisation sont des th\u00e9matiques communes aux deux partenaires et sur lesquelles la MNH s\u2019engage d\u00e9j\u00e0 concr\u00e8tement. Cette coop\u00e9ration permet donc \u00e0 celle-ci d\u2019ancrer encore davantage dans la r\u00e9alit\u00e9 du terrain son action sur le volet pr\u00e9ventif.<\/p>\n<button data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#enc_2024_576_02\">Encadr\u00e9 2<\/button><div id=\"enc_2024_576_02\" class=\"encadre collapse\"><h2>Prendre en charge la sant\u00e9 des soignants de fa\u00e7on sp\u00e9cifique<\/h2>\n<p>Nous connaissons les professionnels de la sant\u00e9 et du social et leurs besoins, notamment au travers des travaux de recherche men\u00e9s par la Fondation MNH. Et depuis dix ans, deux fois par an, nous \u00e9tablissons un barom\u00e8tre qui nous permet de les questionner sur leur \u00e9tat de sant\u00e9. Nous savons ainsi qu\u2019ils ont des difficult\u00e9s \u00e0 maintenir l\u2019\u00e9quilibre vie professionnelle\/vie personnelle\u2009: 12\u2009% des professionnels interrog\u00e9s s\u2019en d\u00e9clarent satisfaits alors que la moyenne des Fran\u00e7ais se situe autour de 35\u2009%. Et 30\u2009% des soignants estiment \u00eatre concern\u00e9s par des probl\u00e9matiques d\u2019acc\u00e8s financier \u00e0 l\u2019offre de soins. Apr\u00e8s la crise sanitaire li\u00e9e \u00e0 la pand\u00e9mie de Covid, de plus en plus d\u2019\u00e9tablissements ont pris conscience de l\u2019importance de la pr\u00e9vention comme levier d\u2019am\u00e9lioration de l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 des hospitaliers, mais aussi pour faire face aux enjeux de fid\u00e9lisation et d\u2019attractivit\u00e9 dans un contexte marqu\u00e9 par la p\u00e9nurie de professionnels. C\u2019est pour r\u00e9pondre \u00e0 ces besoins essentiels pour tous que la MNH renforce ses actions pour proposer des parcours de pr\u00e9vention sur mesure et qui correspondent aux attentes singuli\u00e8res des professionnels de la sant\u00e9 et du social.<\/p>\n<p><strong>Jean-Bernard Castet, MNH<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<p>Elle contribue \u00e9galement \u00e0 mettre en coh\u00e9rence les donn\u00e9es dont la MNH dispose au niveau national, via son barom\u00e8tre annuel Odoxa r\u00e9alis\u00e9 en partenariat avec la Chaire Sant\u00e9 de Sciences Po et le Figaro Sant\u00e9, avec les besoins des professionnels de sant\u00e9 du CHU.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h1>Une coop\u00e9ration \u00e0 \u00e9toffer<\/h1>\n<p>Si le p\u00e9rim\u00e8tre de la coop\u00e9ration entre la MNH et le CHU d\u2019Angers reste en construction, chacun des partenaires souligne son intention de nourrir les prochains \u00e9changes. Demeure en effet \u00e0 d\u00e9finir de concert ce que ce lieu d\u00e9di\u00e9 aux professionnels de sant\u00e9 pourrait leur apporter (d\u00e9pistage, bilans de sant\u00e9, consultations sp\u00e9cifiques, activit\u00e9 physique adapt\u00e9e\u2026), sur la base des donn\u00e9es dont la MNH et le CHU disposent. Apr\u00e8s une analyse affin\u00e9e des besoins du CHU, une offre de pr\u00e9vention adapt\u00e9e pourra \u00eatre \u00e9chafaud\u00e9e, \u00e9tay\u00e9e sur l\u2019orientation \u00e0 donner \u00e0 ce lieu et b\u00e2tie sur un mod\u00e8le \u00e9conomique consolid\u00e9.<\/p>\n<p>Sant\u00e9 des professionnels, qualit\u00e9 des soins aux patients, attractivit\u00e9, qualit\u00e9 de vie au travail, fid\u00e9lisation\u2026, d\u00e9velopper la pr\u00e9vention est la seule mani\u00e8re de maintenir la soutenabilit\u00e9 de notre syst\u00e8me de sant\u00e9 \u00e0 long terme.<\/p>\n<script>function PlayerjsAsync(){} if(window[\"Playerjs\"]){PlayerjsAsync();}<\/script>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pleinement consciente de la priorit\u00e9 \u00e0 donner \u00e0 l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 des hospitaliers, pour la qualit\u00e9 des soins prodigu\u00e9s dans ses murs, mais aussi pour r\u00e9pondre \u00e0 des enjeux d\u2019attractivit\u00e9 et de fid\u00e9lisation, la direction du CHU d\u2019Angers a cr\u00e9\u00e9 en 2021 une direction en charge de la pr\u00e9vention et de la sant\u00e9 publique et lanc\u00e9 son programme Havisaines \u2013 \u00ab\u2009Habitudes de vie saines\u2009\u00bb \u2013 en 2022. 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